8 Cara Mempersiapkan Diri Menghadapi Banyak Rintangan Startup di Depan

Terlalu banyak pengusaha yang menganggap memulai bisnis sebagai langkah acak menuju ladang ranjau bisnis, mengandalkan kecerdasan mereka, kulit tebal, dan tekad yang kuat untuk mengantarkan mereka ke tujuan hidup-hidup. Kadang-kadang hal ini berhasil, biasanya dengan kerusakan tambahan yang serius, namun pendekatan yang tidak terlalu menyakitkan adalah mempersiapkan dan merencanakan setiap langkah di sepanjang prosesnya.

Salah satu contoh persiapan adalah pentingnya membangun rencana bisnis sebelum memulai. Mitos startup yang populer menyatakan bahwa Anda tidak memerlukannya karena investor tidak pernah membacanya. Kenyataannya adalah jika Anda hanya melakukan rencana bisnis untuk investor, Anda sudah mendapat masalah. Anda memerlukan rencana bisnis untuk diri Anda sendiri, untuk memaksa Anda menggambar peta jalan yang terperinci untuk melewati rintangan di depan, dan untuk dapat mengukur kemajuan Anda di sepanjang jalan.

Terkait: 5 Strategi yang Saya Gunakan untuk Memulai dan Mengembangkan Bisnis yang Sukses Hanya dengan $200

Dalam perspektif saya sebagai penasihat dan mentor bagi banyak pengusaha, ada serangkaian strategi dasar yang dapat diterapkan pada setiap startup untuk secara signifikan meningkatkan peluang keberhasilan, apa pun domain bisnisnya. Ini termasuk yang berikut:

1. Catat sumber daya Anda sebelum memulai.

Pendanaan hanyalah salah satu sumber daya penting yang Anda perlukan untuk memulai bisnis. Mungkin yang lebih penting, Anda memerlukan pengetahuan domain, hubungan, dan banyak pelanggan potensial. Beberapa pengusaha memasuki ladang ranjau dengan penuh semangat, hanya untuk menemukan bahwa lebih sulit untuk pulih daripada membuat rencana ke depan.

2. Definisikan kesuksesan dalam kaitannya dengan startup ini.

Bagi sebagian pengusaha, tujuan akhirnya adalah tujuan sosial, seperti menyelamatkan lingkungan atau memberi makan orang-orang yang kelaparan. Bagi yang lain, ini semua tentang menghasilkan uang. Jalan menuju masing-masing tujuan ini sangat berbeda. Jika Anda dan tim tidak tahu ke mana tujuan Anda, rintangan akan tampak besar dan tidak ada habisnya.

3. Siapkan sketsa startup untuk menyoroti nilai.

Setiap startup membutuhkan elevator pitch sederhana, yang mengukur nilai perjalanannya, yang dapat dikomunikasikan kepada anggota tim baru, calon investor, dan pelanggan dalam waktu kurang dari satu menit. Sebagai seorang investor, saya telah mendengar orang-orang berbicara selama beberapa menit, dan saya masih tidak tahu ke mana tujuan mereka dan mengapa.

4. Hitung dan kelola keuangan Anda.

Bahkan organisasi nirlaba pun memerlukan uang untuk beroperasi, sehingga setiap startup memerlukan model bisnis yang memiliki rencana untuk menghasilkan pendapatan. Kelola pengeluaran dan ukur kesuksesan berdasarkan profitabilitas, serta nilai sosial yang diberikan. Jaga diri Anda untuk menghindari kebuntuan finansial yang dapat mematikan startup Anda.

Terkait: Cara membuat anggaran untuk startup Anda

5. Peningkatan skala bisnis memerlukan proses yang berulang.

Rencanakan ke depan untuk menambah lebih banyak struktur, sumber daya manusia, dan sumber daya keuangan untuk mengubah kesuksesan awal menjadi pertumbuhan jangka panjang. Ini berarti mendelegasikan tugas daripada melakukan pengelolaan mikro, serta menghabiskan lebih banyak waktu pada bisnis, dibandingkan pada bisnis.

6. Tentukan metrik agar tetap pada jalur perjalanan.

Metrik keuangan umum mencakup tingkat pembakaran, margin kotor, pertumbuhan pendapatan, dan laba bersih. Anda juga memerlukan jalur penjualan, biaya akuisisi pelanggan, dan biaya pemasaran sebagai persentase dari pendapatan. Pengukuran ini harus didorong oleh nilai-nilai Anda dan budaya perusahaan Anda.

7. Terus memotivasi dan memberi penghargaan kepada tim Anda.

Loyalitas tim dan motivasi positif merupakan kekuatan ampuh untuk mengatasi hambatan yang tidak terduga. Sistem penghargaan harus fokus pada kemajuan dan hasil, bukan pada waktu kerja atau hak. Rayakan setiap pencapaian kecil dan kesuksesan untuk menjaga momentum terus berkembang.

8. Pertahankan kekuatan dan dorongan Anda sendiri.

Anda tidak akan selamat dalam perjalanan jika Anda mencoba menjalankan bisnis 24 jam sehari. Pastikan untuk menjadwalkan waktu istirahat dari pekerjaan untuk pemulihan fisik dan mental, termasuk untuk hobi dan keluarga. Mentor, penasihat, dan kelompok dukungan rekan bisnis juga merupakan kunci untuk mendapatkan perspektif yang lebih baik mengenai masa depan.

Pengusaha terbaik yang saya kenal menggunakan strategi ini untuk mempersiapkan diri sebelum serangan gencar dan untuk menghindari kejutan dengan hambatan yang mungkin mereka hadapi. Pengusaha yang siap siap dan mampu menghindar dan berputar dengan cepat, serta tidak kehabisan tenaga sebelum mencapai garis finis. Alternatifnya adalah menanggung jalan yang sulit dan pukulan menyakitkan di sepanjang jalan yang tidak saya harapkan terjadi pada siapa pun.

Terkait: 5 cara bersiap menghadapi bencana di startup