Para veteran penerima waralaba ini telah menemukan kedamaian dan fokus pada anak-anak

Pemain Waralaba adalah kolom wawancara Tanya Jawab Pengusaha yang menyoroti pewaralaba. Jika Anda seorang pewaralaba yang ingin berbagi saran dan tip, kirim email ke [email protected].

Mereka jatuh cinta di Irak, di antara semua tempat lainnya. Dia berada di Cadangan Angkatan Udara; dia adalah seorang prajurit angkatan darat pada penempatan keduanya. Kemudian kedua pengantin baru ini, JD dan Britney Lott, pulang ke Lubbock, Texas, di mana mereka membeli franchise Little Gym yang menawarkan aktivitas sehat untuk anak-anak. Little Gym adalah pilihan yang baik, mengingat latar belakang Britney di bidang senam dan tari. Bagi pewaralaba baru, perusahaan juga menawarkan diskon 50 persen pada biaya waralaba kepada mantan dokter hewan aktif hingga bulan Desember. Dan kehidupan baru mereka dulunya sangat berbeda dengan Irak. “Senang sekali melihat anak-anak tumbuh dan berkembang setiap hari,” kata JD hari ini. Tentu saja, ada juga masalah yang mengganggu dalam manajemen: Seperti yang dikatakan JD, “Orang-orang di militer memberikan respons yang berbeda terhadap kepemimpinan dibandingkan mahasiswa!”

Nama): JD dan Britney Lott

Waralaba: Gimnasium Kecil, di Lubbock, Texas

Sudah berapa lama Anda memiliki waralaba?

(JD merespon) Britney dan saya membuka The Little Gym of Lubbock hampir empat tahun lalu.

Terkait: Bagaimana Planet Fitness Bertujuan Menjadi Waralaba McDonald’s Gym

Mengapa waralaba?

Hal yang menarik minat saya tentang waralaba adalah bahwa waralaba memberi saya alat untuk mempelajari cara menjalankan bisnis. Saya selalu berfokus pada kewirausahaan, dan waralaba akan memungkinkan saya untuk “memotong gigi” dalam memiliki dan menjalankan bisnis, memperpendek kurva pembelajaran, memungkinkan kita mencapai kesuksesan finansial sedikit lebih cepat.

Untungnya, dengan banyak kerja keras dan dukungan luar biasa dari The Little Gym, kami memperoleh keuntungan di tahun fiskal pertama operasi kami.

Apa yang Anda lakukan sebelum menjadi pemilik waralaba?

Britney dan saya bertemu di Irak. Dia bertugas selama enam bulan di Cadangan Angkatan Udara, dan saya bertugas selama 12 bulan sebagai prajurit aktif, yang merupakan tugas kedua saya di Irak. Saya sebelumnya menghabiskan 15 bulan di sana untuk penempatan lain, dan itu akan mengakhiri masa tugas aktif saya selama empat tahun.

Kami menikah setelah saya kembali dan kembali ke Lubbock, Texas. Setelah wajib militer, saya menyelesaikan sisa kuliah saya dengan singkat, dan kami mulai mempertimbangkan langkah selanjutnya.

Mengapa Anda memilih waralaba khusus ini?

Kami mempertimbangkan banyak pilihan berbeda untuk dilanjutkan setelah kuliah: sekolah hukum, program gelar master; untuk mencari pekerjaan di arena korporasi; melakukan sesuatu sendiri. Saya tidak ingin masuk ke dalam kerangka korporasi, yang menurut saya setidaknya terdiri dari hidup untuk bekerja dan kemudian pensiun, semoga bermanfaat!

Britney dan saya ingin memiliki rasa kebersamaan, aktif, terhubung dengan orang lain, dan memiliki lingkungan yang baik untuk bekerja; dan kami ingin kontrol lebih besar. Kami ingin pekerjaan tidak terlihat seperti pekerjaan.

Jangan salah paham: Meskipun ini adalah cita-cita kami, mengelola karyawan dan berbagai aspek dalam memiliki dan menjalankan bisnis adalah pekerjaan, namun setidaknya saya mengendalikan lingkungan/budaya, dan yang lebih penting bagi saya, kesuksesan sendiri.

Britney juga bekerja di Little Gym di San Antonio saat masih kuliah. Dia menyebutkan betapa menyenangkan pekerjaannya dan kecintaannya pada pekerjaan itu. Dia menyarankan ini sebagai pilihan dan kami pergi ke “lubang kelinci”.

Berapa perkiraan biaya yang Anda keluarkan sebelum bisnis Anda resmi dibuka?

Secara keseluruhan, termasuk biaya wilayah waralaba, peluang pelatihan, paket peralatan, furnitur dan peralatan kantor, jumlahnya sekitar $175.000.

Di mana Anda mendapatkan sebagian besar nasihat/melakukan sebagian besar penelitian Anda?

Pertama, kami melakukan riset sendiri terhadap perusahaan tersebut. Saya menyadari The Little Gym memiliki konsep yang telah terbukti dan ada kekosongan di wilayah saya untuk kualitas tinggi dari program yang ditawarkan. Setelah bertemu dengan anggota tim dukungan selama Discovery Day dan berbicara dengan pemilik lain, sepertinya saya menginginkan lingkungan yang positif dan menyenangkan untuk diri saya sendiri. Saya berbicara dengan beberapa pemilik, baik yang sukses maupun yang tidak, untuk mendapatkan gambaran terbaik tentang bagaimana rasanya memiliki The Little Gym.

