“Saya meluncurkan startup bersama ibu saya. Saya senang saya melakukannya.’

Saat itu adalah musim semi di tahun pertamaku di Universitas Chicago ketika Ibu tiba-tiba memanggil dengan usulan yang paling aneh: “Vicente, aku punya ide untuk memulai situs web olahraga untuk para penggemar beratnya. Kita harus melakukannya bersama-sama.”

“Bu, kamu gila. Dari mana asalnya?”

Terkait: 4 rahasia bisnis keluarga yang sukses

Dia mengabaikan pertanyaan saya dan tetap bersikeras pada ide startupnya untuk memulai perusahaan media olahraga. Tentu saja, saya selalu menjadi penggemar berat olahraga, dan ibu saya sudah lama menjadi penggemar olahraga biasa. Namun justru kesenjangan antara penggemar konvensional dan pejuang olahraga inilah yang menarik perhatiannya.

Kami para fanatik praktis memiliki bahasa dan budaya tersendiri: Ibu ingin menyatukan kami dalam perpaduan media baru.

Selama sisa tahun ajaran 2010-2011, Ibu – yang bernama Aymara Del Aguila – menelepon setiap dua hari sekali untuk membicarakan permulaan ini, yang bahkan belum saya daftarkan. Namun roda mulai berputar. Bagaimanapun, kami tahu bahwa penulis-penulis lokal memberikan jurnalisme olahraga terbaik, sementara generasi milenial mendapatkan berita dari media sosial, bukan surat kabar.

Bagaimana jika kita menggabungkan para penulis hebat tersebut – dengan media sosial – untuk memberikan konten yang bagus kepada pengguna media sosial? Untuk menjawab pertanyaan itu, kami mendirikan SportsManias pada bulan Oktober 2012.

Investor, pengiklan, dan teman-teman masih terkejut karena saya memulai sebuah perusahaan bersama saya ibu Ya, wanita yang membesarkanku adalah salah satu pendiri saya. Ya, aku masih tinggal bersamanya. Dan ya, ini adalah keputusan karier dan bisnis terbaik yang pernah saya buat. Faktanya, memulai sebuah perusahaan bersama ibu, ayah, atau saudara Anda bisa menjadi keuntungan strategis. Pepatah yang mengatakan untuk tidak pernah mencampuradukkan bisnis dan keluarga adalah omong kosong belaka.

Darah mengalir lebih kental dari ekuitas.

SportsManias melanjutkan hubungan profesional yang telah saya dan ibu saya bangun secara organik. Yang saya maksud adalah saya dibesarkan di biro iklannya di Miami, Aymara & Associates. Setiap hari sepulang sekolah saya pergi ke kantornya, yang sekarang menjadi markas SportsMania. Saya mengerjakan pekerjaan rumah saya di sana, dan saat SMA dia mulai melibatkan saya dalam sesi curah pendapat. Kami berbincang tentang kehidupan dan bisnis dalam perjalanan pulang dengan mobil, seperti yang masih kami lakukan hingga saat ini.

Karena saya dan ibu saya berbagi darah, kami memiliki beberapa kelebihan yang tidak dimiliki oleh para pendiri pada umumnya. Pertama, kita blak-blakan. Kami memberikan pendapat tanpa filter, dan tidak pernah ada perasaan keras. Sebelum memulai bisnis kami, kami menghabiskan 18 tahun menjadi keluarga; kami telah menetapkan tingkat komunikasi dan transparansi yang tidak pernah dicapai oleh sebagian besar pendiri.

Terkait: Bagaimana memastikan bisnis Anda bertahan di generasi berikutnya

Rata-rata startup berusaha memecahkan masalah penting dan menghasilkan uang. Dan ibu saya dan saya sama-sama memiliki ambisi itu Dan komitmen bersama untuk kesejahteraan keluarga kami. Kami telah menemukan bahwa tanggung jawab ganda ini bertindak seperti tonik anti-ego. Permulaannya bukanlah tentang saya dan cita-cita saya — ini tentang Kami dan orang-orang yang kami berdua cintai.

Beberapa pengusaha yang berbisnis sebagai teman malah menjadi musuh. Para pendiri bisa bubar; ibu dan anak tidak bisa. Artinya, kami tidak punya pilihan selain menyelesaikan perbedaan apa pun, dan ini menjadikan kami tim kepemimpinan yang tangguh. Darah adalah senjata rahasia kami di arena startup.

Tidak, serius. Bagaimana kamu bekerja dengan ibumu?

Investor dan pengiklan memiliki momen yang menyenangkan ketika mereka mengetahui bahwa ibu saya adalah salah satu pendiri saya. Tanggapan yang paling umum adalah: “Itu sangat keren, tapi saya tidak tahu apakah saya bisa melakukannya. . .” Namun, menurut saya, para pendiri orang tua dan anak dapat bekerja sama dengan baik jika mereka memiliki dua hal: keterampilan yang saling melengkapi dan kesetaraan.

Mungkin orang membayangkan momen ketika ibu mereka berteriak-teriak karena cucian kotor di lantai dan tempat tidur yang tidak dirapikan. Ibulah yang menjadi ibu, bukan salah satu pendiri, yang menjalankan perusahaannya sendiri selama 25 tahun dan memahami pemasaran, model pendapatan, dan manajemen. Saya menghargai pendapatnya dalam bidang tersebut; dia menghargai perspektif saya tentang media sosial, konten, dan budaya olahraga. Ibu tidak “mengasuh” saya dalam bisnis karena kami setara.

Meski begitu, kantor kami memang memiliki dinamika kekeluargaan. Banyak karyawan kami yang seusia dengan saya, jadi ibu saya “mengadopsi” mereka sebagai putra dan putrinya sendiri. Kalau ada ulang tahun, ada kue besar, makan siang, dan segala makanannya. Alih-alih membangun fasad antara kehidupan pribadi dan bisnis, kami menyadari bahwa kehidupan startup adalah hal yang penting kehidupan. Keluarga adalah bagian yang tidak dapat dipisahkan dari budaya kita.

Itu memiliki.

Bohong jika saya mengatakan bahwa menjalankan bisnis dengan ibu saya selalu mudah. Tidak seperti kebanyakan co-founder, kami mengetahui segalanya tentang satu sama lain. Sial, kami tinggal bersama dan sering berkendara untuk bekerja bersama. Ketika keputusan pribadi bersinggungan dengan keputusan bisnis, tidak ada jalan untuk menghindari benturan tersebut.

Jadi berhati-hatilah: Jika Anda memulai bisnis dengan ibu atau ayah Anda, Anda memerlukan modal yang kuat. Teman-teman akan bertanya, “Apakah kamu sudah gila?” Namun Anda bisa mengatakan tidak kepada mereka jika Anda yakin, seperti saya, bahwa orang tua Anda adalah salah satu pendiri yang tepat. Suatu hari, saat menyelesaikan kalimat satu sama lain di ruang rapat, Anda akan tertawa bersama orang lain.

Saya bangga dengan SportsManias, saya tahu bahwa menjadi pasangan ibu-anak telah membantu kami menjadi sukses. Memadukan keluarga dan bisnis bukanlah suatu kesalahan besar. Dalam sebuah startup, bentuk hukum “doping darah” ini bisa menjadi keunggulan kompetitif Anda.

Terkait: Cara memecat anggota keluarga dalam bisnis keluarga