Saat merekrut Milenial, budaya perusahaan Anda adalah yang terpenting
Sebagai pengusaha, Anda bertanggung jawab untuk membuat sejumlah keputusan dalam perusahaan Anda. Anda akan membangun fondasinya, model bisnisnya, dan banyak lagi. Seiring pertumbuhan bisnis Anda, kemungkinan Anda akan jatuh ke tangan Anda untuk membuat keputusan sulit yang memandu perusahaan. Keputusan ini akan memainkan peran besar dalam menentukan budaya perusahaan Anda.
Terlepas dari seberapa besar atau kecil bisnis Anda, itu akan memiliki budayanya sendiri. Saat Anda mencoba mendatangkan dan mempertahankan bakat milenial, budaya perusahaan Anda akan berperan besar dalam pengambilan keputusan mereka. Bisnis wirausahawan mungkin bergantung pada penciptaan budaya yang melahirkan kesuksesan, dan itu akan bergantung pada pemahaman untuk memenuhi keinginan milenial.
Memahami milenial.
Generasi lulusan perguruan tinggi saat ini tidak berencana untuk bertahan di perusahaan yang sama selama lebih dari beberapa tahun, apalagi sepanjang karier mereka. Milenium memiliki rasa harga diri, dan mereka akan terus mencari bisnis yang lebih sesuai dengan harapan dan kebutuhan mereka.
Anda, sebagai wirausahawan, perlu menemukan cara untuk tidak hanya menarik bakat baru, tetapi juga mempertahankannya. Ciptakan budaya perusahaan yang beresonansi pada tingkat tertentu dengan kaum milenial. Bisnis yang kurang seksi pun bisa memiliki budaya yang menarik bagi kaum muda.
Terkait: Ini adalah bagaimana Milenial ingin dikelola
Tawarkan manfaat yang tepat.
Banyak pengusaha menemukan bahwa menawarkan gaji yang besar tidak akan mempertahankan karyawan milenial. Meskipun ini berhasil untuk generasi sebelumnya, kaum milenial tampaknya mengguncang perahu. Alih-alih membiarkannya membuat Anda frustrasi dan mengganggu bisnis Anda, fokuslah pada manfaat yang ingin dilihat oleh kaum milenial.
Salah satu prioritas utama bagi banyak milenium adalah keseimbangan kehidupan kerja mereka. Menawarkan gaji atau upah yang murah hati tidak akan berhasil jika karyawan Anda tidak dapat menikmati uang hasil jerih payah mereka, dan ini bahkan lebih benar dengan pekerja terampil generasi terbaru.
Pertimbangkan untuk menambah jumlah hari libur karyawan atau menambahkan lebih banyak hari libur kerja. Tawarkan fleksibilitas agar mereka dapat bekerja dari jarak jauh. Karyawan Anda akan tetap segar dan akan lebih bersemangat mencurahkan waktu dan tenaga untuk bisnis Anda.
Terkait: Apa yang diinginkan kaum Milenial di tempat kerja tidak terlalu gila
Kembangkan bakat Anda yang sedang berkembang.
Budaya perusahaan yang baik melampaui tunjangan dan manfaat. Banyak milenial menginginkan pengalaman kerja bermakna yang membangun keterampilan mereka, bukan hanya rekening bank mereka. Beri tahu karyawan baru dan karyawan baru bahwa mereka adalah bagian berharga dari perusahaan.
Ajak mereka ke rapat, terus perbarui mereka tentang semua aspek bisnis Anda, dan minta pendapat mereka. Selain itu, kaum milenial cukup terbuka terhadap kritik – mereka lebih memilih untuk bertatap muka dan tepat waktu. Milenial ingin bekerja untuk bisnis yang bisa mereka sebut milik mereka sendiri, jadi perlakukan mereka sebagai bagian penting dari bisnis Anda. Bagaimanapun, mereka adalah masa depan perusahaan Anda.
