Apa rahasia menyeimbangkan peran sebagai orang tua dan kewirausahaan?
Orang-orang selalu bertanya kepada saya, “Bagaimana caranya? Anda menjalankan sebuah agensi, Anda memiliki dua anak, Anda terus-menerus menulis postingan blog dan Anda baru saja menerbitkan buku keempat Anda. Bagaimana Anda melakukannya? Bagaimana Anda menemukan waktu?”
Ini bukan waktunya, aku bisa memberitahumu itu.
Ada cukup waktu. Saya telah berkecimpung dalam pemasaran selama lebih dari 25 tahun dan saya telah membesarkan anak-anak saya selama hampir 22 tahun. Ada banyak waktu. Ini tentang energi dan prioritas. Anda meluangkan waktu untuk hal yang penting. Menemukan energi untuk terus maju ternyata menjadi bagian tersulit.
Saya memulai setiap hari jam 5 pagi saya langsung membuka laptop saya untuk menulis postingan blog. Lalu saya membayar tagihan, memeriksa empat akun email dan kemudian menjalankannya (terkadang secara harfiah berlari) ke gym. Kebugaran juga harus menjadi prioritas jika saya ingin memiliki energi untuk menyelesaikan semuanya.
Pada jam 9 pagi saya siap untuk pertemuan pertama dari selusin pertemuan hari itu. Sampai saat ini telah terjadi kekaburan total antara sisi personal dan profesional. Sekarang para profesional mulai bekerja, dengan tweet dan SMS sepanjang hari untuk membuat sisi lain kehidupan saya terus bergerak.
Itulah saya. Ini adalah merek saya.
Saya seorang pemasar berpengalaman, jadi saya yakin segala sesuatu bisa dan harus diberi merek, termasuk kita masing-masing sebagai merek pribadi.
Saya membangun merek saya sebagai ahli pemasaran yang memproklamirkan diri (baca “self-branding”), dengan awal yang klasik di Johnson & Johnson yang mengumpulkan keterampilan manajemen merek tradisional. Keterampilan itu telah membantu saya dengan baik. Di J&J saya menemukan kecintaan saya terhadap merek. Saya meluncurkan tujuh produk baru dalam lima tahun selama saya bekerja. Itu adalah pelajaran dalam menetapkan prioritas.
Ketika anak pertama saya lahir, saya mendapat pelajaran pertama saya tentang “energi”. Bersama putri saya, datanglah banyak tuntutan atas jadwal yang sudah padat, dan ketika putra saya lahir 18 bulan kemudian, saya mendapat kenyataan lain — kenyataan sebagai orang tua.
Saat itulah saya menjadi seorang pengusaha. Itu sudah ada dalam darahku sejak saat itu.
Saya turun dari jenjang perusahaan dan membuka kantor regional untuk agen pemasaran swasta. Saya kemudian meninggalkan pertunjukan itu dan memulai perusahaan saya sendiri beberapa tahun kemudian.
Mengapa tidak? Saya seorang pengusaha!
Sebenarnya, saya tidak punya pilihan.
Meskipun bekerja dengan jadwal yang terasa seperti jadwal 24/7, saya juga menjadi pengasuh utama kedua bayi saya. Bicarakan tentang kebutuhan energi dan pengaturan ulang prioritas secara terus-menerus. Saya bekerja pada malam hari, mengasuh anak pada siang hari, dan sebaliknya.
Saat itulah wirausaha dalam diri saya bertabrakan dengan orang tua dalam diri saya. Saat itulah saya harus menetapkan prioritas, karena energi tidak cukup untuk melakukan apa pun.
Terkait: 10 Pengusaha Ibu Tunggal Berbagi Nasihat Bisnis Terbaiknya
Saya baik-baik saja dengan hal itu karena saya selalu berpikir bahwa “ayah” adalah sisi lain dari merek saya. Saya menganut peran sebagai ayah dan kewirausahaan dan membuat daftar “hal yang harus dilakukan” lebih panjang untuk memenuhi tuntutan.
Ketika pernikahan saya berantakan, saya menemukan siapa saya sebenarnya dan keluar. Saya tiba-tiba mendapati diri saya sebagai ayah gay tunggal — jadi saya harus mengevaluasi kembali merek saya. Tidak ada hashtag #SGD pada saat itu.
Namun mengasuh anak dan bekerja tidak pernah berhenti.
Meskipun situasi Anda mungkin sangat berbeda, saya membayangkan Anda juga menyeimbangkan tindakan kewirausahaan dan peran sebagai orang tua – dua peran yang tampaknya tidak sejalan. Meski detailnya berbeda, saya pernah ke sana dan melakukannya. Saya masih melakukannya.
Sekarang bertahun-tahun kemudian dan tiga buku pemasaran diterbitkan, saya dapat langsung mengatakan bahwa berada di bidang pemasaran adalah panggilan saya. Ini adalah merek saya. Namun dengan dua orang anak yang sudah dewasa, yang satu masih duduk di bangku sekolah pascasarjana dan satu lagi di perguruan tinggi, menjadi seorang ayah juga merupakan panggilan saya. Ini adalah merek saya.
Saya pernah mengalami suka dan duka keduanya.
Tantangannya, tentu saja, datang dengan mengatur segalanya. Anda benar-benar dapat membuat semuanya berhasil, jika Anda berhasil.
Saya harus belajar bagaimana menyeimbangkan menjadi seorang ayah dan menjadi seorang wirausaha. Saya harus memikirkan cara untuk memenuhi permintaan pelanggan saat mengadakan konferensi orang tua/guru pada jam 3 sore. Saat itu, tenggat waktu tidak memberikan banyak waktu luang bagi Anda, tidak ada teknologi yang mendukung Anda, dan oh, ngomong-ngomong, para ayah tidak terlalu banyak mengerjakan urusan sekolah. Itu untuk para ibu.
Untungnya, hari ini sangat berbeda. Ya, tenggat waktu masih belum memberi Anda banyak kelonggaran.
Saya memiliki semuanya dalam buku baru berjudul Oh ut dan Tentang Ayah: Perjalananku sebagai seorang ayah dengan segala liku-likunya dan beberapa liku-likunya . Ini mengeksplorasi perjuangan saya untuk melakukan itu semua. Ini adalah kisah yang saya harap orang-orang dapat memahaminya dan merasa termotivasi.
Saya telah mempelajari beberapa hal dalam perjalanan saya, dan sama seperti buku baru saya, saya berharap dapat menyampaikannya kepada Anda di sini. Selama beberapa minggu ke depan saya akan melakukannya. Saya berharap dapat membantu pengusaha dan orang tua mengatasi banyaknya tuntutan pekerjaan dan membesarkan anak.
Terkait: Miliarder Mark Cuban Tentang Membesarkan Anak: ‘Saya Tidak Ingin Mereka Berhak’
