4 Mitos Bisnis yang Bikin Sukses Makin Sulit
Pada suatu waktu dalam hidup kita, kebanyakan dari kita percaya pada sesuatu yang tidak benar. Entah itu kepercayaan pada Kelinci Paskah, Sinterklas, atau Peri Gigi, mitos-mitos yang tidak berbahaya tersebut memperkuat masa kanak-kanak dan kenangan masa muda kita.
Hal ini tidak berlaku jika menyangkut mitos yang kita yakini sebagai orang dewasa, khususnya mitos tentang bisnis.
Meskipun terdapat beberapa mitos semacam itu, empat contoh berikut adalah mitos yang paling membatasi keberhasilan seseorang atau organisasi.
1. Strategi adalah tujuan yang paling penting.
Selama beberapa tahun terakhir, ratusan buku bisnis telah ditulis tentang strategi serta peran pentingnya dalam kesuksesan organisasi dan pribadi. Pencarian cepat di Amazon untuk buku strategi 2016 dalam ” Bisnis & Uangkategori menghasilkan lebih dari 1.300 hasil.
Alasan umumnya adalah tanpa strategi, bisnis Anda dan karyawannya tidak akan tahu apa yang harus dilakukan atau bagaimana mencapai tujuan organisasi.
Hal ini mungkin benar dalam beberapa kasus, namun kenyataannya adalah demikian strategi terbaik yang pernah dirancang MASIH bisa dieksekusi dengan buruk; sebaliknya, eksekusi yang luar biasa dapat berhasil meskipun strateginya tidak disusun dengan baik.
Pada akhirnya, eksekusi mengalahkan strategi setiap hari, jadi jika Anda ingin fokus pada suatu area yang perlu ditingkatkan — jadikanlah itu sebagai eksekusi proyek dan inisiatif.
Terkait: Kecanduan praktik terbaik pemasaran yang tidak sehat
2. Para ahli mempunyai solusi terbaik.
Merupakan cita-cita yang diromantisasi untuk berpikir bahwa seorang pemimpin, konsultan, guru, politisi atau guru akan turun dari puncak gunung dengan ide sempurna yang diperlukan untuk memajukan negara, organisasi atau perusahaan kita.
Itu adalah sebuah fiksi.
Kenyataannya adalah bahwa pemecahan masalah itu sulit dan tim membuat keputusan yang lebih baik dibandingkan individu mana pun. Cara lain untuk mengatakan hal ini adalah bahwa kita semua lebih pintar dari kita semua.
Ide dan solusi terbaik jarang datang dari atas — ide dan solusi terbaik bisa datang dari mana saja dan di tingkat mana saja dalam suatu organisasi.
Caranya adalah dengan menciptakan budaya di mana individu diakui dan diberi penghargaan karena secara bebas berbagi wawasan dan solusi mereka.
Terkait: Apa ide besarnya? 10 karakteristik yang membedakan ide-ide hebat.
3. Kita hanya butuh ide besar.
Ide-ide besar memang bagus, tapi bukan jaminan kesuksesan. Mengejar ide-ide besar memang bermanfaat, tetapi tidak dalam ruang hampa.
Sebuah ide besar hanya berarti jika dikaitkan dengan penyelesaian masalah besar. Bahkan ide-ide kecil yang menjawab sebagian kecil dari masalah yang lebih besar akan lebih berharga daripada ide-ide besar yang acak dan tidak menyelesaikan masalah.
Pemecahan masalah dan pengambilan keputusan adalah keterampilan sukses yang penting yang membutuhkan lebih banyak fokus dan perhatian daripada ide-ide “pie in the sky”.
Menyaring masalah-masalah besar hingga ke elemen-elemen dasarnya dan kemudian menyelesaikan setiap aspek secara bertahap dan beralih ke tantangan berikutnya adalah suatu disiplin yang dapat dikembangkan.
Ini adalah jalan yang lebih pasti menuju kesuksesan daripada sekadar mengejar hal besar berikutnya.
Terkait: Mengapa orang pintar menjadi pengusaha yang buruk
4. Orang jenius berhasil sendirian.
Kita cenderung memiliki visi ideal tentang seorang penemu yang bekerja keras melakukan berbagai eksperimen sepanjang malam ketika mereka akhirnya menemukan “Eureka!” jenis terobosan.
Baik itu Elon Musk, Steve Jobs, Henry Ford, Thomas Edison, atau inovator terkenal lainnya — tidak ada penemuan terbaik mereka yang terjadi secara terpisah. Semua inovator mengandalkan dan berhasil karena staf dan tim pendukung masing-masing di sekitar mereka. Setidaknya mereka mengandalkan karya pendahulunya untuk memacu inovasi.
Kejeniusan dan inovasi sejati membutuhkan komunitas.
Berbagi mitos di ruang sekolah memang menyenangkan, namun berbagi mitos di ruang rapat adalah jalur cepat menuju kegagalan.
