6 tips dari tahap Improv yang bisa Anda terapkan pada bisnis Anda

Perjalanan wirausaha penuh dengan pengalaman yang membuat Anda tidak nyaman dan terkadang bahkan malu. Jika itu Anda, ada yang bisa dicoba: Ajak tim Anda (atau hanya diri Anda sendiri) ke kelas komedi improvisasi. Serius! Saya mengambil beberapa di antaranya, dan setiap kali saya pergi, saya mengenali beberapa korelasi penting antara tahap improvisasi dan bisnis saya.

Terkait: 8 Pelajaran Kelas Komedi Improv Mengajarkan Saya Tentang Kewirausahaan

Improvisasi, atau improvisasi, adalah suatu bentuk teater langsung di mana plot, karakter, dan dialog sebuah drama, adegan, atau cerita dibuat pada saat itu. Keterampilan improvisasi diterapkan ke banyak bidang kehidupan lainnya, termasuk bisnis, pendidikan, seni, dan media. Improv mengajarkan seniman untuk bekerja sama, saling mendukung, mengatakan “ya” pada ide-ide bagus dan bergerak maju menuju tujuan bersama.

Faktanya, dunia usaha dapat menggunakan pelatihan yang lebih baik untuk meningkatkan semangat tim dan mendorong kolaborasi yang lebih baik serta penerimaan terhadap perubahan di tempat kerja. Bagi sebagian besar, ini dimulai sebagai lokakarya improvisasi pribadi. Di sana, seniman improvisasi berbagi keterampilan yang mereka pelajari dari panggung dan menunjukkan bagaimana keterampilan tersebut dapat membantu dalam situasi sehari-hari.

Saya berbicara dengan Kevin Gillese, direktur artistik Garasi Ayah, teater komedi improvisasi dan naskah yang berbasis di Atlanta. Melalui kombinasi kelas, lokakarya perusahaan, penjangkauan sekolah menengah atas, dan pertunjukan publik di teater, seniman dan anggota staf teater berbagi kekuatan improvisasi dengan komunitas Atlanta.

Dan ini adalah kuat: Gillese berbagi dengan saya enam tips improvisasi utama yang dapat diterapkan pada bisnis:

1. Tinggalkan agenda Anda sendiri. . .

. . . jika tidak sesuai dengan situasi. Jika seseorang menyumbangkan ide yang membuat kelompok menjauh dari ide awal Anda, tidak apa-apa. Aturan praktis dalam improvisasi adalah mengatakan, “Ya, dan . . .” menuju ide-ide baru tanpa berusaha menyeret orang kembali ke konsep lama Anda. Seperti yang dijelaskan Gillese, “Memunculkan ide yang kuat adalah hal yang bagus, namun jika keadaan mengharuskan ide Anda berubah dan Anda menolak perubahan tersebut, Anda akan mati. Bersiaplah untuk melepaskan ide awal Anda dan biarkan segala sesuatunya berkembang.”

2. Jangan hilangkan sorotan.

Luangkan lebih banyak waktu untuk mendengarkan orang lain dan mengembangkan ide-ide mereka, daripada memaksa mereka untuk mendengarkan Anda dan menggunakan ide-ide Anda sepanjang waktu. “Mendengarkan ide orang lain adalah landasan kolaborasi. Jika Anda adalah band yang beranggotakan satu orang, abaikan catatan ini, namun jika Anda membutuhkan tim yang sehat dan fungsional, maka lakukanlah kerja keras untuk benar-benar mendengarkan orang-orang di sekitar Anda,” kata Gillese.

Terkait: Bagaimana Komedi Improvisasi Dapat Mengembangkan Bisnis Anda Secara Serius

3. Dengarkan kata ‘tidak’ dan lihat apakah kata itu muncul terlalu banyak.

Apakah mengatakan “tidak” akan menjatuhkan orang-orang di tim Anda? Jika demikian, katakan “ya” pada ide bagus daripada menolaknya karena ide tersebut tidak cukup bagus. Ini akan membangun moral tim. “Bersikap positif menciptakan suasana di mana segala sesuatu mungkin terjadi, dan bersikap negatif menciptakan suasana di mana segala sesuatu mungkin terjadi. Suasana seperti apa yang Anda inginkan di perusahaan Anda?” tanya Gilles.

4. Jangan pernah menentukan titik akhir suatu proyek sebelum Anda mulai bekerja.

Jika Anda menentukan produk akhir di awal proyek, Anda tidak akan memberikan diri Anda kesempatan untuk menghasilkan ide bagus dan solusi cerdas. Berikan diri Anda fleksibilitas mengenai di mana suatu proyek akan berakhir. “Terkadang Anda tidak tahu ke mana arah sesuatu sampai Anda memulainya. Pivot, pengalihan, dan segala jenis perubahan adalah bagian proses yang sehat. Beberapa orang mungkin menganggap hal ini kacau, namun sebenarnya yang dimaksud adalah bahwa para pemimpin bersifat organik dan membiarkan dunia nyata memandu ide-ide mereka,” kata Gillese.

5. Kegagalan adalah kesempatan untuk berkembang. . .

. . . dan itu memberi Anda kesempatan untuk belajar dari kesalahan Anda. Aktor improvisasi tidak melangkah ke atas panggung dan langsung menjadi pemain yang percaya diri. Untuk mencapainya memerlukan kesalahan, kesalahan, dan segala macam kesalahan—dan itu tidak masalah. kata Gillese. “Kepercayaan diri yang sejati bukanlah hasil dari kesempurnaan, itu datang dari sikap menerima kesalahan dan kesalahan diri sendiri. Jangan berusaha untuk menjadi sempurna, cukup merasa nyaman dengan diri sendiri dan kesalahan Anda dan Anda akan menguasai kepercayaan diri yang sejati,” tambahnya.

Terkait: Ambil satu halaman dari Hollywood, tingkatkan sesi curah pendapat Anda berikutnya

6. Bagaimana caranya agar bisa beralih menjadi penolong, bukan penghalang. . .

. . . jika sebagian besar pekerjaan Anda melibatkan menghalangi orang lain? Berlatihlah mengatakan “ya, dan…” kepada masyarakat, dukung ide-ide mereka dan cukup fleksibel untuk mengikuti konsep-konsep radikal. “Ide-ide hebat sering kali tidak terucapkan oleh karyawan karena budaya perusahaan tidak menerima ide-ide tersebut,” kata Gillese. “Ciptakan budaya yang mendukung diskusi ide-ide besar, meskipun ide-ide tersebut akhirnya dibuang demi sesuatu yang lebih layak. Jika Anda selalu langsung menolak ide-ide yang radikal, pada akhirnya orang akan berhenti mewujudkannya.”