Apakah Anda benar-benar ingin menjadi bos bagi diri Anda sendiri? Jawablah 6 pertanyaan ini terlebih dahulu.

Memulai bisnis ibarat membangun dan mengarungi perahu dari awal. Kecuali Anda membuat perahu untuk mencari nafkah, kemungkinan besar akan terjadi kesalahan sangat cepat.

Terkait: Satu-satunya keterampilan dasar yang dibutuhkan setiap CEO startup

Untuk melanjutkan metafora tersebut: Masalah yang dihadapi banyak calon wirausahawan adalah mereka hanya memiliki pengalaman di perairan terbuka. Mereka tahu cara berlayar, bernavigasi, dan bertahan hidup di laut. Mereka adalah pelaut, tetapi mereka tidak memiliki keterampilan untuk membangun kapal mereka. Mereka hanya memiliki keterampilan berlayar.

Saya tidak mengambil keputusan secara tiba-tiba memulai perusahaan saya setelah diberhentikan dari pekerjaan penuh waktu terakhir saya. Saya sudah berkecimpung di industri nyata, belajar dari beberapa pemikir terbaik dalam bisnis dan menjadi pekerja lepas. Dengan kata lain, saya memiliki pemahaman yang baik tentang cara membuat perahu Dan kapten kapalku sendiri

Jika Anda juga ingin memulai bisnis Anda sendiri, tetapi hanya memiliki pengalaman bekerja di bawah seorang manajer, Anda perlu melakukan pencarian jiwa dan evaluasi diri yang serius. Tanyakan pada diri Anda enam pertanyaan ini sebelum Anda mulai:

1. ‘Dapatkah saya bertahan hidup dalam keadaan yang lebih miskin secara finansial dan psikologis dibandingkan sekarang?’

Menurut Biro Sensus AS, lebih dari 543.000 usaha kecil dimulai di Amerika Serikat setiap bulan. Namun, entah bagaimana, lebih banyak bisnis yang tutup setiap bulannya dibandingkan bisnis yang baru dimulai. Ini bukanlah peluang bagus bagi wirausahawan baru.

Kecuali Anda seorang jenius yang luar biasa, kemungkinan besar Anda akan gagal dalam bisnis pertama Anda. Dan itu sangat normal — lebih dari 543.000 pemilik bisnis lainnya juga mengalami hal yang sama. Bahkan jika Anda “sukses”, penghasilan Anda mungkin lebih sedikit dibandingkan pekerjaan penuh waktu Anda saat ini.

Kisah sukses yang tak terhitung jumlahnya, termasuk JK Rowling, memulai kehidupan sederhana. Dapatkah Anda hidup pada tingkat yang lebih rendah daripada yang Anda jalani sekarang?

2. ‘Dapatkah saya mengerjakan sesuatu sendirian, dan tanpa dorongan?’

Ini pasti menyenangkan dan permainan memikirkan tentang ide bisnis yang hebat — namun melaksanakannya adalah cerita yang berbeda. Seperti yang ditemukan oleh pendiri Freelancer Union, Sara Horowitz, ketika dia membuat rencana kesehatan untuk para pekerja lepas, Pekerjaan jarak jauh bisa sangat sepi. “Anda bekerja dengan penambang batu bara dan mempelajari segala hal tentang paru-paru hitam. . . Anda bekerja dengan pekerja lepas, dan Anda belajar tentang depresi,” kata Horowitz.

Pekerja lepas diketahui memiliki kesehatan mental yang lebih buruk dan tingkat stres yang lebih tinggi dibandingkan rekan kerja penuh waktu mereka. Hal ini tidak mengherankan jika Anda mempertimbangkan semua risiko yang terkait dengan memulai bisnis Anda sendiri. Tentu saja, Anda dapat mengontrol jadwal Anda dan menjadi bos bagi diri Anda sendiri. Namun Anda juga harus bekerja dengan jam kerja yang lebih panjang, biasanya dalam isolasi, dan mungkin menghasilkan lebih sedikit dibandingkan teman tetap Anda.

Sebuah penelitian di Belanda menemukan hal ini pekerja lepas berjuang untuk memisahkan pekerjaan dari rumah, dan lebih cenderung menjadi pecandu kerja. Dapatkah Anda melihat diri Anda bekerja sebanyak itu?

Terkait: 8 Keterampilan Teknis yang Harus Dimiliki Pengusaha untuk Sukses

3. ‘Apakah saya menginginkan pemasaran, penjualan, akuntansi, dll. mengajukan?’

