7 Cara Memanfaatkan Banyak Keterampilan yang Dimiliki Tim Milenial Anda
Berbekal perspektif, keterampilan, dan motivasi baru, generasi milenial bersiap untuk menghadapi dunia bisnis modern. Faktanya, orang-orang yang berusia antara 18 dan 31 tahun pada tahun ini mengalaminya baru-baru ini melampaui Gen X untuk mengisi sebagian besar angkatan kerja Amerika.
Bertentangan dengan anggapan umum, Generasi Y adalah salah satu orang paling produktif di dunia, dan mereka bangga bekerja lebih pintartidak lebih sulit — sangat jauh dari kelompok pemalas dan egois yang sering dianggap oleh generasi tua.
Sebagai pemberi kerja, Anda harus memanfaatkan keterampilan unik milenial untuk bertahan dan berkembang dalam lanskap bisnis saat ini. Berikut adalah beberapa cara mendasar untuk menjaga generasi ini tetap terlibat dan berinvestasi di masa depan perusahaan Anda:
1. Ubahlah.
Milenial berkembang dalam lingkungan kreativitas dan perubahan. Mereka tidak suka berdiam diri dalam waktu lama dan terus mencari cara baru untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi. Sikap ini bisa menjadi aset besar bagi perusahaan Anda, jadi gunakanlah. Undang anggota tim milenial ke sesi curah pendapat pengembangan bisnis Anda. Mintalah saran dari mereka. Kemungkinan besar mereka akan menemukan sesuatu yang baru dan menarik.
Reguler: Kebenaran tentang Facebook dan Milenial
2. Beri mereka kemandirian.
Milenial tidak butuh banyak tangan. Mereka paling bahagia ketika diberi tanggung jawab dan kemandirian dalam bekerja. Sebagai generasi startup dan bahasa coding, Gen Yers Cinta menciptakan sesuatu dari ketiadaan. Jangan mengelola grup ini secara mikro; beri mereka ruang untuk mengambil inisiatif.
3. Ciptakan tempat kerja yang beragam.
Generasi Y adalah generasi yang paling beragam secara etnis dalam sejarah dan secara aktif mencari pekerjaan dengan a perpaduan budaya dan perspektif yang serupa. Memiliki beragam pengalaman, sudut pandang, dan latar belakang merupakan aset besar bagi perusahaan Anda. Tunjukkan kepada kaum milenial bahwa Anda sesuai dengan keinginan mereka dengan mendiversifikasi tempat kerja Anda, dan mereka akan ingin bekerja untuk Anda.
4. Undang mereka ke pembicaraan teknologi.
Generasi milenial pada dasarnya paham teknologi. Pada kenyataannya, 53 persen generasi milenial mengatakan mereka lebih memilih melepaskan indra penciumannya dibandingkan menggunakan perangkat digital. Jadi beri mereka kesempatan untuk menunjukkan apa yang bisa mereka lakukan. Saat saya mengundang karyawan Milenial saya untuk bereksperimen dengan teknologi kami, mereka menyarankan agar kami membuat beberapa aplikasi untuk melengkapi produk kami. Pilihan itu membuat perbedaan besar dalam pengalaman pengguna.
Reguler: Beginilah cara generasi Milenial ingin dikelola
5. Ciptakan makna dalam karya mereka.
Milenial terobsesi dengan makna. Menurut Survei Milenial Deloitte 2015, sebagian besar generasi milenial memilih pekerjaan berdasarkan “tujuan” mereka. Mereka ingin membuat perbedaan dan akan segera pergi jika mereka menemukan makna lebih di tempat lain.
Berikan alasan kepada anggota tim milenial Anda untuk tetap bertahan dengan selalu menghubungkan tugas dengan strategi dan tujuan perusahaan Anda. Mereka akan menggunakan tujuan tersebut sebagai bahan bakar untuk inovasi.
6. Berinvestasi dalam pelatihan dan pertumbuhan mereka yang berkelanjutan.
Milenial adalah kelompok yang berpendidikan tinggi, dengan jumlah gelar sarjana lebih banyak dibandingkan generasi lainnya. Mereka bekerja paling baik di perusahaan di mana rekan kerja dan atasan memperhatikan mereka sebagai individu, bukan hanya sumber daya, dan menghargai pertumbuhan serta pembelajaran berkelanjutan mereka.
Membangun suasana kekeluargaan dan saling menjaga satu sama lain telah memungkinkan kami tumbuh dengan kecepatan penuh. Jadilah mentor bagi karyawan Anda agar mereka merasa nyaman berbicara dengan Anda ketika masalah muncul.
7. Berikan umpan balik yang teratur dan jujur.
Cara lain untuk memaksimalkan tenaga kerja milenial, menurut generasi milenial sendiri, adalah dengan memberikan masukan yang konsisten. Dalam penelitian yang dilakukan oleh Yayasan Kamar Dagang Amerika, generasi milenial mendambakan masukan rutin dari manajer mereka. Entah itu pujian atau kritik, kaum Milenial ingin mendengarnya. Umpan balik membuat kelompok ini merasa lebih terhubung dan memegang kendali — serta memaksimalkan hasil mereka.
Saat bersiap menghadapi era milenial, penting untuk diingat bahwa membuat karyawan merasa dihargai, diberdayakan, dan terlibat di tempat kerja adalah kebutuhan mendasar, bukan masalah generasi. Praktik-praktik ini harus mendukung bisnis dalam segala bentuk dan ukuran.
Menanamkan nilai-nilai kerja tim, umpan balik, keragaman, bimbingan, tujuan, dan inovasi ke dalam struktur perusahaan Anda akan menjadikannya yang terdepan. Tim Anda akan tetap bersatu selama masa-masa sulit dan berkembang melalui masa-masa indah. Jadi hargai keterampilan unik generasi milenial Anda, dan mereka akan membalasnya dengan semangat yang tiada henti untuk mewujudkan tujuan Anda.
