7 kualitas yang membedakan pemimpin sejati dari pemimpin yang suka memerintah

Menjadi pengusaha sukses belum tentu menjadikan Anda pemimpin yang sukses. Seorang pemimpin yang benar-benar hebat memahami berbagai faktor berbeda yang diperlukan dalam memimpin orang lain dan berupaya membantu orang lain mencapai tujuan mereka. Pemimpin selalu mengembangkan diri dan bertindak sebagai visioner bagi organisasinya.

Pemimpin hebat menginspirasi dan memungkinkan timnya melakukan pekerjaan sebaik mungkin. Ini adalah hal yang sulit, tetapi sebagai seorang pemimpin Anda harus mampu menghadapi tantangan tersebut.

Ada banyak gaya kepemimpinan yang berbeda, namun semua pemimpin memiliki tujuh karakteristik dasar yang sama:

1. Integritas.

Nilai integritas sebagai nilai dasar kepemimpinan tidak dapat diperkirakan. Ketika Anda mengatakan apa yang Anda maksudkan dan bersungguh-sungguh dengan apa yang Anda katakan, orang-orang akan mempercayai Anda secara implisit dan umumnya merespons dengan cara yang sama. Sebagai seorang pemimpin, penting untuk meningkatkan standar dengan secara pribadi mencontohkan standar kebenaran yang menunjukkan moral dan nilai terdalam Anda yang mencerminkan misi perusahaan Anda.

Terkait: Enam pilar untuk membangun integritas Anda

2. Gairah.

Orang-orang ingin bekerja dengan pemimpin yang benar-benar peduli dengan pekerjaan yang mereka lakukan dan percaya dengan sepenuh hati bahwa mereka membawa perubahan positif bagi dunia. Anda harus memimpin dengan memberi contoh dan memperoleh keterampilan manajemen yang menginspirasi orang lain untuk bergabung dengan Anda dalam membangun perusahaan yang hebat. Wirausahawan yang mewujudkan visi ini dalam kehidupan kerja mereka sehari-hari menularkan kegembiraan tersebut kepada orang-orang yang bekerja bersama mereka, yang kemudian memperoleh energi dari komitmen mereka. Tugas Anda adalah menjaga lingkungan kerja yang bahagia dan terus memimpin tim Anda dengan semangat dan antusiasme.

3. Akuntabilitas.

Pemimpin bertanggung jawab penuh atas tindakan mereka, serta kinerja orang-orang yang mereka awasi. Mereka memupuk suasana semua untuk satu dan satu untuk semua yang mengakui kontribusi setiap anggota tim dan menyediakan sistem dukungan timbal balik yang kuat. Pemimpin memimpin dengan memberi contoh, menepati janjinya, dan memastikan bahwa setiap orang mempunyai sumber daya yang mereka perlukan untuk menjadi yang terbaik.

Terkait: Bangun akuntabilitas untuk menciptakan bisnis yang tak terhentikan

4. Delegasi.

Pemimpin yang hebat akan mengenal anggota timnya dan hal-hal lainnya, dan dengan melakukan hal tersebut, mereka akan mengetahui siapa yang melakukan yang terbaik, dan memercayai karyawannya untuk melakukan pekerjaan dengan benar. Micromanager, sebaliknya, adalah kebalikan dari pemimpin karena mereka peduli dan menghabiskan waktu mereka untuk memeriksa setiap detail daripada melihat gambaran besarnya. Pelajari keterampilan khusus setiap orang sehingga Anda dapat memanfaatkan kekuatan tersebut untuk memberi manfaat bagi bisnis Anda, membebaskan diri Anda untuk fokus pada visi yang akan membawa perusahaan Anda ke tingkat berikutnya.

5. Kreativitas.

“Jika tidak rusak, jangan diperbaiki” adalah sebuah konsep yang sudah ketinggalan zaman. Di dunia abad ke-21 dengan evolusi teknologi dan pasar yang pesat, Anda akan tertinggal jika tidak bergerak maju. Mantra barunya adalah peningkatan terus-menerus pada produk atau layanan Anda. Sebagai seorang wirausaha, keputusan Anda akan menentukan keberhasilan atau kehancuran perusahaan Anda. Tunjukkan kreativitas dan kumpulkan ide dari tim Anda yang juga dapat mewujudkan ide cemerlang mereka.

6. Komunikasi.

Pemimpin adalah seorang visioner, dan tugas Anda sebagai wirausaha adalah mewujudkan visi Anda. Menyimpan visi tersebut di kepala Anda adalah satu hal, namun betapa pun jelasnya bagi Anda, gagasan Anda tidak akan menjadi kenyataan kecuali Anda dengan jelas mengungkapkannya kepada mereka yang dapat membantu Anda mewujudkan keinginan tersebut. Bertemu secara rutin dan berikan instruksi yang jelas kepada semua orang yang bekerja dengan Anda. Puji dan berikan penghargaan kepada mereka setiap kali mereka memenuhi dan melampaui harapan Anda.

7. Hormat.

Inti dari seorang pemimpin bukanlah berada di puncak piramida atau tiang totem. Melainkan, menciptakan perusahaan sukses yang meningkatkan taraf hidup masyarakat. Bos egois yang memandang karyawannya sebagai roda mesin yang dapat diganti tidak akan mengubah dunia. Berusahalah untuk berempati dan perlakukan rekan kerja dan kolega Anda sebagaimana Anda ingin diperlakukan. Hargai dan hormati mereka, dan pada gilirannya mereka akan menghormati Anda.

Pemimpin hebat itu diciptakan, bukan dilahirkan. Mereka menjadi luar biasa melalui kerja keras, tekad dan keberanian, serta taburan sifat-sifat umum ini. Bayangkan diri Anda sebagai seorang pemimpin, lalu bertindaklah sebagai seorang pemimpin, dan batasan Anda tidak terbatas.

Terkait: 11 Cara Mendapatkan Rasa Hormat di Tempat Kerja