Berhenti Merangkul Kegagalan | Berita Rubah

Berhenti Merangkul Kegagalan |  Berita Rubah

Jika saya membaca satu lagi artikel seorang wirausahawan tentang menerima kegagalan, saya akan berteriak. Sebenarnya artikel ini adalah teriakan saya. Ya, hampir setiap wirausahawan gagal pada suatu saat dalam kariernya. Ini termasuk orang-orang hebat seperti Steve Jobs.

Dan kita harus berhati-hati untuk tidak menciptakan budaya yang membuat orang takut akan kegagalan. Terkadang risiko terbesar adalah tidak mengambil risiko. Oleh karena itu, ini berarti kita harus mendorong pengambilan risiko secara hati-hati dengan pemahaman bahwa tidak setiap ide baru akan menghasilkan laba atas investasi yang positif.

Namun menerima kegagalan dan menerimanya sangatlah berbeda. Saya setuju dengan pendapat pertama; Saya sangat kesulitan dengan yang terakhir. Saya membaca sebuah artikel yang begitu puitis tentang menerima kegagalan sehingga saya berlari mencari kartu ucapan “selamat atas kegagalan Anda”. Saya tidak dapat menemukan apa pun.

Terkait: John Sculley, mantan CEO Apple: Anda belajar dari kesalahan Anda, bukan kesuksesan Anda

Pengakuan: Saya seorang pengacara wirausaha. Tidak, itu bukan sebuah oksimoron.

Kadang-kadang saya mendengar pengacara berbicara tentang penghindaran risiko. Saya menjawab bahwa tidak ada yang namanya penghindaran risiko, yang ada hanyalah memilih dan menyeimbangkan risiko. Saya terkadang mendengar wirausahawan berbicara tentang kegagalan esensial sebagai bentuk kesuksesan. Saya kurang vokal, tapi saya tidak setuju bahwa kegagalan adalah kesuksesan, bahkan ketika diperlukan.

Daripada menerima kegagalan, terimalah, belajar darinya, lalu coba lagi. Di rumah sakit dan institusi lain, ketika ada yang tidak beres dengan perawatan pasien, sering kali dilakukan analisis akar penyebab RCA. Mengapa hal yang berpotensi dihindari bisa terjadi?

Pengusaha, lakukan analisis akar permasalahan Anda sendiri. Cari tahu mengapa dan di mana Anda gagal, sehingga lain kali Anda memiliki peluang lebih besar untuk berhasil.

Meminjam dari Wikipedia: Tujuan utama dari analisis akar permasalahan adalah untuk mengidentifikasi faktor-faktor yang menyebabkan sifat, luas, lokasi, dan waktu terjadinya akibat (konsekuensi) yang merugikan dari satu atau lebih peristiwa di masa lalu; untuk menentukan perilaku, tindakan, cacat atau kondisi mana yang perlu diubah; untuk mencegah terulangnya dampak buruk serupa; dan untuk mengidentifikasi pelajaran yang dapat mendorong pencapaian hasil yang lebih baik. “Sukses” didefinisikan sebagai pencegahan kekambuhan yang hampir pasti.

Terkait: Belajarlah untuk bertahan menghadapi kemunduran

Lebih khusus lagi, tanyakan pada diri Anda:

1. Tujuan.

Apakah tujuan saya jelas? Anda mungkin terkejut betapa banyak kegagalan yang terjadi karena tujuannya tidak ditentukan.

2. Garis Waktu.

Apakah saya memiliki jadwal yang jelas untuk mencapainya? Tetapkan kerangka waktu yang realistis dan bangun waktu untuk memastikan Anda dapat mengumpulkan dukungan yang Anda perlukan dan mengatasi hambatan yang dapat diperkirakan.

3. Tim.

Apakah saya memiliki tim yang tepat untuk mendukung saya? Tidak ada yang bisa melakukannya sendiri. Pilihlah mereka yang melihat kemungkinan dengan penilaian keterbatasan yang realistis, dibandingkan dengan mereka yang hanya bisa melihat apa yang salah atau mereka yang berpikir tidak ada yang salah.

4. Hambatan.

Apakah saya sudah mengantisipasi hambatan sebelumnya dan meminimalkannya? Jika Anda tidak melihatnya, Anda akan gagal. Ketahuilah bahwa kita sedang mencoba untuk memitigasinya, bukan menghilangkannya. Anda tidak bisa mengendalikan segalanya… Saya rasa.

5. Pengaruh.

Apakah saya mencoba meningkatkan peluang keberhasilan saya dengan menggunakan pengaruh dibandingkan dengan resep yang terang-terangan? Pengaruh adalah kekuatan, jadi Anda akan lebih mungkin sukses jika orang-orang memiliki visi yang sama dengan Anda dibandingkan melakukan apa yang diperintahkan.

Terkait: Ketika jutawan melakukan kesalahan

6. Umpan balik.

Mintalah umpan balik dari orang lain tentang bagaimana melakukan yang lebih baik di lain waktu. Anda tidak hanya mendapatkan ide mereka, tetapi juga keterlibatan mereka. Selain itu, sulit untuk memiliki jarak yang cukup untuk melihat secara kritis apa yang perlu diubah ketika Anda menjadi pengemudi yang belum menyelesaikan misi.

7. Tanggung jawab pribadi.

Kita perlu mengambil tanggung jawab pribadi atas kegagalan, tetapi tidak mengambilnya secara pribadi (meminjam dari Sheryl Sandberg, COO Facebook). Perbedaan keduanya adalah perbedaan siang dan malam serta kemampuan memiliki ketahanan untuk bangkit kembali.

rtp slot gacor