3 tips untuk memasukkan tanggung jawab sosial di perusahaan Anda
Sejak saya mendirikan FinancialForce.com pada tahun 2009, salah satu misi utama saya bagi perusahaan dan karyawannya adalah tetap rendah hati, bersyukur, dan memberi kembali di mana pun dan kapan pun memungkinkan. Seperti kebanyakan bisnis, kita tidak punya miliaran dolar untuk disumbangkan ke badan amal, jadi kita malah memberikan sesuatu yang sama berharganya — waktu kita.
Terkait: Bagaimana tujuan dan tanggung jawab sosial dapat membedakan sebuah startup
Meski terdengar cukup sederhana, menciptakan program tanggung jawab sosial yang berkelanjutan dan tahan lama serta “berorientasi waktu” dalam sebuah bisnis, dan kemudian benar-benar mengajak karyawan untuk secara sukarela berpartisipasi di dalamnya, bukanlah hal yang mudah. Sebanyak orang ingin untuk bekerja di perusahaan yang bertanggung jawab secara sosial ( 79 persensebenarnya), terserah kepada tim pimpinan perusahaan untuk membimbing mereka melalui proses tersebut.
Dengan banyaknya pengusaha yang mencoba menavigasi arena ini secara efektif, terutama mengingat betapa pentingnya arena tersebut perolehan dan retensi bakatSaya akan membagikan tip utama saya untuk membangun tanggung jawab sosial langsung ke dalam sebuah perusahaan.
1. Konfirmasikan tanggung jawab sosial yayasan perusahaan Anda.
Ketika tanggung jawab sosial dijadikan sebagai aspek penting dari identitas perusahaan, maka akan lebih mudah untuk mengembangkannya bersama bisnis. Saya mempelajarinya sejak awal melalui pendirian FinancialForce4Baguscabang filantropis global perusahaan kami, yang bertujuan memberikan dampak positif pada komunitas lokal tempat karyawan kami tinggal dan bekerja.
Dengan melakukan upaya bersama untuk melibatkan karyawan dalam kegiatan yang berorientasi waktu, seperti menjadi sukarelawan di bank makanan dan donor darah, atau membantu membangun rumah Habitat for Humanity (di antara banyak proyek lainnya), kami menemukan bahwa FinancialForce4Good merupakan bagian yang tidak terpisahkan. budaya unik perusahaan kami.
Memang benar, karyawan kami mengatakan bahwa mereka merasa bangga atas apa yang telah mereka capai bersama, yang pada gilirannya menginspirasi orang lain untuk terlibat. Hasilnya, upaya filantropi kami menjadi lebih berkelanjutan dalam jangka panjang.
2. Membentuk komite resmi untuk mempelopori peluang menjadi sukarelawan.
Menemukan, melacak, dan berpartisipasi dalam peluang menjadi sukarelawan memakan waktu. Tanpa adanya orang yang mengelola kegiatan-kegiatan ini, kegiatan sukarela akan segera tersingkir. FinancialForce4Good memberi kami kesempatan untuk membentuk “komite resmi” yang terdiri dari individu-individu yang bertanggung jawab atas penelitian, kemitraan, dan pengorganisasian program sukarelawan untuk perusahaan.
Individu dalam komite tersedia sebagai sumber daya bagi karyawan yang memiliki pertanyaan tentang peluang menjadi sukarelawan di masa depan dan rekomendasi untuk program baru. Kini, bergabung dengan komite bukanlah suatu upaya yang permanen; Saya akan merekomendasikan merotasi orang masuk dan keluar setiap tahun (kecuali, tentu saja, orang ingin tetap tinggal!). Hal ini memastikan bahwa tidak ada seorang pun yang kehabisan tenaga dalam hal perencanaan dan selalu ada ide-ide segar serta peluang yang muncul.
Terkait: 4 alasan mengapa startup yang berkomitmen pada tanggung jawab sosial berhasil
3. Jadikan tanggung jawab sosial sebagai upaya sosial.
Filantropi perusahaan seharusnya terasa seperti sebuah keistimewaan, bukan sebuah tugas. Pengusaha harus menunda pembentukan pola pikir perusahaan bahwa menjadi sukarelawan di tempat kerja itu menyenangkan! Ini harus menjadi waktu yang dihargai oleh karyawan, saat mereka dapat menjauh dari kekacauan hari kerja mereka dan mengenal orang-orang di luar departemen mereka, menjalin ikatan baru dan membantu komunitas lokal mereka.
“Istirahat dari pekerjaan” ini tidak hanya akan membantu memperbaiki dunia di sekitar kita, tetapi juga akan menciptakan rasa kerja tim dan budaya perusahaan yang lebih kuat. Selain itu, pola pikir ini akan membantu karyawan menemukan nilai dalam perusahaan mereka yang tidak dapat dicapai melalui orientasi. sesi, pesta kantor, atau tinjauan bisnis triwulanan.
Menyisihkan waktu bagi karyawan untuk berkumpul dan memberikan kontribusi kepada masyarakat (setidaknya sekali dalam seperempat) akan meningkatkan semangat kerja, membantu mereka terhubung kembali dengan masyarakat, dan menginspirasi mereka untuk berbuat lebih banyak kebaikan.
Bagi saya, sangat bermanfaat melihat apa yang telah dicapai karyawan kami hanya dengan memberikan waktu dan dukungan mereka kepada komunitas mereka di seluruh dunia. Bagi siapa pun yang berpikir untuk memulai bisnis, saya mendorong Anda untuk menjadikan tanggung jawab sosial sebagai prioritas sejak hari pertama. Kamu tidak akan menyesal!
Bagi mereka yang memiliki perusahaan mapan yang ingin memberikan dampak sosial yang lebih besar, ini belum terlambat. Membangun program yang menggabungkan ketiga taktik ini adalah awal yang baik.
Terkait: Apakah tanggung jawab sosial merugikan keuntungan perusahaan?
