4 strategi video yang akan membantu Anda merekrut talenta terbaik

4 strategi video yang akan membantu Anda merekrut talenta terbaik

Jika Anda setidaknya tidak mempertimbangkan untuk menggunakan video sebagai bagian dari strategi perekrutan Anda, Anda ketinggalan. Menurut prediksi dari Indeks Jaringan Visual Cisco Februari 2015video akan mencakup 80 persen dari seluruh lalu lintas Internet pada tahun 2019, dan 67 persen dari lalu lintas Internet tersebut akan diakses melalui perangkat seluler.

Apa artinya ini bagi perekrutan? Artinya, akan jauh lebih sulit untuk menjangkau talenta terbaik jika menggunakan metode tradisional. Kabar baiknya adalah teknologi semakin mempermudah pembuatan strategi rekrutmen berbasis video yang efektif yang memungkinkan perusahaan besar dan kecil memperluas sumber daya manusia mereka di luar wilayah mereka sendiri dan mencari kandidat dari seluruh negeri.

Terkait: 5 wawasan untuk menarik talenta milenial yang terinspirasi oleh aplikasi yang tidak dapat mereka tolak

Berikut adalah empat strategi rekrutmen video yang harus mulai digunakan oleh organisasi untuk menarik dan merekrut talenta terbaik saat ini:

1. Video budaya perusahaan

Salah satu cara termudah bagi organisasi untuk mengintegrasikan video ke dalam strategi perekrutan mereka adalah dengan Menunjukkan kandidat mengapa organisasinya bagus memberi tahu mereka. Berdasarkan Penelitian akuisisi bakat Aberdeen pada bulan Oktober 2014perusahaan terbaik di kelasnya 75 persen lebih mungkin menggunakan alat video untuk branding karyawan, sehingga memungkinkan mereka menarik talenta terbaik.

Itu bagus, tapi bagaimana caranya?

Organisasi harus menghasilkan video yang menonjolkan budaya perusahaan. Baik itu menunjukkan tampilan kantor, menghubungkan misi dan nilai-nilai organisasi, atau menyoroti program layanan masyarakat, penggunaan video membantu kandidat melihat apa yang benar-benar penting bagi organisasi.

Setelah video siap, fokuslah untuk mendistribusikannya ke berbagai saluran berbayar dan gratis. Untuk pemaparan maksimal, tampilkan video di bagian depan dan tengah di halaman utama “Karier” dan “Tentang Kami”, bagikan di akun Facebook, Twitter, dan YouTube, serta gunakan opsi iklan berbayar untuk memastikan kandidat aktif dan pasif terlibat di mana pun kontennya.

2. Video yang berfokus pada karyawan

Libatkan karyawan saat ini dalam strategi perekrutan video. Coba pikirkan: Organisasi mengandalkan karyawan untuk terlibat dan merujuk talenta yang kuat. Mengapa tidak membiarkan kandidat lain melihat seberapa besar karyawan tersebut menikmati pekerjaannya juga?

Daripada mengandalkan teks untuk menyampaikan persyaratan dan harapan pekerjaan, gunakan deskripsi video untuk menunjukkan kepada kandidat bagaimana kehidupan sehari-hari sebagai karyawan dalam peran tersebut, dan lampirkan mereka ke daftar pekerjaan.

Untuk mendapatkan perspektif yang benar-benar unik, wawancarai karyawan tentang peran mereka dalam organisasi dan apa yang mereka lakukan sehari-hari untuk memberikan dampak. Fokus pada hal-hal seperti alasan mereka menyukai pekerjaannya, tantangan yang mereka hadapi, kepuasan yang mereka peroleh dari menyelesaikan proyek, dan fakta menarik tentang karyawan, tim, atau departemen tersebut.

Bagikan video “biografi” ini kepada para kandidat sehingga mereka belajar lebih banyak tentang orang-orang yang dapat bekerja sama dengan mereka dan apa yang mendorong mereka untuk sukses.

Terkait: 3 Alasan Mengapa Proses Perekrutan Anda Membunuh Perusahaan Anda

3. Aplikasi video

Video membantu lebih dari sekadar merekrut kandidat terbaik, tetapi juga membantu proses seleksi. Daripada memilah-milah resume yang tak terhitung jumlahnya—atau khawatir bahwa sistem pelacakan pelamar tidak memiliki kandidat yang memenuhi syarat—beberapa organisasi menggunakan aplikasi video sebagai langkah pertama dalam proses seleksi.

Faktanya, dalam survei bulan Juni, Futurestep menemukannya 25 persen dari 700 eksekutif yang disurvei bekerja di organisasi yang menggunakan aplikasi video sebagai bagian dari proses perekrutan mereka. Aplikasi video tidak hanya membantu mempercepat proses penyaringan, namun juga memungkinkan manajer perekrutan menilai soft skill seperti gaya komunikasi, ketenangan, dan organisasi sebelum duduk bersama kandidat.

4. Wawancara video

Setelah sebuah organisasi menyelesaikan proses penyaringan dan beralih ke tahap wawancara, video menjadi lebih berguna. Meskipun aplikasi video memungkinkan kandidat untuk menyoroti kekuatan dan kelemahan mereka, wawancara video memungkinkan organisasi untuk menyelami lebih dalam hal-hal yang penting bagi mereka – yang merupakan alasan utama mengapa wawancara video menjadi sangat penting bagi organisasi.

Survei eksekutif Futurestep menemukan 71 persen responden menggunakan video real-time untuk mewawancarai kandidat dan 50 persen menggunakan rekaman wawancara video untuk mempersempit jumlah kandidat. Dengan kata lain, mengintegrasikan wawancara langsung dan video yang dimuat sebelumnya ke dalam proses perekrutan telah menjadi hal yang lumrah bagi organisasi yang sukses.

Perangkat lunak wawancara video membantu organisasi memperluas jangkauan mereka dengan menghilangkan biaya yang terkait dengan wawancara kandidat yang tidak berbasis lokal. Dengan menggunakan rekaman wawancara berdasarkan permintaan, organisasi dapat menghilangkan biaya dan investasi waktu yang diperlukan untuk mewawancarai banyak kandidat pada waktu yang berbeda.

Dengan mengurangi biaya-biaya ini, organisasi dapat secara efisien dan efektif mengatasi hambatan geografis dan finansial dalam mendapatkan talenta terbaik, sehingga menciptakan lebih banyak kandidat potensial.

Menerapkan keempat strategi ini akan membawa organisasi ke jalur yang benar, namun organisasi harus terus beradaptasi dan menemukan cara yang kreatif—dan hemat biaya—untuk mengintegrasikan video ke dalam proses perekrutan agar berhasil menarik dan mempertahankan talenta terbaik saat ini.

Terkait: 3 cara untuk terus merekrut talenta bintang melalui media sosial

Data SGP Hari Ini