5 bahaya tersembunyi dari budaya startup stereotip
Startup hadir dalam berbagai bentuk dan ukuran, dengan kepribadian yang beragam seperti orang yang mengelolanya. Namun, ada budaya kantor tertentu yang telah meresap ke dalam persepsi masyarakat terhadap startup, dan hal ini mulai berdampak besar pada cara wirausahawan baru menghadapi budaya startupnya masing-masing.
Ketika kisah-kisah tentang kesuksesan besar Silicon Valley dan startup teknologi di acara TV dan film tampaknya selaras dengan budaya yang menganggap standar longgar dan kebebasan pribadi yang tinggi, semakin banyak pengusaha pemula yang mulai percaya bahwa ini adalah satu-satunya cara untuk berhasil di masa muda. sukses dalam bisnis. .
Secara realistis, budaya startup stereotip ini bisa sangat efektif, karena jam kerja mereka fleksibel; pekerja menjadi lebih bahagia dan dalam banyak kasus lebih produktif; kantor itu “menyenangkan”, dengan semakin banyak orang yang ingin bekerja di sana dan klien mendapatkan kesan pertama yang menarik; dan karena politik antar kantor bersifat santai dan terbuka, percakapan yang lebih pribadi dapat membantu memajukan perusahaan.
Terkait: 2 kesalahan budaya perusahaan paling umum yang harus Anda hindari
Namun, jenis budaya ini, seperti budaya lainnya, memiliki kekurangan dan kelebihan. Budaya startup yang stereotip tidak cocok untuk setiap bisnis baru, seperti yang diilustrasikan oleh lima bahaya tersembunyi berikut:
1. Pengangkatan berdasarkan karisma
Dalam lusinan artikel tentang pentingnya budaya kantor, kami diberitahu bahwa semua karyawan baru Anda harus akur dan Anda harus merekrut berdasarkan kepribadian dan juga keterampilan. Itu benar. Kepribadian dan “kesesuaian budaya” merupakan pertimbangan penting – namun bukan merupakan pertimbangan yang paling penting.
Keputusan perekrutan Anda harus didasarkan pada siapa yang akan membuat perusahaan Anda sukses. Latar belakang, keterampilan, dan etos kerja jauh lebih penting daripada apakah seseorang pandai tenis meja (meskipun jika mereka pandai tenis meja, itu adalah bonus tambahan). Mempekerjakan berdasarkan karisma saja akan melemahkan tim Anda secara mendasar.
2. Menghabiskan terlalu banyak uang
Budaya kantor yang “menyenangkan” biasanya memerlukan mainan dan lingkungan yang fleksibel, seperti meja biliar atau ruang terbuka yang luas untuk kolaborasi yang santai. Banyak pengusaha baru percaya bahwa hal-hal ini akan membantu mereka membangun reputasi dan memberikan kesan pertama yang baik pada karyawan baru dan klien baru.
Sekali lagi, hal ini sebagian benar, namun hal ini tidak seharusnya menjadi prioritas Anda. Institusi jenis ini dapat mengeluarkan biaya ribuan dolar bahkan sebelum Anda meluncurkan produk. Daripada berinvestasi di kantor yang “menyenangkan”, hematlah uang dan investasikan hanya pada hal-hal yang penting untuk peluncuran awal Anda. Hal-hal baik bisa datang kemudian.
3. Membuat keputusan emosional
Bekerja dalam suasana pribadi, cerewet, dan santai dapat mengurangi stres dan membuat Anda merasa lebih seperti bagian dari keluarga dibandingkan menjadi bos dari sekelompok karyawan. Hal ini mungkin berharga pada saat ini, tetapi juga dapat membuka diri Anda dalam mengambil keputusan emosional. Anda mungkin menghindari memecat pekerja yang tidak kompeten karena dia adalah teman Anda, atau menghindari mengubah arah bisnis Anda karena hal tersebut dapat memberikan terlalu banyak tekanan pada lingkungan.
Terkait: Betapa kuatnya nilai-nilai perusahaan dalam membangun tim yang dibutuhkan oleh para startup
4. Tidak terbentuknya hierarki yang jelas
Demikian pula, budaya startup seperti ini mudah untuk didorong garis kabur antara pekerja dan supervisor. Sebagai pendiri dan CEO, hal tersebut mungkin merupakan tanda tangan Anda di gaji orang lain, namun dalam operasional sehari-hari, suara semua orang didengar secara setara.
Hampir setiap hari pendekatan demokratis ini akan membuat semua orang bahagia, namun begitu terjadi masalah tanpa adanya pemimpin yang jelas untuk mengendalikannya, semuanya akan berantakan. Secara teori, demokrasi memang bagus, namun kepemimpinan diperlukan ketika keadaan menjadi sulit dan keputusan sulit harus segera diambil.
5. Lupakan intinya
Motivasi Anda untuk memulai bisnis mungkin lebih dari sekedar menghasilkan keuntungan, namun tanpa pendapatan yang cukup, bisnis Anda tidak akan berhasil. Dengan cara ini, menghasilkan keuntungan (atau setidaknya mencapai titik impas) selalu menjadi keuntungan.
Saat Anda menjalankan budaya kantor yang menyenangkan dan santai, mudah untuk melupakan hal itu. Masalah Anda beralih dari peningkatan produktivitas ke peningkatan tos secara bertahap. Anda kehilangan fokus pada apa yang benar-benar akan memajukan bisnis Anda. Jangan biarkan itu terjadi.
Dibandingkan dengan kekuatan dan waktu ide Anda, modal awal yang tersedia, dan rencana bisnis Anda secara keseluruhan, budaya startup Anda hanyalah hal kecil. Namun jika Anda ingin sukses dan membuat tim Anda bahagia, hal ini patut mendapat perhatian.
Jangan membangun budaya perusahaan yang meniru budaya yang Anda lihat di TV atau baca di berita. Sebaliknya, bangunlah budaya yang tepat untuk bisnis Anda. Pikirkan baik-baik tentang apa yang dibutuhkan bisnis Anda agar sukses, dan bagaimana Anda ingin merek Anda dilihat.
Startup Anda unik, jadi jangan merugikan jika menggunakannya sebagai tuan rumah bagi visi budaya kantor orang lain.
Terkait: Berikut 4 cara untuk mengembangkan budaya hormat dan percaya
