Panduan The Esquire Guy untuk Mempertahankan Ide Anda dalam Argumen

Anggaplah ide yang Anda usulkan mendapat tantangan secara tiba-tiba. Anda tidak datang ke rapat dengan harapan untuk mengumumkannya. Tapi ini dia. Anda percaya pada ide Anda. Anda tidak harus “mencapai kesepakatan”. Anda harus memperjuangkan dan membujuk. Anda harus bertahan. Anda perlu memperkuat argumen Anda saat itu juga. Anda tidak akan membiarkan retorika berkembang oleh seseorang yang kurang berinvestasi dibandingkan Anda, menggagalkan apa yang telah Anda upayakan untuk mencapainya.

Ingatlah bahwa ketika Anda ditantang secara langsung, Anda mempunyai kebebasan dari aturan etiket normal – kebebasan untuk bersikap sedikit tanpa hambatan. Dan Anda harus memanfaatkan kebebasan itu. Jadi, pedoman untuk argumen semacam ini berbeda dengan pedoman untuk argumen yang kurang memuat.

Anggaplah argumen tersebut sebagai perang. Dalam komunitas linguistik, terdapat keengganan umum untuk memikirkan argumen dengan cara ini, menggunakan istilah seperti “mempertahankan pertahanan” dan “menargetkan kelemahan”. (Lihat karya profesor filsafat Colby College, Daniel Cohen TED berbicara tentang argumen.) Ada keengganan umum untuk memilih taktik daripada substansi. Tapi itu berlaku untuk perdebatan (terutama perdebatan politik). Dan Anda tidak sedang berdebat—Anda sedang dimasukkan ke dalam karung pasir. Jadi, itulah taktiknya.

Jangan bersikap adil. Tidak ada seorang pun di ruangan itu – baik musuh Anda atau mitra bisnis Anda (jika mitra Anda dan musuh Anda sebenarnya bukan orang yang sama) atau pekerja magang di sudut yang bertanya-tanya dari mana semua ketegangan ini berasal – yang berpikir bahwa level ini argumentasinya entah bagaimana “adil”. Tidak, Andalah yang menghadapi rintangan tersebut. Dan Anda melakukan apa yang harus Anda lakukan untuk menghindarinya. Hiperbola boleh saja. Kemarahan tidak masalah.

Berikut rumus untuk membantu Anda menentukan nada umum Anda: Ukurlah tingkat kemarahan Anda, tambahkan ke dalamnya nada proyek tanda tangan email Anda saat ini, kurangi 90 persen kemarahan Anda, lalu tambahkan kata-kata “Dengan segala hormat” di.

Biarkan orang lain berbicara. Pelatih debat dan psikolog mengatakan mendengarkan itu penting. Dan itu benar. Namun dalam situasi tegang, mendengarkan tidak sepenting tidak berbicara, yang membuat Anda tampak seperti sedang mendengarkan, meskipun Anda hanya menatap mulut orang lain dan bertanya-tanya apakah secangkir kopi Anda berikutnya adalah “Donat”. Campuran Toko” atau “Panggang Panggang”.

Selama rapat, ada manfaat besar jika tidak berbicara. Selama pertengkaran, tidak berbicara memberikan peluang bagi lawan Anda untuk secara tidak sengaja membicarakan seluruh idenya. Ada dua cara untuk menang: dengan menang, atau dengan membiarkan pihak lain kalah. Jika mereka ingin bicara, biarkan saja.

Ada ungkapan yang harus Anda gunakan setidaknya sekali. Betapapun kuatnya Anda, jangan meremehkan posisi orang lain. Travis Cochran, pelatih kepala program perkemahan anak-anak Capitol Debate San Diego, menyarankan, “Cobalah pidato retoris sederhana ini: ‘Itu poin yang bagus. Tapi…’ Ini adalah umpan bagi para pendebat. Anda memvalidasi gagasan tersebut, tapi masukkan juga ke dalam kotak—dan kemudian Anda menginjak kotak itu untuk mengajukan argumen Anda.”

Bingung dengan statistik. Dalam survei terhadap 4.139 pelatih debat, 89,5 persen menyarankan untuk bersikap lunak terhadap statistik.* Karena, kata mereka, statistik tidak menarik; statistik tidak mengubah pikiran mereka. Namun saya yakin ini mengabaikan penggunaan angka yang penting: gangguan dan kebingungan.

