Bagaimana CEO sukses melakukan lompatan dari satu industri ke industri lainnya
Kompetensi dasar yang menentukan CEO yang sukses umumnya berlaku dari satu industri ke industri lainnya. Hal ini tidak berarti bahwa CEO di startup SaaS dapat langsung bertransisi menjadi CEO di lembaga perbankan, namun pada intinya, menjalankan bisnis yang sukses memerlukan landasan dasar yang harus dimiliki oleh para pemimpin bisnis. Kompetensi inti ini umumnya memungkinkan CEO yang sukses untuk berpindah dari satu industri ke industri lainnya.
Penglihatan.
CEO paling sukses selalu menjaga keseimbangan antara visi dan detail operasional. Jack Welch, mantan ketua dan CEO General Electric antara tahun 1981 dan 2001, mengatakan: “Kepemimpinan sejati berasal dari kualitas visi Anda dan kemampuan Anda untuk mendorong orang lain mencapai kinerja yang luar biasa.” Seorang pemimpin yang sangat sukses harus menjadi sumber inspirasi yang konstan. Kemampuan menginspirasi dan mengeksekusi adalah ciri seorang CEO sukses.
Terkait: Bagaimana CEO dapat mempertahankan keunggulannya
Wawasan keuangan.
Menurut artikel Forbes “Jalan Menjadi CEO Fortune 500” oleh Jeffrey Sanders, wakil ketua dan mitra pengelola Praktik CEO Amerika Utara untuk Heidrick & Perjuangan, “sekitar 30 persen CEO Fortune 500 menghabiskan beberapa tahun pertama karir mereka untuk mengembangkan landasan yang kuat di bidang keuangan.” Seorang pemimpin haruslah seorang visioner yang mendorong ide-ide kreatif ke garis depan bisnis, namun jika dorongan tersebut tidak didukung oleh kemampuan finansial yang kuat, visi tersebut mungkin tidak akan pernah terwujud. CEO yang kuat harus sepenuhnya memahami pemodelan dan penganggaran keuangan dan benar-benar memahami analisis tersebut untuk meningkatkan modal dan menjalankan strategi guna memberikan laba atas investasi yang menarik.
Kewiraswastaan.
Dengan munculnya crowdfunding dan kapitalisme ventura lintas industri, kami beroperasi di lingkungan yang memungkinkan untuk memulai bisnis umumnya bukan lagi peristiwa yang terjadi satu kali saja. Rekayasa keuangan dan konstruksi bisnis kewirausahaan adalah kekuatan kreatif utama dalam perekonomian yang terus berkembang. Mereka yang memulai bisnisnya sendiri memahami perjuangan yang dihadapi dalam kepemimpinan transformasional. CEO yang sukses menjembatani pemikiran menjadi tindakan!
Tetap di depan.
Para pemimpin terbaik memiliki pemahaman mendasar tentang peristiwa terkini. Sebuah artikel oleh Orang Dalam Bisnis menyebutkan rutinitas pagi dua belas pemimpin berpengaruh, termasuk Gary Vaynerchuk, salah satu pendiri dan CEO VaynerMedia, yang “merencanakan pagi harinya hingga saat ini… pertama-tama, dia mengikuti berita.” Banyak CEO yang selalu mengikuti berita, kejadian terkini, dan lain-lain teknologiserta lanskap masing-masing industri baik itu keuangan, politik, pendidikan…
Terkait: Apa yang harus dilakukan pengusaha di pagi hari
Keandalan.
Mungkin atribut terpenting dari CEO yang sukses adalah kemampuan mereka memimpin perusahaan dengan kejujuran, transparansi, dan konsistensi — yang mengarah pada terciptanya budaya kepercayaan. Dengan banyaknya pengemudi yang menjalankan bisnis karena alasan yang salah, keandalan sangatlah penting. Agar terlihat dapat dipercaya, CEO harus menunjukkan konsistensi dalam kepemimpinannya.
Berbasis nilai.
Seorang CEO dapat berpindah dari satu industri ke industri lainnya dengan memahami manfaat jangka panjang dari pendekatan bisnis yang berbasis nilai. Keputusan CEO didasarkan pada pertimbangan dampak keputusan tersebut terhadap organisasi dalam jangka waktu yang lama. Akankah keputusan yang diambil untuk menghadapi tantangan jangka pendek pada akhirnya akan menjunjung tinggi nilai-nilai perusahaan secara keseluruhan? Akankah hal tersebut sesuai dengan pernyataan misinya, komitmennya terhadap pelanggan, dan penilaian dewan direksi? Para CEO menjaga budaya kepercayaan tetap utuh dengan secara cerdas menentukan arah untuk memberikan nilai kepada organisasi. CEO yang sukses menciptakan lingkungan yang menganut filosofi nilai dalam jangka panjang.
Penutup.
Pengalaman industri dan penilaian bisnis yang luas sangat penting dalam membangun keterampilan yang dapat ditransfer yang dibawa oleh para pemimpin dari satu perusahaan ke perusahaan lain dan saling menguntungkan. CEO yang sukses umumnya memiliki kualitas kepemimpinan yang menjangkau berbagai industri: visi, kecerdasan finansial, keandalan, dan nilai-nilai adalah kuncinya. Ketika poros karier telah dibuat, terserah pada eksekutif untuk mentransfer kekuatan inti ini ke usaha baru.
