9 Pelajaran Kewirausahaan dari Silicon Valley

Manajer yang sukses dibimbing oleh para amatir sama seringnya dengan atlet hebat yang dilatih oleh para pemula. Itu tidak akan pernah terjadi. Jika Anda ingin belajar bagaimana menjadi yang terbaik dalam suatu hal, belajarlah dari ahlinya. Dan dalam hal membangun bisnis yang sukses, para ahlinya ada di industri teknologi.

Kewirausahaan telah berkembang ke seluruh dunia, namun pusat keunggulannya tidak diragukan lagi terletak di Silicon Valley. Di sinilah mesin “inovasi – modal ventura – startup” dimulai yang menciptakan pembangkit tenaga listrik seperti Apple, Cisco, Facebook, Google dan Intel.

Setiap hari, perusahaan-perusahaan inovatif seperti PayPal, Netflix, Uber, Tesla, dan Airbnb menantang status quo, mengubah industri lama, dan mengubah hidup kita secara mendalam.

Jika Anda tertarik untuk mendirikan, mengembangkan, atau memimpin sebuah startup, inilah satu-satunya tempat untuk memulai. Ini adalah salah satu pelajaran paling mendasar yang saya pelajari saat saya tumbuh dewasa dan menjadi manajer senior dan konsultan di industri teknologi tinggi.

Perangkat lunak sedang memakan dunia.

Salah satu pendiri Netscape dan VC Marc Andreessen benar tentang hal itu, namun yang dia maksud adalah bahwa perangkat lunak mengganggu dan membentuk kembali lanskap persaingan di hampir setiap industri di dunia. Jadi, inilah pertanyaan untuk setiap startup: Punya Geek? Jika tidak, Anda mungkin ingin mulai mencari salah satu pendiri yang bisa membuat kode.

Tidak ada 4 jam kerja dalam seminggu…atau keseimbangan kehidupan kerja, dalam hal ini.

Jika Anda ingin menjadi pengusaha sukses, Anda harus bersedia bekerja 24/7 dan melewati berbagai rintangan untuk mewujudkannya. Ini adalah alasan besar mengapa Anda harus mencintai pekerjaan Anda. Jika tidak, Anda tidak akan bertahan menghadapi jam-jam brutal, rintangan berat, dan tantangan dalam membangun bisnis nyata. Semangat terhadap pekerjaan mereka itulah yang menginspirasi wirausahawan sejati.

Terkait: Kenapa kita tidak bisa akur saja? Karena kita tidak perlu melakukannya.

Tidak ada manusia yang merupakan sebuah pulau.

Dunia teknologi penuh dengan kisah kemitraan yang kuat dan tim yang hebat, mulai dari Steve Jobs dan Steve Wozniak serta Andy Grove dan Gordon Moore dari Intel hingga tim legendaris yang mengembangkan Macintosh pertama Apple dan stasiun kerja SUN di Stanford. Salah satu dari banyak alasan saya bukan penggemar proneur solo. Sangat jarang untuk menerobos sendiri.

Anda tidak bisa berkembang tanpa uang tunai.

Modus kegagalan bagi sebagian besar startup dan usaha kecil adalah kehabisan uang tunai. Seperti banyak perusahaan lainnya, Facebook, WhatsApp, dan Alibaba pada awalnya melakukan bootstrap, namun mereka terus meningkatkan modal sesuai kebutuhan untuk meningkatkan skala. Ingat persamaan ini: pendiri + modal ventura = startup. Bootstrap yang berlebihan akan membunuh banyak perusahaan. Anda tidak dapat berkembang tanpa modal.

Jika Anda tidak membangunnya, mereka tidak akan datang.

“Jika Anda membangunnya, mereka akan datang” mungkin salah, tetapi “Jika Anda tidak membangunnya, mereka akan melakukannya bukan datang” itu benar sekali. Anda tidak mempunyai peluang untuk menjadi wirausaha kecuali Anda mulai bekerja, membuat produk, dan menyerahkannya ke tangan orang-orang. Mark Zuckerberg menyebutnya “Cara Peretas: Bergerak cepat dan hancurkan sesuatu.” Memang.

Pengalaman pengguna itu sakral.

Pengalaman pelanggan dengan suatu produk mendorong keterlibatan, kepuasan, dan retensi. Hal inilah yang membuat kesuksesan Tivo, Uber dan iPhone. Di sinilah banyak peluang bisnis muncul. GUI (antarmuka pengguna grafis) dan mouse komputer yang dikembangkan di SRI dan Xerox PARC-lah yang membuat Mac sukses. Demikian pula, antarmuka pengguna Netscape Navigator adalah kunci adopsi Internet secara luas.

Terkait: Mengapa Kutipan Inspirasional Tidak Akan Pernah Menginspirasi Anda

Ide pertama Anda adalah bukan suci.

Perusahaan tidak selalu menjadi besar berdasarkan ide atau produk awal mereka. Twitter ditemukan ketika pendirinya masih menjadi bagian dari Odeo, sebuah startup media digital. Pasar pencarian sangat terfragmentasi dan Google hanya memiliki 8 persen pangsa pasar ketika perusahaan tersebut meluncurkan AdWords pada bulan Oktober 2000. Itulah yang membuatnya sukses besar, bukan mesin pencarinya.

Membedakan atau mati.

Ada anggapan populer bahwa web seluler telah menurunkan hambatan kemudahan berbisnis. Tentu saja, web telah menyamakan kedudukan, tetapi tidak hanya untuk Anda. Ini menyamakan kedudukan untuk semua orang. Dengan demikian, keuntungan-keuntungan tersebut ditiadakan oleh persaingan yang brutal. Sekarang, lebih dari sebelumnya, produk Anda harus jauh lebih baik dari apa pun di luar sana jika Anda ingin menang. Dan ya, Anda harus melakukannya ingin untuk menang.

Percaya instingmu.

Setiap startup harus fokus pada satu prioritas pada satu waktu: pertama-tama mendemonstrasikan sebuah konsep, kemudian meluncurkan produk, mendapatkan daya tarik pelanggan, dan akhirnya meningkatkan skala untuk meningkatkan pangsa pasar. Tentu saja Anda harus menambah modal seiring berjalannya waktu, tetapi yang terpenting Anda harus belajar fokus dan banyak berkata “tidak”. Meskipun demikian, ketika peluang yang tepat datang, Anda harus mengenalinya apa adanya, seperti saat Jobs melihat demo GUI dan mouse yang saya sebutkan sebelumnya. Anda harus tahu kapan harus mengatakan “ya”.

Bagaimana Anda bisa membedakan antara saat-saat Anda harus mengatakan “tidak” dan kesempatan langka yang harus Anda manfaatkan? Percaya instingmu. Di balik setiap startup yang sukses terdapat satu atau dua pendiri yang memiliki keberanian untuk menghadapi ketakutannya akan hal-hal yang tidak diketahui dan melakukan lompatan besar. Inilah inti dari kewirausahaan, gaya Silicon Valley.

Terkait: Apakah Impian Amerika Sudah Mati?