Bisnis milik perempuan tampak besar di Dakota Utara

Ada generasi baru pengusaha perempuan yang tidak takut untuk melakukan hal-hal kotor, dan berhasil meraih kesuksesan di industri yang didominasi laki-laki. Mulai dari pertanian, konstruksi, teknik, hingga pengendalian hama, perempuan mulai bekerja keras dan bekerja keras. Dan tidak ada tempat lain yang membuat kehadiran mereka lebih dikenal selain di negara bagian Dakota Utara.

Dakota Utara mungkin tidak tampak seperti pusat kesuksesan, namun jika menyangkut bisnis milik perempuan, tidak ada negara bagian yang memiliki tingkat pertumbuhan, pendapatan, atau lapangan kerja yang lebih baik. Bisnis yang dimiliki oleh perempuan meningkat sebesar 41,8 persen sejak tahun 2007. Perusahaan mereka mempekerjakan 26.100 orang secara nasional, menghasilkan penjualan lebih dari $4,5 miliar. Dibandingkan dengan negara bagian lain, bisnis milik Dakota Utara memulai, tumbuh, dan menghasilkan keuntungan lebih cepat dibandingkan negara bagian lain.

Terkait: Pikirkan bisnis adalah klub laki-laki? Pikirkan lagi. (Infografis)

Dalam “Laporan Bisnis Milik Wanita” tahun 2015 yang ditugaskan oleh American Express® OPEN – Ringkasan Tren Penting, 1997-2015, North Dakota berada di peringkat no. 1 (peringkat gabungan), naik dari no. 5 pada tahun 2012.

Sesuatu yang istimewa sedang terjadi di sini, mungkin Dakota Utara memiliki pemimpin perempuan yang langka – pemimpin yang memimpin dengan semangat kepeloporan. Musim dingin yang membuat seorang gadis tetap hangat, fokus pada pertanian, dan geografi hanyalah beberapa faktor yang membuat populasi Dakota Utara tetap stabil di angka 600.000 selama hampir satu abad negara antah berantah telah menjadi resep kesuksesan yang terbukti.

Lakukan sesuai keinginan Anda sendiri.

Ketika saya memutuskan untuk pindah ke Dakota Utara, saya segera menyadari bahwa ini adalah tempat di mana saya bisa sukses dengan cara saya sendiri. Meskipun Pantai Timur dan Pantai Barat merupakan magnet bagi pengusaha yang berkembang pesat, dunia usaha masih kehilangan permata tersembunyi di tengah-tengahnya.

Berpusat di sekitar Boston, NYC dan DC, Pantai Timur adalah rumah bagi beberapa perusahaan bioteknologi dan teknologi terbaik. Investor berlimpah, dan ada dukungan akselerator ventura baru seperti ilab Harvard dan StartupHoyas — tempat di mana angka-angka tradisional yang berbasis pendapatan dihargai, dan perusahaan-perusahaan yang berfokus pada konsumen harus bekerja dengan sangat baik agar berhasil.

Di sisi lain, Silicon Valley adalah magnet bagi startup dan bisnis yang berfokus pada konsumen dan siap untuk berkembang. Bantuan dari pebisnis yang relatif muda dan sukses dengan modal berlimpah memberikan banyak peluang bagi wirausahawan jika mereka dapat membangkitkan minat terhadap ide-ide mereka.

Lalu ada Dakota Utara. Terletak di pusat geografis Amerika Utara, ini adalah negara bagian yang tenang yang dikenal banyak orang karena lahan pertanian, minyak, film Fargo, dan kita mengalami musim dingin — saya tahu itu mengejutkan. Perempuan telah memainkan peran perintis dalam pembangunan Dakota Utara selama manusia hidup di wilayah tersebut. Pada masa-masa perintis, mereka membantu mengukir ladang pertanian dan merumput di rumah-rumah di padang rumput liar, menciptakan komunitas untuk membantu keluarga mereka berkembang dan sejahtera. Saat ini, saya melihat DNA ekosistem kemandirian, karakter, kepekaan dan realisme yang sama pada perempuan wirausaha di Dakota Utara.

Kita adalah kelompok perempuan yang dikenal suka mengambil tindakan.

Menurut Bank Dunia, dibutuhkan rata-rata lima hari untuk memulai bisnis di Amerika Serikat. Small Business Administration mengklaim dibutuhkan waktu tiga tahun atau lebih bagi sebuah perusahaan untuk mendapatkan keuntungan. Jika itu belum cukup sulit, Kauffman Foundation menemukan bahwa biaya rata-rata untuk memulai bisnis adalah $30.000. Namun, perempuan di Dakota Utara memulai bisnis dalam jumlah yang sangat besar, dan bisnis milik perempuan ini menghasilkan keuntungan lebih awal dibandingkan rekan-rekan mereka di negara bagian lain.

