Apakah Anda memiliki apa yang diperlukan untuk membuat bisnis kontraktor Anda sukses?

Di dalam Mulailah bisnis konstruksi dan kontraktor Anda sendiri, staf Pengusaha menjelaskan bagaimana Anda dapat memulai di industri konstruksi dan kontraktor. Apakah Anda tertarik untuk membangun rumah atau lebih memilih untuk mengontrak layanan yang diperlukan untuk menyelesaikan pekerjaan, panduan ini akan membantu Anda menentukan jenis bisnis konstruksi atau kontraktor yang tepat untuk Anda. Dalam kutipan yang telah diedit ini, penulis memberikan daftar atribut utama yang Anda perlukan jika Anda ingin bisnis kontraktor Anda sukses.

Kontraktor datang dalam berbagai ukuran, bentuk dan temperamen. Namun satu-satunya kesamaan yang mereka miliki adalah keinginan membara untuk memulai dan menjalankan bisnis mereka sendiri. Jika Anda mempunyai hasrat yang membara untuk menjadi bos bagi diri Anda sendiri, untuk bekerja secara mandiri, untuk membuat semua keputusan penting yang diperlukan untuk menjalankan bisnis yang sukses dan Anda bersedia menerima tanggung jawab penuh atas keputusan Anda, Anda berhasil dalam ujian pertama untuk memulai bisnis Anda sendiri. bisnis.

Anda juga harus rela bekerja berjam-jam dan melakukan banyak pengorbanan pribadi untuk mencapai kesuksesan. Akan ada saatnya kehidupan keluarga Anda harus berkorban karena tuntutan bisnis Anda. Memulai bisnis itu sulit dan penuh tekanan. Memiliki keluarga yang suportif sangat penting untuk membantu Anda melewati masa-masa sulit dalam menjalankan bisnis sendiri. Terakhir, Anda harus memiliki kepercayaan diri yang cukup untuk mempertahankan keputusan Anda serta disiplin diri yang cukup untuk bertahan dan membangun bisnis baru Anda.

Apakah Anda memiliki latar belakang yang tepat?

Keterampilan individu sangat penting untuk berhasil dalam industri kontraktor. Ada yang alami, dan banyak lagi yang bisa dipelajari. Kemampuan untuk menggunakan dan meningkatkan keterampilan alami dan keterampilan yang dipelajari merupakan faktor penting dalam mengembangkan bisnis yang sukses.

Anda yang mempunyai keinginan untuk terjun di bidang desain seperti arsitektur atau arsitektur lansekap harus memiliki naluri seni dan kreatif. Kemampuan berpikir abstrak dan memvisualisasikan hasil sangatlah penting. Solusi kreatif terhadap tantangan pembangunan membedakan perusahaan yang unggul dari perusahaan rata-rata.

Namun, keterampilan dan kemampuan alami saja tidak cukup. Yang terbaik dari yang terbaik tidak berhenti begitu mereka mencapai puncak; mereka terus bekerja keras untuk bertahan di sana, selalu mendorong diri mereka sendiri. Di tingkat mana pun, Anda selalu dapat berupaya meningkatkan keterampilan Anda saat ini sambil mempelajari keterampilan baru.

Pendidikan formal

Arsitek, arsitek lanskap, insinyur, dan lainnya di bidang profesional biasanya memperoleh gelar sarjana atau pascasarjana di bidangnya. Empat tahun kuliah diperlukan untuk gelar sarjana dan dua tahun tambahan untuk gelar master. Banyak perguruan tinggi mengizinkan siswanya memperoleh gelar master meskipun gelar sarjana mereka berada di bidang yang tidak berhubungan dengan arsitektur, arsitektur lanskap, atau teknik.

Ada peluang bagus bagi mereka yang tidak mau atau tidak mampu mengikuti program perguruan tinggi empat tahun penuh. Sekolah teknik, yang biasanya menawarkan program gelar dua tahun, adalah tempat yang bagus untuk mempelajari keahlian baru atau meningkatkan keterampilan yang Anda miliki saat ini. Program-program ini tidak memerlukan kurikulum sekolah menengah yang ketat dan tes pra-penerimaan yang diperlukan untuk diterima di perguruan tinggi empat tahun. Sekolah teknik menawarkan gelar dalam bidang konstruksi seperti pipa ledeng, pertukangan kayu, dan pertamanan. Mereka juga menawarkan program dalam manajemen bisnis, pemasaran dan real estat bagi mereka yang suatu hari ingin memulai bisnis mereka sendiri di industri pengembangan real estat.

Pelatihan kerja (OJT)

Dalam bisnis konstruksi, OJT adalah cara yang umum bagi karyawan untuk mempelajari keahliannya. Karyawan baru yang belum berpengalaman ditugaskan ke tim kerja yang dipimpin oleh mandor atau pemimpin kru yang berpengalaman. Merupakan tugas mandor untuk menyelesaikan setiap pekerjaan atau proyek sesuai dengan spesifikasi yang ditetapkan untuk proyek tersebut dan menyelesaikannya sesuai atau sesuai anggaran. Tugas mereka juga adalah melatih karyawan baru tentang cara melakukan tugas spesifik mereka. Karyawan baru pada awalnya diberi tugas-tugas sederhana dan kemudian berkembang ke pekerjaan yang lebih kompleks dan terampil seiring mereka menguasai setiap tugas. Pengulangan dan keakraban dengan alat yang diperlukan akan membantu memfasilitasi OJT.

