Bagaimana menjadi inovator layanan kesehatan
Dengar pendapat legislatif dan liputan media yang luas mungkin telah menyoroti arah yang tidak berkelanjutan dari sistem layanan kesehatan kita, namun industri ini tetap menjadi sektor dengan pertumbuhan pengeluaran pemerintah federal yang paling cepat. Beberapa $1,1 triliun dihabiskan pada tahun 2015.
Terkait: Mengapa industri kesehatan menjadi favorit para pengusaha
Tanpa reformasi besar-besaran, pengeluaran layanan kesehatan akan terus melonjak dan hampir mencapai angka yang sama 20 persen PDB pada tahun 2021. Dan, para peneliti memperkirakan peningkatan kasus penyakit kronis sebesar 42 persen pada tahun 2023—belum lagi 10.000 baby boomer berusia 65 tahun setiap hari selama 13 tahun ke depan — segalanya bisa menjadi lebih buruk sebelum menjadi lebih baik.
Namun mari kita lihat dua hal positif yang besar: Pertama, dengan adanya investasi pasien dan pemangku kepentingan dalam sistem layanan kesehatan kita, kita semua berada dalam tim yang sama: Kita semua ingin melihat hasil yang lebih positif bagi orang-orang yang kita cintai dan peningkatan kesehatan bangsa kita. , baik secara harfiah maupun finansial.
Kedua, industri ini sangat siap untuk berinovasi. Inovasi dan kewirausahaan dalam layanan kesehatan membawa potensi yang tak terkendali. Dengan menciptakan kecerdasan yang dapat ditindaklanjuti yang dapat meningkatkan hasil layanan melalui analisis dan aplikasi, kami memberdayakan individu untuk membuat pilihan yang lebih baik mengenai kesehatan mereka sendiri.
Mulai dari terobosan pengobatan yang mencegah kanker, hingga teknologi yang menumbuhkan retina dan membuat prostetik cerdas – yang memungkinkan penyandang disabilitas mendapatkan kembali penglihatannya dan berjalan kembali – potensi ini sungguh menakjubkan.
Layanan kesehatan sudah matang untuk inovasi
Layanan kesehatan secara historis tertinggal dibandingkan industri lain dalam hal inovasi, namun undang-undang baru-baru ini telah mendorong industri ini untuk mengadopsi teknologi baru yang penting.
Digitalisasi informasi, aplikasi virtual, infrastruktur standar, dan investasi pada komunikasi generasi mendatang merupakan faktor-faktor dalam lanskap layanan kesehatan modern. Perkembangan ini menunjukkan bahwa pemasok siap dan siap untuk melakukan beberapa perubahan besar. Dengan proyeksi pertumbuhan sebesar 5 hingga 7 persen hingga tahun 2019, anggaran TI layanan kesehatan tampaknya mengikuti tren.
Ini tentang waktu. Selama bertahun-tahun, konsumen layanan kesehatan menuntut akses yang lebih besar, perawatan yang lebih personal, dan alat yang lebih baik untuk mengendalikan hasil kesehatan mereka sendiri. Kini massa membuktikan bahwa mereka siap mencoba hal baru tersebut. Dalam survei global, 49 persen konsumen layanan kesehatan mengatakan mereka bersedia menggunakan teknologi pelacakan kesehatan yang dapat dikenakan, dan 75 persen mengatakan mereka yakin mereka akan menggunakan sesuatu yang serupa di masa depan.
Konsumen sebenarnya percaya pada utilitasnya teknologi perawatan kesehatan yang dapat dikenakan, bahkan ketika permintaan akan opsi digital semakin meningkat diperkirakan akan tumbuh pada semua kelompok umur. Pemasok juga menyadari pasar potensial ini: Hampir tiga perempat eksekutif layanan kesehatan yang disurvei mengatakan mereka mengharapkan laba positif atas investasi mereka pada teknologi layanan kesehatan pribadi.
Teknologi dan infrastruktur yang kita perlukan untuk menghadapi tantangan ini sudah ada. Yang kita butuhkan selanjutnya adalah mitra inovatif yang dapat membantu penyedia layanan memberdayakan dan memberikan informasi kepada pasien dan dokter mereka.
Terkait: 5 Tren Menemukan Kembali Layanan Kesehatan
Bagaimana menjadi inovator layanan kesehatan
Industri kesehatan membutuhkan startup, dan startup membutuhkan industri kesehatan.
Menurut Mike Biselli, pemimpin TI layanan kesehatan dan visioner di balik Inovasi Teknologi Kesehatan Catalyst, “Kami tidak akan merevolusi layanan kesehatan hanya melalui organisasi terbesar yang telah mendominasi bidang ini selama 50 tahun terakhir, dan hal ini juga tidak akan terjadi. hanya dengan startup saja. Kita harus melakukannya bersama-sama.”
Jadi bagaimana Anda bisa menjadi mitra terpercaya yang menciptakan inovasi yang dibutuhkan penyedia layanan kesehatan?
