6 cara wirausahawan bisa menjadi guru yang lebih baik

Sekolah bisnis adalah masalah besar. Ada sekitar 100.000 gelar MBA diberikan setiap tahun; dan dengan sebanyak 250.000 mahasiswa MBA yang membayar $60,000 masing-masing untuk biaya kuliahsekolah bisnis juga merupakan bisnis besar.

Terkait: 3 hal yang dapat diajarkan video game kepada Anda untuk menjadi pemimpin bisnis yang lebih baik

Ditambah dengan biaya yang kita keluarkan untuk mendidik para pemimpin bisnis yang sudah bekerja — ditambah investasi pada wirausaha melalui program seperti akselerator, inkubator, dan keterampilan kewirausahaan — maka biaya yang harus dikeluarkan sangatlah besar.

Jadi mengingat semua dana yang dikeluarkan untuk mendidik para pemimpin bisnis, pertanyaannya adalah, mengapa kita tidak mengeluarkan dana lebih banyak untuk memastikan para pemimpin bisnis baru ini dapat mengajar? Pada awalnya, hubungannya mungkin tidak jelas. Namun sebagai seseorang yang mempelajari kepemimpinan pendidikan di Columbia Business School, saya tahu bahwa pemimpin bisnis yang hebat—dan khususnya wirausahawan—adalah guru yang hebat.

Bagaimanapun, wirausahawan perlu mendidik calon pelanggan tentang nilai inovasi dan pembeda mereka, misalnya. Mereka perlu mengajari investor tentang pasar dan rencana bisnis mereka. Dan mungkin yang paling penting, wirausahawan harus mendidik anggota tim tentang budaya, kebijakan, dan tujuan perusahaan.

Seiring pertumbuhan tim, ada beberapa hal yang sama pentingnya dengan kebutuhan untuk memastikan bahwa semua anggota tim memahami peran masing-masing, serta nilai-nilai inti dan tujuan perusahaan secara keseluruhan. Anggota tim tidak boleh dibiarkan sendiri untuk memprediksi pelajaran ini. Mereka perlu diberitahu. Mereka harus diajari.

Dan semua ini berarti bahwa mengajar adalah bagian besar dari pekerjaan seorang wirausaha dan, kemungkinan besar, merupakan bagian pekerjaan yang diabaikan. Jadi, berikut enam saran untuk menjadi guru yang lebih baik dalam bisnis Anda.

1. Jelas dan langsung.

Dalam hal pengajaran, kejelasan sangat diperlukan. Jika Anda ingin tim Anda—atau orang lain—memahami dan menginternalisasikan apa yang penting, ringkaslah dan bersikaplah langsung. Hal ini berlaku untuk nilai-nilai inti perusahaan Anda, tujuan individu dan tim serta apa yang diharapkan dan tidak. Jangan menutup-nutupi sesuatu, menguburnya di PowerPoint, atau menyerahkan pekerjaan kotor kepada anggota tim lainnya. Sampaikan pesan-pesan penting dengan jelas dan langsung.

2. Hubungkan pelajaran dengan proyek.

Salah satu kunci dalam pengajaran kewirausahaan, dan banyak mata pelajaran lainnya, adalah pembelajaran berbasis proyek. Ini adalah belajar sambil melakukan dan menerapkan pelajaran pada proyek jangka panjang. Ini adalah cara yang bagus untuk mengajar anggota tim Anda dan memungkinkan mereka belajar.

Lebih baik lagi, jadikan proyek tersebut nyata — hal-hal yang benar-benar menguntungkan bisnis Anda. Orang-orang mengingat apa yang mereka lakukan Mengerjakan lebih lama dari yang diberitahukan siapa pun kepada mereka, tidak peduli betapa inspiratifnya pesan tersebut. “Anda dapat menghabiskan seluruh waktu di dunia nyata di dalam kelas, namun hal tersebut akan sangat terhubung ketika Anda menggunakan keahlian Anda dalam tugas-tugas dunia nyata,” kata Phil Tadros, pendiri wirausaha dari Dojo. “Sekarang, lebih dari sebelumnya, perusahaan ingin melihat pengalaman dalam CV. Inilah sebabnya sekolah bisnis mengubah segalanya. Menghubungkan proyek-proyek praktis dalam pendidikan adalah apa yang dibutuhkan para wirausaha.”

3. Latih kerja tim.

Saat Anda merancang pengajaran berdasarkan proyek, masukkan karyawan Anda ke dalam tim. Pastikan mereka bekerja sama dalam solusi berorientasi tim, terutama jika individu tersebut berasal dari bagian berbeda di perusahaan Anda. Hanya ada sedikit hal yang bisa lebih bermanfaat dalam membangun kerja tim yang nyata daripada benar-benar bekerja dalam tim.

Pembelajaran tim memungkinkan orang menyerap materi dengan melihat, melakukan, dan belajar dari orang lain. Ini merupakan kontribusi yang kuat dan bertahan lama.

Terkait: 8 Orang yang sangat sukses namun tidak lulus kuliah

4. Ciptakan kepemilikan.

Banyak pengusaha kesulitan dengan delegasi, dan mereka yang mengalaminya mungkin kurang percaya diri dengan keterampilan mengajar mereka. Jika ini menggambarkan Anda, dan Anda telah menyampaikan pesan inti Anda dengan jelas dan langsung serta membangun proyek pembelajaran yang baik, buatlah cadangan beberapa langkah. Berikan ruang kepada anggota tim Anda untuk menerapkan pelajaran dan belajar sendiri.

Beri mereka ruang untuk gagal dengan aman dan buatlah ruang sendiri — dalam kerangka perusahaan — untuk menentukan jalannya sendiri.

5. Pelajari apa yang Anda ketahui.

Anda tidak memerlukan gelar MBA atau PhD dalam hal apa pun untuk menjadi guru yang baik. Jika Anda seorang wirausaha, Anda mungkin mengetahui bisnis dan motivasi Anda lebih baik daripada siapa pun, jadi pelajari pengetahuan tersebut daripada fisika partikel atau teori bisnis. Bagikan siapa Anda, alasan Anda berinvestasi, dan apa yang Anda inginkan. Ini adalah beberapa pelajaran terbaik dari semuanya.

Terkait: 5 Alasan Mengapa Pengusaha Harus Serius Tentang Pendidikan Online

6. Membangun budaya belajar.

Jika pembelajaran di tempat kerja terasa seperti pekerjaan rumah, anggota tim Anda mungkin tidak mengerti maksudnya. Atau lebih buruk. Sebaliknya, bangunlah budaya tempat kerja yang menghargai pembelajaran di dalam dan di luar pekerjaan. Kenali dan dukung anggota tim Anda dalam mengejar dan menyelesaikan tujuan pendidikan. Dorong membaca di waktu luang dan pengalaman yang merangsang kreativitas seperti seni, musik, dan perjalanan. Anggota tim Anda akan menjadi lebih baik karenanya, kontribusi mereka akan lebih kuat, dan pelajaran yang ingin Anda pelajari akan lebih mungkin melekat.