3 Pelajaran off-road mengajari saya tentang bisnis saya
Pengusaha membutuhkan outlet di luar kantor untuk menjernihkan pikiran dan memulihkan tenaga. Pilihan saya adalah balap kendaraan bertenaga tinggi dan tangguh yang disebut truk piala.
Setiap tahun saya berkompetisi di Baja 1000, perlombaan off-road sepanjang seribu mil melalui medan gurun paling tak kenal ampun di Meksiko, di mana hanya menyelesaikan perlombaan adalah sebuah kemenangan. Bahkan dengan truk khusus yang dirancang khusus untuk menghadapi rintangan yang diperkirakan, kebrutalan rute tersebut melelahkan secara fisik dan mental. Menyelesaikan perlombaan ini mengharuskan saya untuk memanfaatkan dorongan batin yang sama yang membuat saya terus maju sebagai wirausaha muda.
Ketika saya mengambil keputusan apakah akan berinvestasi pada prospek wirausaha baru, saya mencari dorongan ini karena ini adalah salah satu indikator terbaik bahwa wirausahawan mempunyai apa yang diperlukan. Inilah yang mendorong saya mengubah proyek sampingan kampus menjadi perusahaan rumah pintar bernilai miliaran dolar dengan 9.000 karyawan dan lebih dari satu juta pelanggan. Wirausahawan pada dasarnya berada di garis awal perlombaan setiap hari, dan saya ingin berbagi beberapa wawasan yang dapat membantu Anda maju.
Latih kembali saraf Anda.
Beberapa jam sebelum perlombaan dimulai, perut saya mual. Kuncinya adalah membiarkan perasaan ini memicu kegembiraan Anda, bukan menghalangi Anda. Sebagai seorang wirausaha, Anda harus merasa nyaman dengan ketidaknyamanan saat Anda terus-menerus mendorong organisasi Anda untuk berkembang dan berkembang. Kesuksesan dan kepuasan akan selalu membutuhkan risiko, namun saat Anda mulai merasa nyaman adalah saat kompetisi akan mulai menang untuk Anda.
Terkait: Zona nyaman membunuh kesuksesan Anda
Berkali-kali dalam sejarah Vivint, kita telah meninggalkan zona nyaman dan menyambut masa depan yang menjanjikan namun belum sepenuhnya kita ketahui. Pada tahun 2010, kami mulai merambah pasar rumah pintar dan pasar tenaga surya perumahan. Kami memulai upaya ambisius ini tanpa dukungan penuh dari para kreditor dan bahkan dari anggota dewan kami sendiri. Ada hari-hari ketika perut saya mual, tapi kami tahu kesuksesan jangka panjang bergantung pada lompatan itu. Hanya dua tahun kemudian, Vivint diakuisisi oleh Blackstone seharga $2 miliar, sebuah peluang yang tidak akan ada jika kita mempertahankan status quo.
Lewati tantangan sepenuhnya.
Saat jalanan menjadi buruk — dan percayalah, jalur Baja 1000 tidak ada habisnya — godaannya adalah untuk melambat. Tapi cara terbaik menurut saya adalah membuka throttle dan power door. Ratusan jam dihabiskan untuk mempersiapkan truk untuk medan ini. Untuk sebagian besar balapan, Anda hidup dalam awan debu dan tidak dapat melihat dua kaki di depan kap mobil. Dan saat Anda melaju dengan kecepatan 140 mph melewati gurun, segalanya akan datang dengan cepat. Anda harus memercayai peralatan Anda, co-pilot, dan alat navigasi Anda, lalu menginjak pedal gas.
Dalam dunia bisnis, memiliki peralatan dan co-pilot yang tepat berarti memiliki orang-orang yang tepat. Di Vivint, kami berupaya mendefinisikan dan merancang masa depan rumah pintar. Merintis industri baru bukanlah hal yang mudah, namun kami dapat melanjutkannya dengan percaya diri karena kami mengutamakan perekrutan orang yang tepat, menciptakan budaya tantangan, dan memperlakukan karyawan dengan sangat baik. Ketika saya memulai bisnis saya di awal tahun 90an, nasihat ayah saya adalah memperlakukan karyawan saya seperti emas. Karyawan yang hebat berhasil melewati awan debu, ketika jawabannya tidak jelas dan saat-saat menegangkan.
Terkait: Untuk meningkatkan bisnis Anda, perlakukan karyawan serta pelanggan Anda
Berkomitmen untuk jangka panjang.
Di Baja 1000, pengemudi balapan selama lebih dari 15 jam berturut-turut. Rata-rata, lebih dari separuh peserta benar-benar melewati garis finis. Tidak mengherankan jika pemenang dan pecundang jarang ditentukan pada dini hari. Ketika mobil mogok, hal ini biasanya terjadi karena mobil tidak cukup cepat beradaptasi terhadap perubahan medan dan cuaca. Dalam dunia bisnis, banyak perusahaan gulung tikar setiap hari dan tingkat kegagalan sangat tinggi di kalangan bisnis baru. Jadi bagaimana Anda memastikan bisnis Anda beradaptasi untuk bertahan? Menurut pengalaman saya, ini semua tentang stamina mental.
Pengusaha sukses bukanlah orang-orang yang memulai dengan kuat dan cepat kehabisan tenaga. Anda memerlukan lebih dari sekadar ide bagus dan kegembiraan untuk mengembangkan bisnis nyata. Hal ini membutuhkan visi yang teguh dan pandangan yang konstan terhadap garis finis (terutama saat Anda tidak dapat melihatnya). Ujian sebenarnya adalah hambatan yang akan Anda temui selama ini – ini adalah momen peluang di mana keputusan Anda akan menentukan perusahaan Anda.
Terkait: Jika menyangkut krisis bisnis, lakukan adaptasi atau yang lainnya
Netflix mengalami hambatan beberapa tahun yang lalu ketika menaikkan harga dan mengumumkan rencana untuk memisahkan perusahaan dan membentuk Qwikster untuk pelanggan DVD-by-mail. Perusahaan ini menerima pukulan di media, namun hal ini bahkan lebih mengkhawatirkan 800.000 anggota meninggalkan layanan. Netflix cukup pintar untuk meninggalkan Qwikster dan menggandakan layanan streamingnya. Komitmen terhadap jangka panjang membuahkan hasil yang besar — pada tahun 2015, Netflix adalah satu-satunya perusahaan teknologi dalam sepuluh saham dengan kinerja terbaik tahun ini.
Seperti halnya bisnis, keindahan balap off-road adalah Anda sendiri yang menentukan jalurnya. Terkadang Anda harus memutuskan apakah Anda dapat melewati tantangan tersebut, atau apakah Anda harus mengubah arah. Saat balapan, saya terus-menerus mengubah kecepatan, menyesuaikan gigi, dan mengawasi bagian vital mesin. Dalam menjalankan perusahaan saya, saya selalu melihat lanskap dan tak henti-hentinya mendorong kami untuk tetap berada di depan pesaing.
Hal yang saya sukai tentang balap off-road sama dengan hal yang saya hargai dalam bisnis — ini adalah medan perang dan hanya mereka yang memiliki dorongan untuk berkuasa yang dapat melewatinya.