Sifat buruk pribadi ini mungkin menjadi kunci untuk membuka kreativitas Anda
Nama saya Peter, dan saya orang yang suka menunda-nunda. Itu dia — aku langkah pertama menuju pemulihan dari keadaan mengganggu yang disebutkan Menunda.
Sepanjang ingatan saya, saya telah menunda-nunda hal-hal penting. Bukan selalu karena saya kekurangan waktu – meskipun hal ini memang berperan – namun lebih sering karena saya tidak menghadapi tenggat waktu yang semakin dekat, saya cenderung berfokus pada aktivitas yang lebih mendesak pada saat itu, seperti menonton pesta secara berlebihan. rumah kartu di Netflix.
Penting untuk mewaspadai aktivitas jahat tokoh politik fiksi — bukan?
Terkait: Cara Menguasai Seni ‘Baru Memulai’
Dan meskipun saya juga merasa bahwa saya melakukan pekerjaan terbaik saya di bawah tekanan tenggat waktu yang tiba-tiba, sebagian besar bacaan yang kita temukan tentang penundaan menyebutkan hal itu sebagai ancaman atau tawaran. tips untuk mengatasinya — seolah-olah itu adalah kutukan, cacat karakter, atau penyakit menular yang membebani masyarakat.
Saya cukup yakin para editor di Entrepreneur.com merasakan hal yang sama mengenai kiriman saya yang konsisten di menit-menit terakhir.
Namun, nampaknya masih ada harapan – dan bahkan validasi – bagi orang yang suka menunda-nunda di mana pun. Berdasarkan Adam Hibahseorang profesor Wharton dengan peringkat tertinggi, penulis terlaris New York Times dan salah satu penulis buku terlaris di dunia 25 pemikir manajemen paling berpengaruh“Penundaan adalah suatu hal yang buruk dalam hal produktivitas, namun hal ini dapat menjadi suatu kebajikan bagi kreativitas.”
Orang yang suka menunda-nunda bersukacita.
Grant terus membahas topik penundaan dan dampaknya kreativitas dan inovasi secara besar-besaran Bicara Ted. Ia menunjuk pada tiga karakteristik penting dari orang-orang paling kreatif, yang ia sebut sebagai “Originals”, atau orang-orang non-konformis yang memiliki dan menganjurkan ide-ide baru serta menonjol dan berani berbicara. Dan, seperti yang dia tunjukkan, orang-orang kreatif ini tidak seperti yang kita harapkan – karena mereka sama seperti kita semua.
1. Orang-orang kreatif biasanya terlambat — karena alasan yang bagus.
Sepanjang sejarah, beberapa pemikir terbesar dan paling berpengaruh adalah orang yang suka menunda-nunda. Mereka adalah orang-orang yang memulai dengan cepat namun lambat untuk menyelesaikannya, dan dengan menunggu sampai akhir untuk menyelesaikan suatu tugas penting, membiarkan diri mereka terbuka terhadap berbagai macam ide.
Hal ini terutama berlaku bagi wirausahawan yang selalu berjuang untuk mendapatkan “keuntungan sebagai penggerak pertama”, atau yang percaya bahwa menjadi yang pertama memasarkan sebuah ide akan memberikan keunggulan kompetitif. Dalam sebuah makalah tahun 1993, Peter N. Golder dan Gerard J. Tellis mempelajari 500 merek di 50 kategori berbeda dan menemukan bahwa hampir setengah (47 persen) dari “penggerak pertama” gagal, sementara tingkat kegagalan “pengikut cepat,” atau pemimpin pasar yang datang setelah penggerak pertama, jauh lebih rendah (8 persen). .
Pada dasarnya, bagi para wirausahawan, keyakinan yang telah lama dipegang mengenai “keuntungan sebagai penggerak pertama” (first mover advantage) tidak hanya salah, namun juga berbahaya bagi dunia usaha, dan para wirausahawan yang secara strategis menunggu (menunda) dan membiarkan pasar menguji ide-ide baru dan bereaksi sesuai dengan hal tersebut, memiliki posisi yang lebih baik dalam hal ini. berhasil. .
