Bagaimana memupuk kepercayaan diri dan kreativitas di perusahaan Anda
Karena pemikiran desain kreatif mengambil posisi yang lebih kuat dalam semua jenis organisasi, mudah untuk berasumsi bahwa mempekerjakan orang-orang kreatif adalah cara untuk menjadi lebih kreatif sebagai sebuah organisasi.
Namun, memiliki banyak orang kreatif di tim Anda tidak akan membantu menumbuhkan pemikiran kreatif atau ide-ide inovatif jika proses dan struktur Anda tidak mendorong kepercayaan diri kreatif.
Mempekerjakan orang yang berkreasi juga menempatkan tanggung jawab untuk menjadi kreatif pada “orang kreatif”. Hal ini merupakan suatu kesalahan, karena orang-orang yang disebut sebagai peran “non-kreatif” sering kali mempunyai kreativitas bawaan yang sama besarnya untuk dimanfaatkan – namun tidak mempunyai kesempatan untuk melakukannya.
Terkait: 5 Cara Kreativitas Menghasilkan Produktivitas
Ketidakpastian, kesadaran diri adalah musuh kreativitas.
Untuk menumbuhkan pemikiran kreatif dalam organisasi Anda, Anda perlu menanamkan kepercayaan pada tim Anda dan membuat mereka merasa dapat berkontribusi secara terbuka tanpa takut dihakimi.
Di InVision, kami melakukan ini melalui teknik yang kami sebut “versi buruk”. Intinya adalah mendorong semua orang dalam kelompok untuk membuang solusi “versi buruk” yang paling mereka pikirkan dan bereaksi terhadap produk, pemasaran, atau tantangan kreatif lainnya yang sedang kita jelajahi.
Kuncinya adalah menumbuhkan bias terhadap ekspresi. Bersikap “dalam pikiran Anda” dalam sesi curah pendapat kelompok tidak membantu siapa pun, jadi membuang ide-ide Anda, tidak peduli seberapa “buruknya”, akan mengarah pada diskusi. Dengan mengatakan dengan lantang, “Ini versi buruk saya,” Anda mengakui bahwa ide Anda mentah dan tanpa filter, sehingga menghilangkan ketidakpastian.
Setiap “versi buruk” akan memiliki inti kebaikan. Tugas kelompok adalah bersikap terbuka terhadap setiap versi buruk, menyumbangkan versi mereka sendiri, dan memoles semuanya hingga menjadi bagian yang baik. Saya telah mengikuti lebih dari beberapa pertemuan di mana versi buruk, setelah disempurnakan, akhirnya menjadi yang terbaik dan saya yakin Anda juga mengalaminya.
Terkait: Blok penemu? Keluarlah dari alur kreatif Anda
Anda mungkin berpikir, “Itu semua baik dan bagus, tapi bagaimana Anda membuat orang benar-benar membagikan versi buruk mereka?”
Sebagai pemimpin, inilah tugas kita. Dan kita dapat melakukan ini dengan memiliki kepercayaan diri untuk sering membagikan “versi buruk” kita dan tanpa rasa takut.
Ekspresi percaya diri adalah jalan menuju kreativitas sejati.
Seorang pemimpin yang dapat mencontohkan ekspresi percaya diri dengan menjadi orang pertama dalam sesi curah pendapat yang melontarkan ide kasarnya akan menginspirasi karyawannya untuk melakukan hal yang sama. Dengan memegang ruang kolaboratif dengan percaya diri, pemimpin yang baik menciptakan suasana yang memberdayakan karyawan dan menghilangkan rasa takut akan penilaian.
Terkait: Bagaimana mengidentifikasi intrapreneur dalam perusahaan Anda
Bagikan “versi buruk” Anda pada pertemuan berikutnya dan mintalah tim Anda membantu Anda menghilangkan yang buruk dan mengidentifikasi yang baik. Kemudian lakukan hal yang sama untuk semua orang. Dengan membangun kepercayaan dengan cara ini, Anda akan menumbuhkan suasana kreativitas di seluruh organisasi.