1. Bergabunglah dengan inkubator atau komunitas teknologi kesehatan.
Inkubator memberikan peluang pendampingan, membantu kebutuhan pendanaan awal, dan memungkinkan startup di bidang serupa untuk mengumpulkan sumber daya tertentu. Mungkin yang lebih penting, bisnis-bisnis baru dapat bekerja sama dengan inovator lain, sehingga membangun koneksi baru dan berkolaborasi serta memperoleh wawasan secara organik.
Efek klaster yang dihasilkan—bisnis-bisnis yang saling terhubung dan bekerja sama di suatu wilayah—telah menunjukkan hasil positif yang fenomenal bagi berbagai industri, termasuk komunitas medis.
Namun, jika Anda tidak ingin bergabung dengan rumah kaca yang sudah ada, Anda dapat mempertimbangkan untuk membangunnya. Inkubator dan komunitas kerja bersama baru bermunculan di seluruh negeri, termasuk yang baru dari Catalyst HTI Ruang kerja seluas 300.000 kaki persegi di Denveryang semata-mata didedikasikan untuk memberdayakan dan memfasilitasi inovasi layanan kesehatan bagi perusahaan rintisan dan perusahaan Fortune 500.
2. Melacak dan beradaptasi dengan pola pendanaan pemodal ventura.
Usaha di bidang kesehatan sedang meningkat dan pada tahun 2015 diperkirakan akan mencapai angka tersebut $9,4 miliar — level tertinggi sejak tahun 2000. Faktanya, VC menghasilkan lebih dari 400 penawaran layanan kesehatan baru pada paruh pertama tahun 2015.
Pola menyarankan bahwa tahun 2016 akan menjadi tahun besar bagi teknologi telemedis dan peralatan back-office, serta produk lainnya. Lihat startup mana yang mendapatkan pendanaan VC, dan evaluasi peluang Anda untuk berinovasi di pasar yang banyak diminati.
23 dan akumisalnya, melihat pembukaan di ruang pengobatan dan informasi yang dipersonalisasi. Perusahaan ini telah mencapai kesuksesan dengan membantu orang melacak nenek moyang genetik mereka untuk mendapatkan data sejarah dan medis yang berharga tentang diri mereka dan keturunan mereka.
Jika spesialisasi Anda bukan komoditas populer saat ini, jangan stres. Peluang untuk berkolaborasi ada di banyak bidang layanan kesehatan, termasuk transparansi biaya, pelacakan dan teknologi yang dapat dikenakan, serta analisis data besar, perawatan yang dipersonalisasi, dan solusi layanan kesehatan jarak jauh secara real-time.
3. Identifikasi kebutuhan yang belum terpenuhi, dan penuhi kebutuhan tersebut.
Jangan hanya fokus pada sesuatu yang menurut Anda mungkin berguna. Identifikasi permasalahan nyata dalam akses atau pemberian layanan kesehatan, dan ciptakan sesuatu yang dapat meringankannya.
Misalnya, selama dua tahun terakhir, jumlah penyedia layanan kesehatan yang mencarinya memindahkan aplikasi utama ke platform cloud telah tumbuh secara eksponensial. Hasilnya, para pelaku industri wirausaha kini berinvestasi pada jaringan berbasis perangkat lunak yang memungkinkan pengguna menjadwalkan lonjakan bandwidth atau menetapkan ambang batas yang telah ditentukan.
Hal ini membantu memenuhi kebutuhan penyedia akan keamanan dan kinerja end-to-end dan memungkinkan jaringan mereka untuk secara otomatis berkembang sesuai dengan kebutuhan bisnis.
Contoh lain, para pendiri Doximity menyadari perlunya para dokter berkolaborasi dalam isu-isu sulit. Jadi, perusahaan tersebut menciptakan platform konsultasi dan kolaborasi untuk menangani kasus pasien yang kompleks, dan kini hal tersebut membuahkan hasil. Dengan kemampuan untuk mendapatkan $250 hingga $500 per jam atas pendapat dan dukungan mereka, kira-kira 1.000 dokter bergabung dengan jaringan ini setiap minggunyapada tahun 2014. Dalam satu tahun, 400.000 dokter Amerika telah menjadi anggota jaringan sosial medis Doximity, dan jumlah ini terus bertambah.
Seperti yang dikatakan Biselli, “Tanpa perubahan dramatis, kita akan menghadapi masalah senilai $5 triliun, dan saya percaya bahwa para pengambil kebijakan, akademisi, dokter, dan inovator harus mengambil peran bersama. Kita semua harus bekerja sama untuk mengatasi hal ini. manfaatkan peluang yang belum pernah terjadi sebelumnya ini untuk mentransformasi layanan kesehatan.”
Terkait: Inkubator teknologi kesehatan melihat masuknya startup
Kita adalah generasi yang akan melakukannya. Kekuatan komputasi dan infrastruktur teknologi sudah tersedia, begitu pula dengan keinginan yang sangat besar di setiap tingkatan – mulai dari regulator, VC, hingga pendiri inkubator dan pimpinan layanan kesehatan. Dan ini adalah ruang yang sangat menarik untuk dikunjungi. Apakah kamu tertarik?