Perdebatkan maksud orang lain untuk mereka. seorang pria Tuan yg terhormat tip hubungan berbunyi sebagai berikut: “Ucapkan terlebih dahulu: ‘Saya juga minta maaf’ ketika Anda sedang bertengkar hebat dengan orang yang Anda cintai. Hanya berfungsi sekali per hubungan. Tapi itu berhasil.”

Anggaplah ide Anda sebagai ide yang Anda cintai dan bantah pihak lain di tengah-tengah argumen yang mendukung pihak Anda. Ini adalah granat setrum retoris. Setelah Anda menyampaikan argumennya untuk mereka, tolak argumen tersebut dan kembali ke argumen Anda sendiri.

Teknik ini juga bisa digunakan untuk debat persahabatan. William Henderson, salah satu pendiri dan CEO Knock Software yang berbasis di Portland, Ore, sebelumnya bertukar posisi dengan mitranya ketika mereka tidak dapat mencapai kesepakatan. “Kami akan memperdebatkan hal yang berlawanan dengan apa yang kami perdebatkan sebelumnya. Ada dua sisi dalam setiap isu, dan tahukah Anda, jika perdebatan Anda tidak membuahkan hasil, mengapa tidak mencoba sisi yang lain?”

Jangan berbohong. Yang ini sulit. Saya telah menulis sebelumnya tentang penggunaan kata-kata seperti selalu Dan tidak pernah. Secara umum, ini adalah ide yang buruk karena jika Anda menggunakan kata-kata tersebut, Anda berbohong. Hal-hal tidak “selalu” seperti yang Anda katakan, dan tidak benar bahwa sesuatu “tidak pernah” terjadi. Kata-kata ini tidak hanya membuat Anda berbohong; mereka menyarankan, “Saya setuju. Saya tidak akan berkompromi.”

Ada perbedaan antara berjuang untuk menang dan keras kepala. Kata-kata yang menunjukkan komitmen ekstrim membuat Anda tampak keras kepala, kata Cochran: “Sepertinya Anda tidak masuk akal atau tidak terbuka terhadap penafsiran atau tidak terbuka untuk berdiskusi.”

Ini adalah sebuah kesalahan. Tapi ini kesalahan nada, bukan kata-kata. Nada adalah pembeda antara kebohongan (buruk) dan hiperbola (baik). Kebohongan: “Produk ini tidak bagus.” Hiperbola: “Produk ini tidak bagus. Ini tidak akan bagus. Jika kami mengganti nama produk ini menjadi ‘Produk Bagus’, produk tersebut tetap tidak akan menjadi produk yang bagus.” Nada.

Saat Anda berdebat untuk menyelamatkan ide yang bagus, Anda tidak perlu mendengarkan terlalu cermat, Anda tidak harus terlalu mudah memikirkan anekdot, Anda tidak harus memilih kata-kata dengan hati-hati. Anda hanya perlu mengekang kemarahan dan label Anda pada saat yang bersamaan. Yang terpenting, Anda harus percaya.

* Sepenuhnya dibuat-buat.

Bagaimana mempertahankan ide Anda dalam argumen di Twitter

Langkah 1: Sadarilah bahwa Anda tidak akan memenangkan perdebatan.

Langkah 2: telepon ibumu Makan sandwich. Pergi ke luar.

Inilah langkah-langkahnya.

Anda tidak akan memenangkan perdebatan di Twitter karena Anda berdebat dengan seseorang yang merupakan tipe orang yang suka berdebat di Twitter, yaitu: orang yang sedang marah. Mereka adalah orang-orang yang berpendapat bahwa argumen hanyalah sebuah forum untuk berekspresi secara agresif dan mempertahankan ide-ide yang sudah mereka miliki.

“Saat Anda mulai melakukan percakapan dalam media yang telah dirancang untuk menyingkat apa pun yang ingin Anda bicarakan, hal itu sudah dirancang untuk menjadi sensasional,” kata Travis Cochran dari Capitol Debate. “Anda tidak diberi waktu untuk berjalan. Anda tidak diberi waktu untuk istirahat yang dramatis.”

Jika Anda memutuskan untuk menggunakan Twitter untuk menyampaikan maksud Anda, gunakanlah dengan cara yang tidak pernah dimaksudkan: dalam serangkaian argumen melalui beberapa tweet. Postingan gaya “1/46” yang panjang efektif karena argumen Anda tidak dikompresi. Anda tidak menghadapi siapa pun secara langsung. Anda mengeja suatu posisi dengan cara yang berbeda-beda—dengan retorika yang berkembang, puncak dan lembah, jeda, dan ocehan. Dan yang paling penting: waktu.