4 Alasan Mengapa Anda Harus Memulai Perusahaan Daripada Memulai Startup

Haruskah startup Anda selanjutnya adalah sebuah perusahaan? Dalam penggunaan sehari-hari, istilah-istilah tersebut sama, sehingga pertanyaannya mungkin tampak aneh.

Secara ekonomi, perusahaan adalah entitas yang menguntungkan dan tidak bergantung pada solusi pasar saat itu. Label tersebut menyiratkan bahwa beberapa jenis inovasi terjadi di balik pintu perusahaan, baik melalui teknik produksi baru, pola organisasi baru, atau produk yang sebelumnya tidak terlihat.

Untuk lebih jelasnya, ketentuan-ketentuan tersebut tidak saling eksklusif. Beberapa rintisan adalah perusahaan, namun tentu saja tidak semua startup memenuhi syarat. Hanya startup yang melakukan hal-hal inovatif yang tidak dapat sepenuhnya dilakukan hanya dengan jual beli saja yang merupakan perusahaan. Startup yang berubah menjadi negara adidaya uberyang mencoba mengubah cara konsumen memanggil taksi adalah sebuah perusahaan karena menawarkan solusi baru kepada pasar. Klon Uber Juno mungkin tidak, dan layanan ride-sharing di masa depan tentu saja tidak akan ada. Mereka akan mengandalkan bentrokan dan melakukan outsourcing pengalaman orang lain, sehingga mereka bukan perusahaan.

Perusahaan datang dalam berbagai bentuk, ukuran dan industri. Perusahaan mobil Henry Ford merevolusi manufaktur, sementara podcasting dimulai Gimlet Media membawa periklanan asli ke radio, memberi merek keduanya sebagai perusahaan.

Jadi, jika Anda siap untuk membawa ide-ide inovatif ke dunia, maka pertimbangkanlah perusahaan tersebut. Inilah cara menempatkan diri Anda pada pijakan yang kokoh:

1. Menciptakan nilai baru bagi masyarakat.

Penekanan pada “menciptakan” dan “baru.” Meskipun layanan kopi mempunyai nilai, nilai dari kedai kopi lain bukanlah sesuatu yang baru atau tercipta; itu hanyalah sebuah ide lama di tempat baru.

Untuk mendirikan perusahaan, temukan komunitas untuk dilayani, identifikasi masalah, dan terapkan teknik desain dan teknologi untuk menyelesaikannya dengan cara baru. Masalah yang Anda atasi bisa jadi sama seriusnya dengan masalah air timbal di Flint, Mich., yang mana David Tarver membantu memecahkan masalah komunitasnya melalui inisiatif kewirausahaan perkotaan. Atau bisa juga meluas dan tidak mengasyikkan seperti pengalaman membeli kopi yang melelahkan Kopi Botol BiruPerusahaan portofolio Google Ventures, membantu mengatasi hal ini. Startup e-commerce ini menggunakan model jaringan mikro berlangganan dengan pemasaran yang berfokus pada jenis minuman sebelum varietas kacang-kacangan.

Terlepas dari kekhususan masalahnya, temukan sudut pandang untuk mengatasinya dengan cara yang tidak dilakukan orang lain.

2. Bedakan diri Anda dengan investor.

Saat investor memutuskan startup mana yang akan didukung, apakah mereka akan memilih startup yang memiliki 100 pesaing, atau wirausahawan penggerak pertama yang pasarnya dikuasai sendiri?

Terutama dengan lebih sedikit modal ventura yang tersediainvestor ingin tahu apakah ide bisnisnya cocok untuk suatu perusahaan. Itu tidak berarti model startup Anda sama sekali tidak berhubungan dengan apa yang telah dilakukan sebelumnya — juga ide jauh dari jalan lingkar berisiko – tetapi itu berarti Anda harus menemukan ceruk yang belum dijelajahi, cara baru memotong ide-ide lama.

Terkait: VC 100: Investor Teratas di Startup Tahap Awal

Perusahaan Iklim melakukan hal itu, dan investor telah memperhatikannya. Perusahaan data pertanian, yang dijual ke Monsanto oleh pengusaha San Francisco David Friedberg pada tahun 2013, menggabungkan ide-ide lama menjadi sebuah paket baru dan berharga yang telah menarik perhatian. $109 juta dalam empat putaran investasi. Melalui perangkat lunak pemantauan air dan tanah, perangkat keras terkait, dan asuransi kerugian panen, hal ini membantu petani melindungi penghidupan mereka di era perubahan iklim. Seperti yang dilakukan Climate Corporation, bersiaplah untuk menunjukkan sudut pandang unik startup Anda dalam mencari solusi untuk menarik investor.

3. Temukan model bisnis baru.

Konsep bisnis yang sudah terbukti — toko dry cleaner, hamburger, atau pakaian online lainnya — penting dalam kehidupan sehari-hari, namun model bisnis mereka cukup “aman” dan tidak inovatif.

Terkait: 7 Langkah yang Dapat Ditindaklanjuti untuk Menciptakan Model Bisnis Lean

Namun, membentuk perusahaan baru memerlukan model bisnis baru. Ambil contoh Infibeampendukung e-commerce India yang sulit dikategorikan. Perusahaan ini menawarkan perangkat lunaknya kepada pedagang yang menjual segala sesuatu mulai dari buku, elektronik, hingga aksesori mobil. Tapi ini bukan situs seperti Amazon di mana penjual hanya memposting penawaran mereka. Gunakan Infibeam Membangunbazaarlebih dari 30.000 pedagang telah membangun toko online lengkap untuk menjual produk mereka. Seperti yang dilakukan Infibeam, gunakan apa yang Anda ketahui dan siapa yang Anda kenal, tetapi gabungkan semuanya dengan cara yang berbeda.

4. Uji bisnis Anda dengan terampil.

Kenyataan yang sebenarnya dan jujur ​​mengenai perusahaan adalah bahwa mereka harus bergantung terutama pada penilaian kewirausahaan. Karena bisnis sedang membangun ceruk baru, para pendiri tidak memiliki contoh atau data sebelumnya untuk dijadikan acuan. Tidak demikian halnya dengan kedai kopi, di mana tolok ukur yang ada dapat memberikan gambaran bagus apakah sebuah lokasi baru layak untuk dibangun.

Namun itulah mengapa seorang wirausahawan berpengalaman adalah pilihan yang tepat untuk sebuah perusahaan: Seorang pendiri yang berpengalaman tidak hanya memiliki visi; dia memupuk naluri bisnis yang diperlukan untuk membuat keputusan penting berdasarkan naluri.

Mendiang Steve Jobs dikenal sangat memercayai nalurinya saat memimpin Apple. “Intuisi adalah hal yang sangat kuat,” katanya memberi tahu penulis biografi Walter Isaacson, “menurut saya lebih kuat dari pada kecerdasan.”

Tentu saja intuisi tidaklah sempurna. Saat Jobs diperkenalkan dengan iMac pertama, dia ingin mengganti namanya menjadi “MacMan”, mengacu pada instingnya. Gunakan teknik seperti pembuatan prototipe, kelompok fokus, dan segmentasi pasar yang ketat dengan rilis terbatas untuk mendapatkan ide yang lebih baik—walaupun bukan ide yang sempurna—tentang apakah sebuah ide akan berhasil di pasar massal. Apakah Anda cukup memercayai naluri kewirausahaan Anda untuk mempertaruhkan bisnis Anda?

Terkait: Seperti yang pernah dikatakan Steve Jobs, ‘Orang yang memiliki semangat dapat mengubah dunia’