4 Cara Pemula Bisa Bermain Lebih Besar Dari Mereka

Seperti halnya manusia, perusahaan rintisan yang hebat sering kali tumbuh dari akar yang sederhana. Saat Anda baru memulai dan uang terbatas, Anda mungkin perlu bermain “lebih besar” agar bisa dianggap serius dan berkembang ke level berikutnya.

Ini tidak berarti Anda salah menggambarkan bisnis Anda atau membuat janji yang tidak dapat Anda tepati. Hal ini berarti menekankan pencapaian-pencapaian awal, bukan upaya sehari-hari di balik layar yang diperlukan agar semuanya berhasil. Berikut empat tip penting untuk mengedepankan wajah terbaik perusahaan Anda.

1. Jadikan uang Anda berarti.

Pikirkan secara kritis tentang apa yang benar-benar dibutuhkan bisnis Anda untuk bergerak maju dan prioritaskan pengeluaran yang sesuai. Pada tahun 2009, AirBnB hampir bangkrut, dengan pendapatan stagnan di $200 per minggu. Saat ketiga pendiri tersebut memaksimalkan kartu kredit mereka dan kesulitan membuat rencana, mereka menyadari bahwa kualitas foto listingan merupakan faktor penentu respons pelanggan. Ketiganya segera terbang ke New York City dan berinvestasi dalam fotografi listing yang indah, sebuah usaha non-scalable yang mengubah arah bisnis mereka.

Terkait: Gunakan empat tips ini untuk menampilkan wajah terbaik perusahaan Anda

Apa yang dibutuhkan bisnis Anda agar bisa berkembang? Ada banyak hal yang membutuhkan banyak uang — ruang kantor, pemasaran yang mahal — tetapi jangan mengambil jalan pintas dengan cara yang sangat penting bagi kesuksesan perusahaan Anda. Bermain besar membutuhkan banyak disiplin pengeluaran.

2. Siapa di balik tirai?

Pada hari-hari awal peluncuran Gilt.com, Salah satu pendiri Alexandra Wilson dan Alexis Maybank telah mengenakan hampir semua topi yang bisa dibayangkan. Bagi CEO Maybank, hal itu termasuk perpindahan di gudang penyimpanan atau menangani panggilan layanan pelanggan secara pribadi. Itu tidak glamor, tetapi mengingat ukuran tim mereka, hal itu diperlukan. Belum lagi, layanan pelanggan telah menghubungkannya langsung dengan pengalaman pembeli Gilt untuk mempelajari apa yang berhasil dan tidak.

Pelajarannya: Bermain lebih besar di masa-masa awal seringkali membutuhkan kerja keras dari banyak orang. Berharap untuk melakukan banyak tugas di luar deskripsi pekerjaan Anda. Itu semua adalah bagian dari proses. Adora Cheung, salah satu pendiri dan CEO situs web pembersihan rumah Homejoy, melakukan sendiri pekerjaan pembersihan pertama di situs tersebut dan terus melakukan setidaknya satu pekerjaan pembersihan setiap bulan selama beberapa tahun.

Terkait: 5 Buku untuk Dibaca Sebelum Memulai Bisnis Anda

3. Tentukan tujuan Anda.

“Mengatakan bahwa tujuan sebuah perusahaan adalah menghasilkan uang sama seperti mengatakan bahwa tujuan hidup Anda adalah untuk bernafas,” kata Jim Barksdale ketika dia menjadi CEO Netscape. Meskipun bernapas sangat penting dalam kehidupan—dan menghasilkan uang sangat penting bagi kesuksesan bisnis—Anda memerlukan lebih dari itu. Yahoo menawarkan Mark Zuckerberg satu miliar dolar untuk Facebook saat itu masih merupakan situs eksklusif yang tidak semua orang bisa bergabung, tapi dia lolos. Misinya untuk menghubungkan sebanyak mungkin orang belumlah selesai. Ada kasus di mana mengutamakan misi daripada uang adalah keputusan yang sangat menguntungkan.

Untuk startup tahap awal, penting untuk meluangkan waktu untuk menentukan misi penggeraknya, karena ini akan memungkinkan Anda merekrut dan menginspirasi tim terbaik dan investor yang tepat. Dalam hal kecil atau besar apa bisnis Anda akan mengubah dunia? Meskipun fokus pada pendapatan dan pencapaian pertumbuhan lainnya penting, mengomunikasikan tujuan startup Anda yang lebih besar akan memungkinkan Anda untuk bermain lebih besar di masa-masa awal.

4. Tetap pada jalurnya.

Salah satu kesalahan paling umum yang dilakukan oleh pemula? Mengejar terlalu banyak ide tanpa berkomitmen pada strategi yang tepat. “Pendiri perusahaan muda akan memunculkan ratusan ide baru setiap hari (saya tahu karena saya dan rekan pendiri saya melakukannya),” kata Matt Salzberg, pendiri dan CEO Blue Apron. “Meskipun sebagian besar dari ide-ide ini pasti merupakan ide yang bagus, kami telah belajar bahwa kami harus bijaksana dan selektif dalam bergerak maju agar tidak membebani diri kami sendiri dan karyawan kami. Kita semua mempunyai waktu dan sumber daya yang terbatas, jadi kita perlu fokus dan membuat prioritas.”

Terkait: Berapa banyak waktu yang perlu Anda habiskan untuk memulai bisnis Anda?

Meskipun penting untuk tetap berpikiran terbuka dan mampu melakukan perubahan, jangan habiskan waktu Anda untuk mengejar setiap ide. Hal ini akan mencegah strategi apa pun mendapatkan daya tarik yang cukup dan menghambat startup Anda mencapai kesuksesan nyata.