Terkait: 30 tahun kewirausahaan perempuan: dari anomali hingga aset

Satu hal yang saya putuskan sejak awal adalah saya ingin menjalankan bisnis dengan cara saya sendiri, yang berarti saya menginginkan bisnis yang memiliki tujuan. Karena latar belakang pendidikan saya di bidang pertanian, saya mempunyai ide yang dapat merevolusi pengendalian hama. Saya ingin perusahaan saya menjunjung nilai-nilai berkelanjutan dan tidak merugikan. Saya mulai bekerja untuk mencapai tujuan terpadu itu. Meskipun tidak selalu mudah, ada banyak kepuasan yang didapat saat mengetahui bahwa Anda tetap berpegang pada nilai-nilai Anda dan menyelaraskan semua orang untuk mencapai kesuksesan bisnis.

Gali lebih dalam.

Setelah menjalankan pertemuan bisnis perempuan di seluruh negeri, saya menemukan bahwa banyak perempuan rata-rata memiliki waktu 10 hingga 12 tahun untuk memikirkan ide bisnis sebelum mengambil tindakan. Pertumbuhan bisnis milik perempuan di North Dakota menunjukkan bahwa perempuan di sana mewujudkan ide-ide mereka jauh lebih cepat, biasanya dalam waktu dua hingga empat tahun.

Salah satu alasannya mungkin ada hubungannya dengan Women’s Affairs Center. Dinamakan sebagai Center of Excellence pada tahun 2015, mereka mendorong tindakan dengan mengadakan kelas-kelas di seluruh negara bagian yang membantu perempuan meningkatkan kepemimpinan mereka melalui pembangunan komunitas, acara penggalangan dana, dan keanggotaan dewan—tidak seperti perempuan-perempuan perintis awal. Namun kali ini, mereka mendefinisikan ulang apa yang sebenarnya bisa dilakukan melalui bisnis dan jaringan perempuan.

Saya memulai hidup saya sebagai seorang ibu tunggal dengan dua anak kecil, dan mengatakan bahwa segala sesuatunya sulit adalah sebuah pernyataan yang meremehkan. Namun ketika Anda benar-benar yakin bahwa inilah yang seharusnya Anda lakukan, Anda dapat menggali lebih dalam dan menggunakan sumber daya yang tidak pernah terpikir sebelumnya.

Dalam kasus saya, misalnya, saya dianugerahi hibah kecil diversifikasi pertanian untuk menguji coba penemuan baru saya — pendekatan baru dalam pengendalian hewan pengerat. Dengan bantuan Departemen Pertanian Dakota Utara, saya dapat menciptakan lapangan kerja baru di negara bagian tersebut seiring dengan berkembangnya bisnis saya. Meskipun pabrik perusahaan saya terletak lebih dekat dengan pelanggan, rumah perusahaan kami tetap berada di sini, dan mungkin akan selalu demikian, karena kebijakan, orang, dan tempat yang saya anggap sebagai rumah.

Saya tidak yakin apakah saya memulai di negara bagian lain sehingga dukungannya akan sama seperti di Dakota Utara.

Mengganggu pasar.

Untuk menjadi sukses, Anda harus membuat aturan Anda sendiri, dan mengganggu sebelum Anda diganggu. Tidak diragukan lagi, kita hidup di masa yang sangat transformatif. Dengan adanya revolusi industri keempat dan arus inovasi teknologi yang dengan cepat menciptakan industri, produk, jasa, dan profesi yang benar-benar baru, kita harus berlomba-lomba untuk memanfaatkan disrupsi ini. Saya belajar bahwa wirausaha yang lebih disruptif akan tumbuh lebih cepat, menciptakan lebih banyak lapangan kerja, dan menarik lebih banyak modal.

Terkait: Pelajaran yang diberikan Uber, WhatsApp, Amazon, dan Apple tentang disrupsi

Dan saya tidak pernah berhenti belajar, dari sesama pengusaha, pemimpin bisnis, pemimpin komunitas, eksekutif puncak, klien — setiap orang yang saya temui adalah kesempatan untuk memajukan pengetahuan saya dan menjalin koneksi. Anda tidak dapat mengganggu pasar dengan melakukan hal yang sama seperti orang lain, namun Anda dapat mengambil sesuatu dari setiap peluang.

Sebagai putri seorang ahli entomologi/wirausahawan, yang kemudian menjadi istri petani, saya tidak pernah takut bekerja keras, atau menyingsingkan lengan baju dan mengotori tangan saya. Kini sebagai seorang pengusaha perempuan, saya menyadari bahwa saya telah mempersiapkan peran ini sejak lama. Perbedaannya adalah sekarang saya dapat memvisualisasikan kesuksesan tersebut berkat bantuan banyak orang hebat di Dakota Utara dan gagasan bahwa saya dapat membuat perangkap tikus yang lebih baik!