5 kesalahan umum dalam rencana bisnis yang menghancurkan startup
Menulis rencana bisnis adalah salah satu langkah besar pertama yang akan Anda ambil sebagai seorang wirausaha. Inilah kesenjangan nyata yang memisahkan pengusaha yang hanya mempunyai ide menarik dan pengusaha yang mempunyai struktur nyata dan menjanjikan. Ini adalah kunci yang membuka pintu bagi investor, mitra dan karyawan, serta cetak birunya aktifkan beberapa tahun pertama operasi Anda.
Oleh karena itu, kekuatan rencana bisnis Anda mempunyai pengaruh besar terhadap hasil bisnis Anda, terutama di awal. Jika rencana bisnis Anda ditulis dengan buruk, atau tidak memuat informasi penting, hal ini dapat menghalangi Anda mendapatkan pendanaan, bantuan, atau perhatian yang Anda perlukan. Meskipun demikian, terlalu banyak calon wirausaha yang menganggap enteng fase rencana bisnis dan menyelesaikannya tanpa banyak berpikir.
Saat menulis rencana bisnis Anda, pastikan Anda menghindari lima kesalahan umum berikut:
1. Abaikan bagian utama.
Bisa dikatakan, tidak ada aturan tegas tentang apa yang dimaksud dengan rencana bisnis, namun mentor dan investor yang akan mempelajari pekerjaan Anda akan memiliki harapan tertentu tentang isinya. Anda memerlukan halaman ringkasan bisnis, model pertumbuhan yang mencakup keuangan dan Anda perlu menggambarkan audiens target Anda dan menjelaskan mengapa mereka membutuhkan produk Anda.
Buat daftar pesaing Anda dan jelaskan mengapa Anda lebih baik dari mereka. Nyatakan rencana perekrutan Anda dan bagaimana Anda berencana untuk berkembang. Rencana bisnis yang tidak memiliki salah satu komponen penting ini dapat langsung mendiskualifikasi Anda dari diskusi lebih lanjut. Pastikan Anda mencakup semua basis Anda.
Terkait: Rencana Bisnis: Panduan Langkah demi Langkah
2. Mengabaikan komponen penelitian.
Ide Anda penting, tetapi ide terbatas pada pikiran. Apa yang sebenarnya ada, dan apa yang ingin dilihat orang, adalah angka-angka obyektif yang mendukung gagasan tersebut. Anda mungkin telah menawarkan produk dengan sempurna, namun jika data tidak mendukung asumsi Anda, tidak ada investor yang akan mendukung Anda.
Luangkan waktu untuk melakukan penelitian Anda. Lihatlah demografi target Anda, seberapa baik kinerja pesaing Anda dan proyeksi tingkat pertumbuhan di industri Anda dan statistik serupa. Fakta sulit tidak dapat disangkal, jadi semakin banyak fakta yang Anda sertakan dalam rencana bisnis Anda, semakin baik. Ini akan membuat Anda terlihat amatir dan merusak peluang Anda untuk memberikan kesan pertama yang baik.
3. Tidak jelas.
Saat Anda mulai mengembangkan ide bisnis, ide tersebut mungkin muncul secara samar-samar. Anda mungkin menganggap aplikasi baru Anda sebagai cara untuk membantu orang memasak sarapan, namun bahasa yang tidak jelas itu tidak akan cocok untuk investor serius dan calon mitra.
Untuk memberikan kesan yang baik dan memperkuat rencana bisnis Anda, Anda perlu membuat rencana sedetail mungkin. Jelaskan dengan tepat apa itu aplikasi, apa fungsinya, berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk mengembangkannya, dan bagaimana Anda berencana memasarkannya. Ini berlaku untuk setiap bagian rencana bisnis Anda. Gambarkan detail sebanyak mungkin tanpa menyimpang dari keseluruhan niat Anda.
Jangan meremehkan kekuatan ketelitian.
Terkait: Mempertimbangkan Crowdfunding? Mengapa Anda memerlukan rencana bisnis yang kuat terlebih dahulu.
4. Menulis dalam sistem tertutup.
Anda mendapatkan ide Anda, Anda memikirkannya secara menyeluruh, Anda melakukan beberapa penelusuran Google untuk menemukan data yang mendukung ide Anda, dan Anda menghabiskan waktu berminggu-minggu untuk menyusun seluruh rencana bisnis di ruang bawah tanah Anda. Ini komprehensif, diteliti dengan baik, dan ditulis dengan baik, tetapi ada satu masalah: Anda menulis dalam sistem tertutup.
Anda tidak mendapatkan opini atau umpan balik dari luar sebelum menyelesaikan pekerjaan Anda, dan kemungkinan besar Anda gagal mengatasi masalah signifikan yang tidak terpikirkan oleh Anda, namun orang lain seharusnya melakukannya. Anda mencegahnya dengan melakukan riset pasar atau survei tentang produk Anda dan berbicara dengan kolega, keluarga, dan teman.
5. Membosankan pembaca Anda.
Istilah “rencana bisnis” membuat dokumen ini tampak membosankan, dan meskipun sulit untuk menghidupkan spreadsheet keuangan Anda, buatlah rencana Anda lebih menarik di mana pun Anda bisa. Bicarakan tentang kemungkinan ekspansi di masa depan. Tunjukkan ketertarikan Anda terhadap ide tersebut. Tulislah secara percakapan dan informal, bila perlu, untuk menjangkau audiens Anda secara langsung.
Jika Anda mencoba merepresentasikan bisnis Anda sebagai rangkaian angka, tidak ada yang mau membaca rencana Anda. Jika Anda membuatnya menarik, orang akan melihat kepribadian di balik ide tersebut.
Pikirkan rencana bisnis Anda sebagai fondasi bangunan yang suatu hari nanti akan menjadi perusahaan Anda. Hal ini membutuhkan perhatian penuh Anda, upaya penuh Anda dan komitmen penuh Anda. Investasikan waktu dan perhatian yang tepat ke dalam rencana bisnis Anda dan itu akan mendukung Anda saat Anda mengubah ide Anda dari spekulasi menjadi kenyataan.
Terkait: 3 cara rencana bisnis yang belum teruji lebih buruk daripada membuang-buang waktu
