6 Rahasia Sukses CEO Teknologi Paling Berpengaruh

Membangun startup adalah bisnis yang sulit. Saya memulai beberapa kali, dan mendapatkan beberapa pemenang dan beberapa kegagalan. Dari konsep awal hingga peluncuran versi beta, ada ribuan hal yang bisa salah dan menghambat rencana Anda yang telah disusun dengan baik. Setelah produk atau layanan Anda bertemu dengan pelanggan nyata, segalanya menjadi lebih rumit dan cepat. Jika Anda sedang dalam perjalanan wirausaha, saya yakin Anda tahu apa yang saya bicarakan.

Namun Anda tidak perlu menemukan kembali rodanya. Banyak orang lain yang telah mendahului Anda, dan melalui banyak cobaan – dan banyak lagi kesalahan – mereka telah mengasah keterampilan mereka dan menemukan rahasia kesuksesan yang akan bermanfaat bagi Anda. Dengan sedikit mendengarkan dan kerendahan hati yang sehat, Anda tidak perlu melakukan kesalahan yang sama seperti yang mereka lakukan.

Terkait: 25 Ciri-ciri umum pengusaha sukses

Saya telah mengumpulkan enam pelajaran berharga dari beberapa pemimpin perusahaan teknologi terkemuka di dunia; pelajaran yang saya harap saya ketahui di awal karir saya. Dengarkan mereka dan Anda akan menjadi lebih bijaksana dari sebelumnya. Gunakan mereka dan Anda akan beberapa langkah lebih maju dari pesaing Anda.

1. Ketahui teknologi Anda.

CEO dan pemimpin yang tidak memiliki keterampilan teknis merupakan pihak yang sangat dirugikan. “Startup bukan hanya tentang ide, tapi tentang pengujian dan implementasi idenya,” kata pengusaha serial Steve Blank.

Jika seorang CEO tidak memiliki pengetahuan komprehensif tentang cara kerja produk melalui keterampilan teknis yang kuat, perusahaan dapat menderita. Menguji dan mengulangi produk minimum yang layak (MVP) akan memperlambat dan memperlambat pengambilan keputusan strategis yang penting, yang dapat berarti kematian di pasar startup yang bergerak cepat. Selain itu, menarik dan merekrut talenta teknis terbaik pada tahap awal dapat bergantung pada kemampuan teknis seorang CEO.

Anda tidak harus menjadi pembuat kode yang jenius, tetapi jika Anda benar-benar ingin sukses, dapatkan setidaknya beberapa bulan pelatihan pengembang.

2. Mampu beradaptasi dalam keadaan apapun.

Zaman yang kita jalani tidak dapat dibandingkan dengan zaman evolusi lainnya dalam hal seberapa cepat kita dapat menyerap pengetahuan. Dalam wawancara Fortune tahun 2014, Ginni Rometty dari IBM berkata, “Yang membuat saya terjaga di malam hari adalah kecepatan. Kecepatan transformasi, (dan) bergerak menuju masa depan itu.” Kekaguman yang dirasakan Rometty juga seharusnya membuat Anda terjaga di malam hari. Transformasi umat manusia melalui transfer pengetahuan digital, sejujurnya, sungguh luar biasa.

Jika Anda ingin menciptakan bisnis yang bermakna, iterasi harus dilakukan lebih cepat. Kemampuan Anda untuk beradaptasi terhadap perubahan sangatlah penting, jadi tetaplah berpikiran terbuka tentang apa yang ada. Sejuta kemungkinan yang belum pernah Anda lihat atau dengar akan segera terjadi.

3. Bangun daya tahan Anda.

Kita semua dapat menghargai bahwa Elon Musk adalah salah satu pria paling bersemangat yang pernah ada. Sebagai CEO Tesla dan SpaceX, dia dikatakan bekerja 100 jam seminggu dan masih tidak puas dengan hasil akhirnya.

