Setiap pengusaha dapat belajar dari 5 kualitas kepemimpinan Elon Musk ini

Ada banyak perusahaan biasa yang dijalankan oleh pemimpin rata-rata. Dan ada juga generasi langka, visioner luar biasa seperti Elon Musk, yang menggerakkan ide-ide revolusioner dan meyakinkan orang untuk percaya pada visi yang besar dan penting. Ambisi Musk yang luar biasa, tujuan ilahi, penolakan terhadap status quo, dan dedikasinya yang kuat terhadap pekerjaannya adalah hal yang sakral dan sangat pribadi. Meskipun kita tidak semua memiliki sarana untuk meluncurkan terobosan ke luar angkasa seperti Musk, ia menawarkan prinsip-prinsip penting yang dapat dipelajari oleh para wirausaha.

Lima kualitas kepemimpinan yang diuraikan di bawah ini akan membantu Anda mengasah keterampilan kepemimpinan Anda dan menjadi kekuatan di balik perusahaan yang luar biasa.

1. Menjadi obsesif dan obsesif.

Banyak pemimpin yang memiliki pola pikir “menyelesaikannya saja” atau menerima bahwa hal tersebut sudah cukup baik, meskipun sebenarnya tidak. Pemikiran seperti ini membuat banyak perusahaan menjadi biasa-biasa saja. Musk justru sebaliknya. Dia tidak hanya bergairah dengan apa yang dia lakukan, dia juga terobsesi dengan hal itu. Karyanya adalah oksigennya. Hiruk pikuk itu nyata. Dia diakui berdedikasi hampir setiap jam bangun untuk membentuk gagasannya dan melaksanakannya. Dia terobsesi dengan detail terkecil dan menetapkan ekspektasi yang sangat tinggi untuk dirinya sendiri, produknya, dan timnya. Dia dituduh tidak kenal kompromi dan tidak masuk akal, mengobrak-abrik segalanya dan memulai kembali, mengkritik orang-orang yang berkinerja buruk di sekitarnya, dan bertindak melampaui batas. Dengan memiliki etos kerja yang tiada henti, berjuang untuk mencapai keunggulan dan tidak puas dengan keadaan biasa-biasa saja, Anda akan membedakan diri Anda dari orang lain yang bersedia bermain aman dan menerima cukup baik.

Terkait: Inilah yang perlu Anda ketahui tentang Elon Musk

2. Mencintai merek seperti agama.

Mulai dari ceramahnya di TED yang menginspirasi hingga visi sejatinya untuk masa depan berkelanjutan, kecintaan Musk terhadap Tesla dan perusahaan lain tidak dapat disangkal menular. Karyanya sangat pribadi baginya. Ia lahir dari hati, dipupuk hingga ada, dijaga dengan ketat, dan dicintai dengan penuh semangat. Keyakinan ini memicu kepercayaan, pemujaan, dan bahkan pemujaan. Sebagai seorang pemimpin, Anda mengajari orang lain cara memperlakukan merek Anda melalui cara Anda memperlakukan merek Anda. Jika Anda ingin orang lain menyukainya, kamu pasti menyukainya. Jika Anda ingin merek tersebut menembus pembuluh darah mereka, merek tersebut harus mengalir melalui pembuluh darah Anda terlebih dahulu. A video buatan konsumen berjudul “Fireflies” buktikan betapa antusiasnya para penggemar Tesla. Video tersebut menggambarkan masa depan tanpa bahan bakar fosil dengan Tesla di garis depan revolusi energi ramah lingkungan. Lebih efektif dibandingkan kampanye berbayar mana pun, konten buatan pengguna adalah simbol cinta dan kesetiaan. Dengan mencurahkan isi hati Anda ke dalam pekerjaan Anda dan mengundang orang-orang untuk berbagi visi Anda, Anda dapat menarik sekumpulan penggemar buta yang bersedia menunjukkan cinta dan rasa hormat mereka.