Britney dan saya terus mendiskusikan semua yang telah kami pelajari dan memutuskan bahwa menurut kami bisnis ini akan berhasil bagi kami. Setelah kami berkomitmen, tim waralaba The Little Gym International (TLGI) memberikan saran dan rekomendasi yang bagus untuk membantu kami menjadi lebih terdidik dan siap. Kami mempelajari demografi wilayah tersebut, membuat perkiraan konservatif (mempersiapkan skenario terburuk) dan mempertimbangkan jumlah anak di wilayah tersebut.

Terkait: Pendidik veteran ini telah mengubah minatnya terhadap pembelajaran K-12 menjadi mode waralaba

Apa tantangan paling tak terduga dalam membuka waralaba Anda?

Setelah berbicara dengan pemilik bisnis yang berbeda selama bertahun-tahun, menurut saya penempatan staf masih merupakan sebuah tantangan. Kami sekarang memiliki strategi kepegawaian yang layak dan konsisten.

Bagi saya, ada kurva pembelajaran yang signifikan dalam mengelola karyawan. Orang-orang di militer memberikan respons yang berbeda terhadap kepemimpinan dibandingkan mahasiswa – salah satu pelajaran sangat berharga yang dapat saya pelajari dari memiliki bisnis ini.

Misalnya, kami langsung mempekerjakan seseorang untuk menjadi bagian dari tim kami dan menghadiri berbagai acara pelatihan pra-pembukaan, namun dia tidak cocok. Tepat sebelum kami membuka, pelatih “Fast Start” kami menyarankan agar kami melepaskannya. Kami memutuskan untuk tidak melakukannya, namun dia akhirnya berhenti tiga bulan kemudian.

Dengan franchise ini, saya tidak perlu fokus pada hal-hal yang menyita waktu seperti membuat bagian pemasaran atau website, yang mengganggu saya dalam menjalankan bisnis. Saya bisa fokus pada bisnis dan pelajaran yang bisa saya pelajari untuk menjadikannya lebih baik.

Nasihat apa yang Anda miliki untuk individu yang ingin memiliki waralaba sendiri?

Penelitian yang harus dilakukan. Waktu adalah segalanya bagi kesuksesan sebuah bisnis. Pastikan pasar siap untuk suatu produk atau layanan. Didiklah diri Anda sendiri untuk mengurangi risiko hal-hal yang tidak diketahui. Jika Anda takut atau cemas terhadap suatu hal, itu disebabkan oleh kurangnya pengetahuan. Jangan hanya menghindari tanda bahaya itu; waspadalah dan biarkan hal itu membawa Anda pada solusi.

Lebih baik mengejar sesuatu yang Anda inginkan dan gagal mencapainya daripada tidak pernah mencoba mengejar impian. Hidup menawarkan pelajaran terus-menerus, terutama dalam kegagalan. Kita harus peka terhadapnya dan menggunakannya untuk menjadikan kita lebih baik.

Apa selanjutnya untuk Anda dan bisnis Anda?

Saya tidak menyangka bisnis ini akan menjadi pengalaman yang memperkaya dan mengubah hidup saya ketika kami memulainya.

Awalnya saya fokus untuk membuat bisnis menguntungkan, namun hal ini sebenarnya mudah dicapai dengan bimbingan tim support franchise. Apa yang saya temukan setelah saya berangkat adalah bahwa hubungan nyata yang kami ciptakan dengan keluarga-keluarga di komunitas kami sangatlah luar biasa. Lingkungan kami menyenangkan, positif, dan mengasuh anak-anak. Sangat menyenangkan melihat anak-anak tumbuh dan berkembang setiap hari.

Ini jauh berbeda dengan masa wajib militer saya, yang sangat saya hargai, namun ini adalah tempat yang membuat saya bersemangat untuk mengunjunginya setiap hari. Ini adalah bisnis tentang hubungan: membangun, menumbuhkan, dan memelihara hubungan luar biasa dengan beragam orang yang memiliki hak istimewa untuk terhubung dengan kita, dan saya menyukainya!

Ke depannya, saya ingin terus mengoperasikan The Little Gym dan menggunakan pembelajaran yang telah saya pelajari untuk mengejar peluang bisnis tambahan di masa depan. Masih banyak hikmah yang harus dipetik, saya ingin terus belajar dan terus menjadikannya lebih baik.

Menurut saya, ada fase berbeda dalam menjalankan bisnis: permulaan, optimalisasi, dan pemeliharaan. Saat ini kami sedang dalam tahap pengoptimalan, jadi tujuan saya sekarang adalah mewujudkannya dengan baik dengan menempatkan anggota tim yang tepat di tempat yang mereka tuju, dan fokus pada peningkatan strategi pemasaran dan pelatihan. Badai pembukaan telah berakhir, dan kami mencoba memangkas layar untuk kecepatan maksimum — untung!

Terkait: Itu semua menunjukkan fakta bahwa pewaralaba ini membuat pilihan yang tepat