2. Orang-orang kreatif menderita ketakutan dan keraguan — sama seperti orang lain.
Grant melanjutkan dengan menunjukkan bahwa melalui penelitiannya, dia menemukan bahwa orang-orang kreatif memiliki dua jenis keraguan yang berbeda: keraguan pada diri sendiri dan keraguan pada ide. “Keraguan pada diri sendiri melumpuhkan,” lanjut Grant, “Keraguan membuat Anda membeku. Namun keraguan akan ide memberi energi. Hal ini memotivasi Anda untuk menguji, bereksperimen, menyempurnakan.”
Namun, perbedaan antara orang-orang kreatif dan kebanyakan orang lainnya adalah kemampuan mereka untuk memisahkan ide dari diri mereka sendiri. Artinya, ketika pengulangan pertama sebuah ide gagal, orang-orang kreatif menyalahkan ide tersebut, bukan diri mereka sendiri. Menyalahkan ide buruk pada diri sendiri adalah perbedaan antara beralih dari keraguan akan ide, saat Anda bersemangat dan termotivasi, ke keraguan pada diri sendiri, saat Anda membeku dalam ketakutan.
Selain itu, meningkatkan kreativitas Anda harus dilakukan secara konsisten dalam mode keraguan ide, selalu mempertanyakan apakah ada pilihan yang lebih baik. Seperti yang dikatakan Grant, “Ini tentang menjadi tipe orang yang mengambil inisiatif untuk mempertanyakan standar dan mencari pilihan yang lebih baik. Dan jika Anda melakukannya dengan baik, Anda akan membuka diri terhadap (keadaan pikiran) ketika Anda lihatlah sesuatu yang telah Anda lihat berkali-kali dan tiba-tiba melihatnya dengan pandangan yang segar.”
Ketika berbicara tentang rasa takut, orang-orang kreatif hanya takut jika tidak mencoba untuk memahaminya kegagalan adalah produk sampingan yang diperlukan dari kesuksesan. Mereka memahami bahwa pada akhirnya, penyesalan terbesar kita bukanlah tindakan kita, tapi kelambanan kita.
3. Orang kreatif mencoba — banyak.
Kebanyakan individu dengan ide bagus tidak pernah bertindak atau bersuara karena takut gagal atau dihakimi karena “ide buruk”. Namun, orang-orang paling kreatif dan inovatif sepanjang sejarah dan lintas bidang seringkali juga merupakan orang-orang yang paling banyak gagal.
Grant menggunakan dua contoh untuk menunjukkan hal ini. Pertama, komposer klasik, seperti Beethoven dan Mozart, menghasilkan ratusan komposisi sebelum menciptakan karya terbesarnya. Kedua, selain bola lampu, Thomas Edison banyak penemuan yang gagal di depan beberapa orangnya yang paling terkenal. Bahkan, ia dikenal sering berkata tentang kegagalannya, “Saya belum gagal. Saya baru saja menemukan sepuluh ribu cara yang tidak akan berhasil.”
Malcolm Gladwell juga banyak menulis tentang hubungan antara trial and error dan kesuksesan dalam bukunya Pencilan. Melalui penelitiannya, ia menciptakan apa yang kemudian dikenal sebagai “aturan 10.000 jam”, atau dibutuhkan sekitar 10.000 jam latihan (atau sekitar 40 jam seminggu selama lima tahun berturut-turut) untuk mencapai penguasaan dalam bidang tertentu.
“Jika kita ingin menjadi lebih orisinal,” Grant menekankan, “kita perlu menghasilkan lebih banyak ide.”
Jadi apakah Anda menunda-nunda atau besok lusa, hal terpenting yang harus dilakukan adalah mencoba. Jika mengatasi keraguan pada diri sendiri berarti menunda sesuatu sampai menit terakhir, maka terimalah hal itu sebagai sifat positif dan bukan sifat buruk. Perhatikan tujuan Anda dan belajarlah terimalah kegagalan sebagai pengalaman belajar. Seperti yang disimpulkan oleh Grant, “(Orang-orang kreatif) tidak jauh berbeda dengan kita semua. Mereka merasa takut dan ragu. Mereka menunda-nunda. Mereka mempunyai ide-ide yang buruk. Dan kadang-kadang bukan karena sifat-sifat tersebut, namun karena sifat-sifat itulah mereka sukses. .”
Terkait: Kesempurnaan adalah hambatan terbesar bagi produktivitas
Sedangkan untuk editor saya — permintaan maaf karena mengirimkan ulang ini. Saya hanya perlu sedikit waktu lagi untuk menemukan inspirasi yang tepat.
