3 Tanda Ketakutan Tim Anda Bekerja untuk Anda

Jika Anda telah melakukan lebih dari satu pekerjaan dalam hidup Anda, kemungkinan besar Anda pernah memiliki pengalaman dengan bos yang buruk. Namun jika Anda menjalankan bisnis dengan karyawan atau kontraktor yang bekerja untuk Anda, inilah pemikiran yang mungkin ingin Anda pertimbangkan: Bagaimana Anda tahu bahwa Anda bukanlah bos yang buruk yang dibicarakan semua orang?

Pikirkan tentang itu.

Kita semua tahu keluhan umum mengenai bos. Mereka mengatur secara mikro, kehilangan kesabaran, memaksa tim mereka mengorbankan kehidupan pribadi mereka demi kehidupan kerja, dll. Inilah yang terbaik, dan kecuali Anda benar-benar tidak menyadarinya, Anda mungkin menghindarinya seperti wabah.

Tapi bagaimana dengan hal-hal yang tidak terlalu jelas? Bagaimana jika Anda sudah melakukan hal-hal yang menyinggung tim Anda dan Anda bahkan tidak menyadarinya?

Anda dapat melakukan hal-hal yang membuat tim Anda frustrasi secara rutin, dan meskipun hal tersebut bukan tindakan terang-terangan yang bersifat suka memerintah dan menjengkelkan, hal tersebut pada akhirnya membuat tim Anda takut bekerja untuk Anda. Pada akhirnya, Anda membuat pekerjaan menjadi tidak menyenangkan, mengusir anggota tim yang hebat, dan menjadi bos penghisap mimpi tanpa nama yang dibicarakan dalam buku pengembangan diri karier mantan karyawan Anda. Anda tidak menginginkan itu.

Terkait: 6 tipe ‘bos jahat’ paling terkenal dan apa yang harus dilakukan untuk mengatasinya

Jadi, berikut tiga tanda untuk membantu Anda menyadari saat Anda menambah gesekan dan membuat tim Anda gila:

1. Anda memperumit banyak hal.

Kesederhanaan adalah sesuatu yang indah. Ketika segala sesuatunya sederhana, hal itu mudah dimengerti dan mudah diserang setiap hari. Otak kebanyakan orang menyukai kesederhanaan. Masalahnya adalah, terkadang kita meyakinkan diri sendiri bahwa kompleksitas sebenarnya lebih baik, dan semakin rumit kita membuat sesuatu, semakin kita memahaminya.

Salah.

Ingin cara jitu untuk membuat frustrasi tim Anda? Cobalah untuk membuat segala sesuatunya serumit mungkin, ini akan memastikan bahwa mereka takut untuk datang bekerja.

Berikut tipnya: Jika Anda membuat spreadsheet baru setiap minggu, atau bahkan setiap bulan, Anda mungkin membuat tim Anda frustrasi.

Berhentilah membuat segalanya jadi rumit.

Hal yang paling sulit untuk dilakukan, dan hal yang layak dilakukan, adalah menyederhanakan yang rumit. Tidak mudah untuk menelusuri seluruh data dan informasi dan hanya mengambil poin-poin penting saja. Sulit untuk menyederhanakannya. Namun jika Anda ingin membuat tim Anda bahagia, itu adalah suatu keharusan.

Terkait: 6 Alternatif Menjadi Bos yang Buruk

2. Ekspektasi Anda terus meningkat.

Perusahaan yang inovatif akan bertumbuh, dan untuk bertumbuh, Anda harus menetapkan ekspektasi yang tinggi. Namun untuk tumbuh secara konsisten, tim Anda harus tetap termotivasi. Ingin tahu cara mematikan motivasi mereka secara instan? Terus tingkatkan standar mereka, tidak peduli seberapa baik mereka melakukannya.

Artinya, ketika tim Anda melampaui sasaran bulanan mereka sebesar 25 persen, Anda tidak mengharapkan mereka untuk memenuhi dan melampaui angka tersebut bulan depan. Hal ini mengubah kesuksesan menjadi sesuatu yang ditakuti, dan melemahkan motivasi.

Tetapkan tujuan bulanan, dan rayakan ketika tim Anda melampauinya, namun jangan terus-menerus menaikkan standar setiap kali mereka melakukannya dengan baik. Sebaliknya, tetapkan tujuan beberapa bulan sebelumnya dan patuhi tujuan tersebut. Jika mereka jauh melebihinya, itu bagus untuk mereka. Mereka akan semakin termotivasi ketika mereka benar-benar menang setiap bulannya.

Terkait: 7 tanda karyawan yang baik bisa menjadi bos yang buruk

3. Anda tidak terlalu fokus.

Ada dua cara dasar untuk kehilangan fokus.

Salah satunya adalah kehilangan fokus pada hal yang paling penting bagi organisasi Anda. Anda perlu mengetahui keahlian terbaik Anda dan apa yang membawa Anda ke posisi Anda saat ini, dan tetap fokus untuk menjadi lebih baik terlebih dahulu.

Ketika Anda keluar dari lapangan dan mulai mengerjakan hal-hal yang mengalihkan perhatian Anda dari misi utama Anda, tim Anda dapat kehilangan fokus dengan sangat cepat.

Kapan pun Anda berpikir untuk mengejar peluang baru, tanyakan pada diri Anda apakah itu bermanfaat bagi misi utama Anda. Jika tidak, mungkin lebih baik membiarkannya saja.

Tidak ada salahnya juga untuk mengulangi misi perusahaan secara rutin untuk memfokuskan kembali seluruh tim Anda secara rutin. Dengan melakukan ini, Anda mencegah kebingungan dan memastikan semua orang mempunyai pemikiran yang sama.

Cara kedua untuk kehilangan fokus adalah dengan berhenti secara sengaja mengembangkan dan membuat terobosan baru.

Berpuas diri bukanlah cara untuk membuat tim Anda tetap terlibat, dengan asumsi tim Anda terdiri dari orang-orang yang berkinerja tinggi, jadi pastikan Anda selalu mencari hal-hal baru dan menjadi lebih baik, tidak peduli seberapa nyamannya Anda.