5 Mengungkap Pertanyaan Wawancara yang Menilai Kebugaran Karyawan

Kesesuaian budaya adalah segalanya. Ketika Anda menemukan kecocokan budaya yang tepat, memiliki minat yang sama dengan rekan kerja, memahami bagaimana peran Anda sesuai dengan misi organisasi secara keseluruhan, dan sangat percaya pada misi perusahaan sehingga pemikiran untuk pergi bekerja memaksa Anda untuk melompat. tempat tidur di pagi hari. Jika tidak, Anda akan menekan tombol snooze sekitar sembilan kali sebelum melemparkannya ke seberang ruangan, bangun dari tempat tidur dan jatuh ke lantai — ketuk! — hanya untuk terus tertidur.

Dari sudut pandang individu, untuk menemukan pasangan yang tepat bisa menjadi bahan bakar yang menyala gairah pribadi. Namun, hal ini lebih mudah diucapkan daripada dilakukan. Lagi pula, siapa bukan apakah Anda ingin melompat dari tempat tidur dan bernyanyi dalam perjalanan ke tempat kerja?

Terkait: 6 Langkah Menciptakan Budaya Makna dari Bawah ke Atas

Untungnya, sebagai seorang pengusaha, Anda mempunyai hak untuk menentukan siapa yang masuk, tinggal, dan keluar dari “kawanan serigala” yang dikenal sebagai perusahaan Anda. Jika Anda ingin mendatangkan talenta terbaik dan memastikan budaya keunggulan, berikut lima pertanyaan yang harus ditanyakan kepada korban Anda berikutnya, maksud saya, pewawancara, untuk menentukan apakah dia adalah orang yang tepat:

1. Bagaimana cara Anda meningkatkan diri?

Peningkatan diri yang terus-menerus adalah cara seseorang tetap kompetitif dan relevan, jadi berhati-hatilah terhadap pelamar yang tidak memiliki keingintahuan intelektual—atau keberanian—untuk berpikir secara pribadi.

Apa yang Anda harapkan dari jawabannya? Saya tidak tahu, tapi ada tiga hal berikut yang terlintas dalam pikiran saya:

• Pemula akan bertanya, “Untuk apa?” karena dia tidak mengerti.
• Si amatir akan meminta pertanyaan itu diulangi dengan harapan bisa bertahan cukup lama hingga jawabannya muncul (karena dia sebenarnya tidak punya jawaban).
• Profesional hanya akan menjawab pertanyaan itu.

Namun bersikaplah adil. Ingatlah untuk hanya mengharapkan orang lain apa yang Anda harapkan dari diri Anda sendiri ketika menjawab pertanyaan ini.

2. Apa yang Anda cari di sebuah perusahaan?

Saya tidak akan berbohong, ini adalah pertanyaan yang sulit dijawab karena beberapa alasan. Pertama, hal ini langsung menempatkan pewawancara di bawah pengawasan karena ingin mengatakan hal yang “benar” — namun itulah masalahnya, tidak ada jawaban yang benar. Ini adalah ujian untuk melihat apakah dia bersedia bersikap terbuka dan jujur ​​atau apakah dia hanya akan memberi tahu Anda apa yang menurutnya ingin Anda dengar.

Inilah tangkapan kedua. Jika pelamar mengoceh tentang apa yang mereka inginkan di perusahaan idealnya, sekarang adalah kesempatan Anda untuk mengatakan, “Kami tidak memilikinya. Apakah Anda bersedia untuk menetap?” Oh, wawancara ini menjadi lebih baik.

Terkait: Berikut adalah 3 cara untuk membawa tim Anda dari bagus menjadi hebat

3. Penasaran apa?

Tujuannya di sini adalah untuk menguji keingintahuan intelektual orang yang diwawancarai. Apakah orang tersebut akan melihat bagaimana masalah diselesaikan atau benar-benar menyelesaikannya? Yang juga melekat dalam pertanyaan ini adalah kerendahan hati. Jika pelamar ingin mengetahui segala sesuatu yang mungkin terjadi karena kebutuhan akan kendali atau kekuasaan, ini mungkin bukan hal yang baik.

4. Ceritakan tentang pencapaian terbesar Anda.

Ini adalah tabir asap untuk wawasan yang lebih mendalam dan terbuka. Anda, sebagai pewawancara, tidak terlalu peduli dengan apa yang dicapai oleh orang yang diwawancarai – yang penting adalah bagaimana dia sampai di sana. Anda ingin menguji etos kerja, nilai, dan sistem kepercayaannya.

Misalnya, jika pelamar menempati posisi pertama di kelas kuliahnya dari total empat orang, maka faktor “wow” akan hilang secara signifikan. Hal yang sama berlaku jika pewawancara mempunyai pita tempat kesembilan untuk dibagikan. Namun, jika dia menempati posisi kesembilan dari 9.000, lain ceritanya.

Tip untuk pelamar baru: selalu pastikan Anda menyampaikan konteks seputar kesimpulan Anda.

5. Bagaimana cara Anda gagal?

Satu lagi yang sulit, tetapi sangat mengungkap. Saya sudah menulis sebelumnya bagaimana kegagalan hanya ditentukan oleh di mana Anda memilih untuk berhenti, jadi jika ada kekhawatiran atau keraguan besar dalam jawaban pewawancara, sangat mungkin dia merasa tidak nyaman dengan kegagalan. Tentu saja, dia mungkin juga hanya mengalami sakit gas. Anda hanya tidak tahu.

“Organisasi hebat dibangun oleh orang-orang hebat, dan jika Anda memiliki orang-orang yang tepat di tim Anda, Anda bisa mencapai apa pun,” tulis Jennifer Dulskipresiden dan chief operating officer Change.org.

Tidak mudah untuk menemukan pasangan yang tepat, namun ketika Anda melakukannya, Anda membuka potensi dunia kerja yang benar-benar baru karena Anda memiliki orang-orang yang ingin untuk bekerja dan mengembangkan perusahaan.

Terkait: 7 Pertanyaan Wawancara yang Menentukan Kecerdasan Emosional