Ketika aku memulai Tinta khususSaya segera menyadari bahwa ada beberapa keterampilan yang tidak saya miliki yang perlu saya pelajari sangat dengan cepat. Misalnya, jika Anda hanya mengerjakan desain, menjalankan biro desain Anda sendiri saja tidak cukup. Sebaliknya, sebagian besar pemilik bisnis akan setuju bahwa Anda perlu mempelajari lima keterampilan bisnis inti berikut ini agar sukses:

• Penjualan: agar kamu tidak kelaparan
• Pemasaran: agar Anda bisa menjual lebih banyak
• Pengelolaan: jadi kamu tidak akan sendirian
• Perencanaan: sehingga Anda dapat berkembang dan tetap kompetitif
• Kemampuan beradaptasi: jika rencanamu tidak berhasil

Dari kelima keterampilan inti tersebut, penjualan sejauh ini merupakan hal yang paling penting.

4. ‘Dalam hal ini, apakah saya seorang yang berprestasi?’

Ketika saya masih muda, saya menghabiskan banyak waktu bermain video game. Faktanya, saya yakin menguasai video game mengajari saya soft skill yang penting untuk kesuksesan bisnis.

Yang terpenting, bermain game selama ribuan jam telah membantu saya menyadari bahwa saya memang demikian pada dasarnya adalah orang yang berprestasi. Ketika saya menetapkan tujuan yang dapat saya capai, saya akan mengejarnya dengan gigih sebelum melanjutkan ke tujuan berikutnya. Sulit bagi saya untuk hidup di masa sekarang dan hanya menikmati apa yang telah saya capai — Saya selalu memikirkan tujuan saya selanjutnya.

Saya tidak mengatakan itu cara terbaik, hanya saja itu bagian dari kepribadian saya. Dan itu membantu saya mencapai banyak hal dalam kurun waktu singkat.

5. ‘Dapatkah saya dengan nyaman mendelegasikan tugas kepada orang lain?’

Itu adalah sesuatu yang tidak terjadi secara alami bagi saya. Ketika saya menjadi seorang wirausaha, saya memiliki pengalaman mengajar, mengajar, dan mengelola, namun ketika tiba waktunya untuk mendelegasikan tugas-tugas yang mempengaruhi penghasilan saya, saya menjadi kurang antusias.

Sebagai seorang introvert, Saya merasa sangat mudah untuk mandiri. Dan, tidak seperti orang ekstrovert, saya memperoleh energi dari kesendirian; Saya telah menghabiskan sebagian besar hidup saya dengan bangga dan mandiri.

Namun hal ini hanya berhasil jika Anda seorang pekerja lepas skala kecil – tidak jika Anda menjalankan bisnis yang serius dan sedang berkembang. Pada titik tertentu Anda perlu mendelegasikan. Dan itu berarti menemukan, melatih, dan memercayai orang-orang yang tidak dapat Anda awasi sepanjang waktu.

5. ‘Apakah saya akan menjadi mentor yang baik?’

Anda tidak dapat mendelegasikan secara efektif tanpa mengetahui cara mengelolanya secara efektif. Dan, terlepas dari apa yang diyakini oleh banyak pelatih bisnis, manajemen tidak hanya didasarkan pada pengetahuan. Seperti kata-kata Laksamana Grace Murray Hopper, “Anda mengatur segalanya; kamu memimpin orang.”

Bahkan jika Anda memiliki gelar MBA dan memahami cara mengelola di tingkat logistik, Anda dapat menyingkirkan talenta terbaik. Mengetahui cara mengemudi saja tidak cukup, Anda harus melakukannya ingin juga mengelola. Dan itu berarti menjadi seorang mentor.

Apakah pemikiran untuk mengelola orang lain membuat Anda merasa ngeri, atau justru membuat Anda bergairah? Apakah Anda meluangkan waktu untuk menjelaskan sesuatu ketika rekan kerja mengajukan pertanyaan sederhana, atau apakah Anda merasa kesal? Apakah Anda peduli dengan kolega Anda dan apa yang terjadi dalam kehidupan pribadi mereka?

6. “Apakah saya masih ingin membuat perahu itu?”

Jika dipikir-pikir, orang pertama yang memutuskan untuk mengikat potongan kayu menjadi satu dan terjun ke perairan dalam adalah orang yang agak gila. Para inovator masa kini, seperti Elon Musk, juga sama gilanya dengan caranya sendiri. Mereka memiliki selera yang sehat terhadap kedua risiko tersebut Dan kegagalan.

Anda tidak harus seperti itu sebagai cukup berani untuk memulai bisnis Anda sendiri — ada banyak panduan dan buku pedoman pembuatan kapal di luar sana yang bisa Anda ikuti. Mungkin Anda sedang membangun jenis perahu yang telah dibuat oleh orang lain sebelum Anda. Tidak apa-apa! Itu juga yang saya lakukan.

Terkait: Satu keterampilan yang lebih penting daripada menjual ke pendiri startup