Kisah berkelanjutan dari program SpaceX adalah pelajaran besar tentang ketahanan yang diperlukan untuk mencapai kehebatan. Setelah beberapa roket Falcon gagal mendarat secara vertikal saat masuk kembali, Musk menyampaikan pidato motivasi kepada perusahaannya, dengan cepat mengubah keputusasaan dan kekalahan menjadi tekad besar. Lebih dari dua tahun kemudian, setelah banyak kegagalan dan menghabiskan biaya ratusan juta dolar, roket Falcon 9 milik Musk akhirnya mencapai pendaratan vertikal.

Anda mungkin tidak membuat roket, tetapi Anda akan menemui kegagalan dan kemunduran. Tahan dan tahan pendaratan.

Terkait: 7 Hikmah Kesuksesan Elon Musk bagi Pengusaha Muda

4. Tetaplah sedikit gila.

“Ketika tidak ada orang lain yang cukup gila untuk melakukannya, persaingan Anda akan berkurang,” kata Larry Page dari Google dalam pidato pembukaannya pada tahun 2005. “Percayalah, sering-seringlah gagal, (dan) abaikan hal-hal yang mustahil.”

Mewujudkan impian besar membutuhkan risiko besar, yang mungkin terasa aneh bagi orang lain. Namun sebagian besar CEO teknologi tahu bahwa meskipun memulai bisnis apa pun membutuhkan keberanian dan kemauan untuk menunda realisme selama mungkin, meluncurkan sebuah startup bisa jadi tampak gila. Kegilaan itulah yang menghasilkan inovasi luar biasa, jadi jangan menyerah pada kegilaan Anda.

5. Anda tidak akan pernah “siap”.

Sama seperti mengasuh anak, Anda tidak pernah benar-benar siap untuk menciptakan dan memupuk sesuatu yang benar-benar baru. CEO Yahoo Marissa Meyer mengatakan, “Saya selalu melakukan sesuatu yang saya tidak siap melakukannya. Saya pikir itulah cara Anda berkembang. Ketika ada momen, ‘Wow, saya tidak begitu yakin saya tidak bisa melakukannya.’ ,’ dan Anda melewati momen-momen itu, saat itulah Anda mendapatkan terobosan.

Bersiap adalah kuncinya, tetapi jangan biarkan rasa takut akan ketidaksiapan menghalangi Anda untuk melangkah maju dengan percaya diri. Tidak ada seorang pun yang benar-benar “siap”, jadi lakukanlah, sebelum terlambat.

6. Yang Anda butuhkan hanyalah sebuah rencana.

Michael Dell berkata tentang kesuksesannya, “Anda tidak perlu menjadi seorang jenius atau visioner, atau bahkan lulusan perguruan tinggi, untuk menjadi sukses. Anda hanya memerlukan kerangka kerja dan mimpi.” Jika mahasiswa baru dari Houston, Texas itu dapat mengubah bisnis pemutakhiran komputer di kamar asrama menjadi Dell Computers, sebuah perusahaan senilai $20 miliar, maka ada harapan bagi siapa pun yang ingin melakukannya.

Jangan biarkan rasa percaya diri Anda berkurang saat Anda membandingkan diri Anda dengan orang lain. Banyak perusahaan teknologi besar yang sukses memiliki talenta yang biasa-biasa saja, dan sebaliknya. Perbedaan tingkat keberhasilan terletak pada adanya rencana konkrit dan keberanian untuk bertindak.

Terkait: 7 Langkah Kunci untuk Meningkatkan Kesuksesan Anda

Menjalankan sebuah startup terkadang bisa menjadi hal yang gila, bermanfaat, menantang, membuat frustrasi, dan bahkan menghancurkan. Namun Anda memilih untuk mengambil alih dan melakukan yang terbaik untuk berbagi perusahaan Anda dengan umat manusia, dan bahkan mungkin mengubah dunia menjadi lebih baik. CEO terbaik dan tercerdas di dunia teknologi bersedia terbuka tentang apa yang bisa mereka lakukan dengan lebih baik, apakah Anda bersedia mendengarkan?