Bagian penting dari OJT adalah membuat kesalahan! Semua karyawan (serta atasan dan pemilik bisnis) akan melakukan kesalahan pada suatu saat selama karier mereka. Kuncinya adalah kemampuan untuk belajar dari mereka. Sebagai bos atau pemilik bisnis, Anda harus mendorong karyawan untuk memahami kesalahan mereka dan terus maju. Mereka yang belajar dari kesalahan dan kesalahan akhirnya menjadi karyawan yang lebih baik dan produktif. Dan, yang paling penting bagi mereka yang berniat memulai bisnis kontrak mereka sendiri, memahami dan belajar dari kesalahan masa lalu Anda akan menjadikan Anda guru yang lebih baik dalam merekrut karyawan baru; hasilnya bisnis Anda akan lebih produktif, sukses dan menguntungkan.

Kepribadian

Kepribadian adalah bagian dari apa yang dapat membedakan Anda dari pesaing Anda. Orang-orang berbisnis dengan orang lain, terutama dengan orang yang mereka senang menghabiskan waktu bersama. Ini tidak berarti Anda harus bersuara keras atau bahkan supel. Artinya, Anda harus berkepribadian, sopan, penuh perhatian, penuh hormat, dan berkomunikasi dengan baik dengan orang lain, yang juga berarti menjadi pendengar yang baik.

Disiplin dan tekad

Bayangkan pegolf profesional yang hebat: Mereka menggabungkan kemampuan atletik alami mereka dengan disiplin dan tekad. Mereka disiplin dalam cara mereka berlatih dan cara mereka mendekati setiap pukulan. Berlatihlah minggu demi minggu dan atur dengan cara yang persis sama di setiap pukulan. Mereka juga cukup bertekad untuk tetap fokus pada permainan dan tujuan mereka (untuk menang) selalu terlihat. Mereka memiliki kemampuan luar biasa untuk fokus pada tugas yang ada; bidikan terakhir yang mereka ambil, baik atau buruk, hanya tinggal kenangan dan sama sekali tidak berpengaruh pada bidikan berikutnya. Mereka juga bertahan melalui saat-saat baik dan buruk. Demikian pula, Anda harus memiliki tekad untuk membuat proyek sesuai dengan kebutuhan klien dan disiplin untuk tetap mengerjakan tugas, apa pun yang salah selama prosesnya (dan sesuatu selalu terjadi). Sangat sedikit proyek yang berjalan lancar dari awal hingga selesai, jadi Anda harus tetap berada di jalur dan bertekad untuk melakukannya sebaiknya pada akhirnya berhasil dengan baik.

Percaya diri

Keyakinan sangat penting. Kepemilikan bisnis seringkali merupakan kehidupan yang sepi. Untuk memulai dan menjalankan bisnis kontraktor yang sukses, pemilik harus bersedia mengambil keputusan penting, seringkali sendirian. Namun, salah satu keputusan terbesar yang diambil sebagian besar pemilik bisnis adalah memutuskan kapan akan mendatangkan orang lain. Keyakinan tidak boleh disamakan dengan keras kepala. Kita semua memiliki pengetahuan dan keterampilan, namun kita juga perlu mengetahui apa yang tidak kita ketahui dan mencari bantuan bila diperlukan. Pimpinan perusahaan Fortune 500 dan pemimpin industri tidak mendapatkan posisi tersebut dengan mencoba melakukannya sendiri; mereka menghubungi para ahli di berbagai bidang untuk mendapatkan bantuan. Ini adalah keyakinan sejati.

Keterampilan manajemen waktu yang sangat baik

Seorang manajer yang terorganisir dengan baik tidak hanya mendapatkan rasa hormat dari sesama karyawan, tetapi juga dari pelanggan. Setiap hari pemilik dibombardir dengan permintaan. Mandor menanyakan arahan tentang proyek yang sedang berjalan; seorang asisten meminta klarifikasi informasi yang diperlukan untuk menyelesaikan perkiraan pekerjaan; seorang pelanggan menelepon dan bertanya mengapa beberapa layanan tidak dilakukan dengan benar; pemasok menelepon untuk menjadwal ulang pengiriman; dan seorang penjual majalah menelepon untuk membutuhkan informasi untuk iklan saat ini, yang memiliki batas waktu hari ini. Kebanyakan bisnis kontraktor seperti sarang lebah yang sibuk, terutama di pagi hari. Seorang pemilik harus dapat memprioritaskan tugasnya, menyesuaikan jadwal harian untuk mengatasi keadaan darurat yang nyata, dan menjaga pengoperasian berjalan selancar mungkin. Yang paling penting adalah pengorganisasian tim kerja setiap hari sehingga waktu tidak terbuang sia-sia dan pelanggan tidak harus menunggu. Mandor yang efektif tahu persis ke mana mereka akan pergi, jenis pekerjaan apa yang akan mereka lakukan, dan alat apa yang mereka perlukan untuk menyelesaikan pekerjaan tersebut. Jika pemilik terlalu sibuk dengan tugas lain, uang akan hilang sementara karyawan dibayar untuk duduk dan menunggu instruksi.

Manajemen waktu juga penting dalam jangka panjang. Ketika tumpukan pekerjaan meningkat, pemilik harus dapat memproyeksikan secara akurat berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk setiap proyek sehingga mereka dapat menjadwalkan proyek di masa depan secara akurat. Salah satu hal terburuk yang dapat dilakukan perusahaan kontraktor adalah berjanji kepada kliennya, “Kami akan tiba di sana minggu depan” dan kemudian, tanpa alasan yang jelas bagi klien, muncul dalam tiga minggu. Manajemen waktu melibatkan lebih dari sekedar mengatur kalender harian. Hal ini penting untuk keberhasilan bisnis kontraktor.