3. Transformasikan industri Anda dengan melakukan hal yang mustahil.

Seperti yang diungkapkan oleh Muhammad Ali, “Mustahil hanyalah sebuah kata besar yang dilontarkan oleh orang-orang kecil yang merasa lebih mudah untuk hidup di dunia yang telah diberikan kepada mereka daripada mengeksplorasi kekuatan yang mereka miliki untuk mengubahnya.” Ambisi besar Musk untuk melakukan apa yang semua orang katakan tidak bisa dilakukan jauh melampaui semua orang di sekitarnya. Melakukan hal yang mustahil dimulai dengan visi yang besar, meski gila. Kebanyakan organisasi mempunyai pernyataan visi, namun hanya sedikit yang benar-benar visioner. Pemimpin yang tidak memiliki visi tidak dapat menginspirasi tim, memotivasi kinerja, atau menciptakan sesuatu yang bernilai nyata. Visi yang lemah, visi yang sempit atau visi yang tidak ada menyebabkan para pemimpin dan perusahaan gagal. Dengan memiliki visi yang menginspirasi dan mengomunikasikan nilai visi tersebut, Anda menunjukkan jalan ke depan bagi tim dan audiens Anda.

Terkait: 5 hal yang saya pelajari saat terobsesi dengan Elon Musk selama magang

4. Abaikan para pencuri visi dan penghancur mimpi.

Musk telah menghabiskan seluruh hidupnya untuk mencoba membuktikan bahwa orang salah. Dia telah secara efektif membangun pasukan yang percaya pada misinya dan mendukung setiap gerakannya. Musk tidak terpengaruh oleh mereka yang meragukannya. Meski banyak yang skeptis, ia terus memperjuangkan keyakinannya dan menantang para penentang. Mengambil Tanggapan Elon Musk terhadap Tesla Model S yang terbakar. Postingan yang ditulis sendiri di blog Tesla ini menjelaskan detail kecelakaan teknis dan membahas langkah-langkah keselamatan mobil, diakhiri dengan “Bagi konsumen yang mengkhawatirkan risiko kebakaran, tidak ada keraguan sama sekali bahwa lebih aman menjalankan mobil dengan baterai menyala mengapung sebagai tangki besar berisi cairan yang sangat mudah terbakar.” Dengan menghadapi semua krisis dan keraguan secara langsung dan menggunakan fakta nyata untuk mempertahankan posisi dan perusahaan Anda, Anda akan menceritakan sebuah kisah yang jauh lebih efektif daripada klaim pemasaran mana pun.

5. Jadilah generasi langka di industri Anda.

Sama seperti dunia yang tidak membutuhkan restoran lain yang menyajikan ayam goreng beku, dunia juga tidak membutuhkan lebih banyak perusahaan dan merek yang “me-too”. Jangan hanya menjadi perusahaan lain – jadilah generasi yang langka. Tesla anti-biasa. Pasar online-nya menjadi tujuan bagi calon pembeli dengan spesifikasi produk interaktif dan testimoni video yang menonjol dalam industri yang dikenal sebagai “penjualan” yang agresif. Sebuah studi terbaru yang dilakukan oleh konsultan dan firma riset pasar Pied Piper menyebut Tesla sebagai penjual mobil terburuk di antara semua merek terkemuka. Dan itulah yang dimaksud Musk. Dia mengatakan tentang vendornya, “Tujuan mereka dan satu-satunya ukuran kesuksesan mereka adalah membuat Anda sangat menikmati pengalaman berkunjung sehingga Anda berharap untuk kembali lagi.” Dengan memimpin perusahaan yang tidak terlihat, terasa, dan terdengar seperti perusahaan lain di pasar, Anda akan menyiapkan merek Anda untuk meraih kesuksesan.

Terkait: 5 kebiasaan yang menjadikan Elon Musk seorang inovator

Tidak dapat disangkal bahwa bisnis dengan pemimpin yang magnetis dapat memicu perubahan, memengaruhi persepsi pelanggan, dan secara drastis memengaruhi kesuksesan bisnis mereka. Anda tidak harus menjadi Elon Musk untuk mewujudkan hal-hal luar biasa, namun hal tersebut membutuhkan ide-ide yang ambisius, eksploratif, dan inovatif yang bertujuan untuk melakukan terobosan, bukan perbaikan bertahap.