Kapan sebaiknya Anda menjadi intrapreneur, bukan wirausaha
Wirausahawan mempunyai keinginan memecahkan masalah, berinovasi dan berkreasi. Mereka bersedia mengambil risiko dan berpikir out of the box. Mereka memimpin dan menginspirasi. Dan menurut definisi standar, cara mereka melakukan semua ini adalah dengan memulai bisnis.
Terkait: Tes ngotot dimulai sebagai seorang intrapreneur, dengan hati-hati
Sekarang, hal ini sudah masuk ke ranah semantik, namun banyak pemilik bisnis yang tidak benar-benar berwirausaha, sehingga menciptakan bisnis kerja yang tidak inovatif dan kemungkinan besar tidak akan mengalami banyak pertumbuhan. Demikian pula, banyak individu yang tidak memiliki usaha, namun berwirausaha dalam lingkup organisasi lain.
Bagi mereka yang karena berbagai alasan tidak ingin berwirausaha sendiri, Anda bisa berwirausaha dengan menjadi seorang intrapreneur – seseorang yang memanfaatkan semangat dan taktik kewirausahaan tanpa risiko finansial.
Meskipun ideologi “bekerja untuk laki-laki” telah ditolak oleh banyak orang dalam beberapa tahun terakhir, saya pribadi cukup kecewa dengan orang-orang yang berpikiran sempit ini. Meskipun menurut saya bagi sebagian orang, memulai sebuah bisnis sangatlah bermanfaat, namun secara umum melakukan pekerjaan yang baik secara umum juga bermanfaat, di mana pun lokasinya. Menurut saya, berhenti dari pekerjaan di perusahaan adalah hal yang tidak sopan dan bodoh, apalagi kita semua mempunyai definisi kesuksesan yang berbeda sehingga jalan yang berbeda akan lebih masuk akal bagi kita masing-masing.
Jadi bagaimana Anda bisa mulai berpikir untuk merangkul kewirausahaan di berbagai tempat dan menjadi seorang intrapreneur? Berikut beberapa pertanyaan untuk membantu Anda menemukan jalan yang benar.
1. Bisakah Anda mengambil risiko finansial?
Risiko terbesar ketika memulai bisnis adalah risiko finansial. Bisnis harus memiliki biaya awal yang dibiayai, ditambah lagi harus ada modal yang cukup untuk mempertahankan operasi bisnis sementara bisnis tersebut mendapat landasan. Belum lagi saat ini pengusaha harus mampu membiayai biaya hidup yang bisa memakan waktu beberapa tahun.
Karena kekurangan modal adalah penyebab utama kegagalan bisnis, hal ini menjadikannya risiko yang sangat besar. Jika Anda bekerja untuk orang lain, jika Anda ingin menekuni proyek atau usaha wirausaha, Anda tetap menanggung risiko. Hal ini bisa bersifat reputasi, politis, atau bahkan finansial, karena Anda mungkin mempertaruhkan pekerjaan Anda saat ini, namun hal tersebut tidak mengharuskan Anda menginvestasikan tabungan hidup Anda pada saat yang bersamaan. Menjadi wirausaha di kotak pasir orang lain bisa sangat menarik.
Jika Anda tidak menyukai risiko finansial atau tidak mampu menghidupi diri sendiri secara finansial sambil membangun bisnis, intrapreneurship mungkin bisa menjadi jalan keluar yang bagus untuk Anda.
Terkait: Bagaimana membangun inovasi dalam bisnis Anda tanpa menimbulkan kekacauan
2. Apa tujuan Anda?
Banyak pengusaha didorong oleh sesuatu selain uang. Beberapa menginginkan pengakuan atas usaha mereka. Ada yang ingin menciptakan sesuatu yang bermakna dan berdampak pada masyarakat. Yang lain benar-benar ingin melihat visi mereka menjadi kenyataan. Dalam lingkungan perusahaan, Anda mungkin tidak mendapatkan keuntungan finansial penuh dari usaha Anda, namun Anda memiliki peluang nyata untuk memenuhi banyak kebutuhan dan keinginan berwirausaha lainnya.
Pikirkan tentang motivasi Anda dan ketika Anda mendekati perusahaan Anda (atau bahkan perusahaan baru), lihat apakah Anda dapat memasukkan manfaat tersebut ke dalam proyek baru (misalnya kredit yang diberikan kepada Anda secara internal atau eksternal). Jika demikian, intrapreneurship bisa menjadi cara ideal untuk mengalirkan semangat kewirausahaan Anda.
3. Akankah mitra korporat mengizinkan Anda memulai dari ‘persegi dua’?
Salah satu bagian yang paling tidak efisien dalam memulai bisnis baru adalah harus memulai semua upaya Anda – mulai dari pengembangan produk hingga pemasaran dan banyak lagi – dari awal. Anda mungkin perlu menemukan kembali roda dalam hal hubungan pemasok, hubungan pelanggan, sistem teknologi, sistem operasi, dan banyak lagi.
Jika Anda seorang intrapreneur di platform bisnis yang sudah ada, Anda dapat melewati banyak masalah tersebut dan mulai bekerja dengan sedikit bahan bakar tambahan. Hal ini benar-benar dapat berdampak positif pada keberhasilan proyek atau usaha baru Anda.
Jadi, lain kali Anda mempertimbangkan untuk meninggalkan pekerjaan Anda untuk usaha bisnis baru, evaluasi apakah perusahaan tempat Anda bekerja adalah mitra yang tepat, atau bahkan pertimbangkan untuk pergi ke perusahaan lain yang menghargai upaya kewirausahaan Anda. Intrapreneurship sebenarnya mungkin merupakan pilihan ideal Anda.
Terkait: Perusahaan-perusahaan besar yang menganut intrapreneurship akan berkembang
