5 pelajaran di balik pertumbuhan Parse.ly sebesar 150% dari tahun ke tahun

Sebagai seorang wirausaha dan growth hacker, saya selalu mengejar angka pertumbuhan yang besar. Inilah sebabnya saya sangat terkesan mendengarnya Analisis.lysebuah perusahaan analisis data yang tidak hanya berkembang, namun juga mempertahankan pertumbuhan sebesar 150 hingga 200 persen dari tahun ke tahun sejak didirikan pada tahun 2009.

Penasaran, saya duduk bersama CEO dan salah satu pendiri Sachin Kamdar untuk podcast saya, Growth Everywhere, untuk melihat pelajaran apa yang dapat dipelajari oleh perusahaan berkembang lainnya dari kesuksesan Parse.ly. Saran dan rekomendasinya tidak mengecewakan:

1. Temukan peluang bernilai tinggi Anda.

Dorongan di balik pembuatan Parse.ly adalah banyaknya alat data saat ini yang fokus pada satu tujuan: pengunjung situs web pada akhirnya akan melakukan pembelian. Jadi, bagaimana dengan perusahaan seperti itu? Umpan Buzz Dan burger kejuyang menghasilkan banyak lalu lintas berdasarkan keberhasilan kontennya tetapi tidak ada hubungannya dengan model konversi tradisional?

Terkait: 4 hal yang tidak pernah dilakukan oleh startup yang benar-benar inovatif

Meskipun Parse.ly mengalami beberapa kali pengulangan, Parse.ly pada akhirnya berfokus pada menghasilkan wawasan yang jelas dari konten perusahaan untuk membantu perusahaan media memahami bagaimana pemirsa terlibat dengan situs web mereka dan apa yang dapat dilakukan untuk melibatkan pemirsa tersebut agar dapat berkembang di masa depan.

Dalam kasus Cheezburger, Parse.ly dapat menggunakan alat analisis datanya untuk menentukan bahwa raksasa meme tersebut mengeluarkan uang terlalu banyak di area yang tidak benar-benar memberikan nilai bagi pembacanya. Dengan analisis Parse.ly, Cheezburger dapat memprediksi dengan lebih baik konten mana yang akan menjadi viral di masa depan, sehingga menghasilkan keterlibatan pemirsa yang lebih baik dan peningkatan profitabilitas.

Apa pun industrinya – dan apakah Anda menggunakan Parse.ly atau tidak – penting bagi Anda untuk belajar mengasah peluang bernilai tinggi Anda sendiri untuk mengurangi jumlah waktu dan upaya yang dihabiskan untuk proyek dan prioritas yang tidak akan berubah, bukan untuk dikurangi . jarum untuk bisnis Anda. Analisis data adalah bagian penting dari proses ini, namun ingatlah bahwa ini hanya berguna jika Anda bertindak berdasarkan tren yang Anda temukan.

2. Pelajari cara memotivasi tim.

Kamdar terjun ke dunia wirausaha dari latar belakang pendidikannya, yang memungkinkan dia menggunakan minatnya dalam memotivasi siswa untuk menginformasikan cara dia memotivasi karyawan. Salah satu cara yang dilakukannya adalah dengan mempekerjakan orang-orang terbaik dan memberikan tanggung jawab kepada mereka untuk menetapkan tugas mereka sendiri dan mencapai tujuan mereka, percaya bahwa hal ini membantu mereka menginternalisasikan alasan mereka melakukan sesuatu dan rasa kepemilikan atas keberhasilan mereka dalam peran dan peran mereka saat ini. karir.

Apakah Anda memiliki karyawan atau tidak, belajar memotivasi orang adalah bagian penting dari kewirausahaan. Sedangkan kemampuan Anda dalam memotivasi pekerja Anda tentunya berperan langsung dalam kesuksesan perusahaan Anda, seperti pergantian ini menimbulkan biaya dan konsekuensi yang seriusmemotivasi pelanggan Anda untuk membeli dan investor untuk mendanai perusahaan Anda juga sama pentingnya.

3. Gunakan jaringan Anda.

Kamdar mengaitkan sebagian besar kesuksesan awalnya dengan Parse.ly karena kemampuannya menggunakan investor dan LinkedIn untuk membangun jaringannya dan melakukan perkenalan penting, dan dia menawarkan dua saran kepada orang lain yang ingin melakukan hal yang sama:

• Pilihlah keanggotaan profesional. Melakukan hal ini akan memberi Anda kemampuan untuk menerima email dan mengakses informasi lebih lanjut tentang kontak potensial.
• Menggunakan Lembar berita untuk melacak koneksi. Jika Anda melihat seseorang di jaringan Anda mengalami stres, hubungilah.

Terkait: 3 Cara Terukur Kolaborasi Menumbuhkan Bisnis

4. Terus-menerus merenungkan kemajuan dan tujuan Anda.

MBA sering kali diajarkan untuk membuat rencana bisnis dan menyelesaikannya sampai akhir. Para wirausaha tahu bahwa menunggu selama ini untuk melakukan refleksi dan mengambil tantangan yang diperlukan dapat menggagalkan pertumbuhan perusahaan.

“Tantangan dalam melewati masa-masa sulit adalah tetap gigih dan oportunistik mencari jalan yang benar,” kata Kamdar. “Dalam praktiknya, ini berarti terus-menerus melakukan refleksi setiap bulan atau triwulan sekali mengenai posisi Anda sebagai sebuah perusahaan, sumber daya apa yang Anda miliki, dan ke mana Anda ingin pergi.”

5. Jangan pernah menyerah.

Pada jam ke-23 putaran pertama Parse.ly senilai $800.000, seorang investor besar menarik diri, memaksa Kamdar untuk secara serius mempertimbangkan untuk menutupnya. Untungnya, setelah beberapa pertemuan investor lagi, Kamdar menemukan investor lain yang bersedia langsung menulis cek, sehingga perusahaan dapat mencegah krisis pendanaan besar.

Apakah tantangan yang dihadapi perusahaan Anda sedramatis itu, atau apakah rasa frustrasi Anda bersifat perlahan-lahan, jangan pernah menyerah. Waktu dan keberuntungan itu penting, tetapi jika Anda bisa bertahan lebih lama dalam permainan, Anda akan memiliki lebih banyak peluang dalam hal waktu dan keberuntungan untuk membuat perbedaan.

Ingin mendengar percakapan lengkap saya dengan Kamdar? Lihat di tautan di bawah ini:

Jika Anda memiliki pengalaman sendiri untuk dibagikan berdasarkan salah satu pelajaran ini, saya ingin mendengarnya. Tinggalkan saya pesan di bagian komentar di bawah dengan cerita Anda.

Terkait: 5 cara bersiap menghadapi bencana di startup