Ini adalah data, bodoh – GOP tidak dapat mengizinkan kesetiaan dan kekuatan inovasi Trump
Kehilangan Mitt Romney pada bulan November tahun lalu memiliki pengakuan dalam pengungsi “ngarai digital” yang hebat antara partai -partai Demokrat dan Republik, dan peran yang dimainkannya dalam kekuatan pendorong.
Defisit teknologi GOP didokumentasikan dengan baik dan dibahas secara luas oleh para ahli dan operasi politik, termasuk kepemimpinan partai sendiri. Faktanya, Nadesse 2012 RNC, ‘Proyek Pertumbuhan & Peluang’ telah mengidentifikasi kurangnya ‘data dan analisis yang relevan’ sebagai alasan utama kerugian Republik pada tahun 2012.
Istilah “ngarai digital” sering digunakan untuk menggambarkan perbedaan teknologi antara pihak -pihak, dan saya juga menggunakannya untuk konsistensi. Tapi apa yang kami lihat di tahun 2012 bukanlah ngarai – itu adalah kekosongan. Untuk menyebutnya ‘divisi’ menyiratkan pengetahuan dan kemampuan yang sama.
Partai Republik tidak memilikinya, dan dengan demikian tetap pada apa yang mereka ketahui: jajak pendapat yang sudah ketinggalan zaman, intensif waktu, disertai dengan kampanye iklan televisi ‘menyemprot dan berdoa’ yang telah kehilangan efisiensi mereka selama beberapa tahun terakhir karena munculnya DVR dan televisi online.
(Trekkin)
Saat ini, sebagian besar dolar Partai Republik dan Superpac masih dihabiskan untuk model-model lama ini, daripada pada teknologi berbasis web inovatif yang dapat membantu Partai Republik membawa dan membentuk wacana politik secara real time.
Penjelasan untuk ketidaksetaraan, seberapa ditandai, beragam. Beberapa mengaitkan ini dengan kurangnya teknologi di dalam IDP, sementara yang lain menunjuk pada model Microtargeer kuno dan kurangnya data pelintas data (spesialis informasi yang mengumpulkan wawasan berdasarkan data dan model statistik, daripada perasaan atau intuisi).
Setelah menganalisis strategi digital kedua belah pihak sebelum dan sesudah 2012, saya percaya bahwa struktur kekuasaan GOP meningkatkan kerugian teknologi yang dideritanya oleh partai tersebut.
Selain itu, saya dengan sepenuh hati setuju dengan laporan RNC setelah pemilihan, yang telah mengikat kesenjangan kinerja IDP lebih dari ‘masalah budaya’ daripada ‘masalah teknologi’.
Seperti Harper Reed, Kepala Kampanye Obama 2012 Technology Officer, dalam sebuah artikel baru -baru ini di Washington Post, “Anda dapat belajar politik teknologi. Anda tidak belajar teknologi untuk politisi.”
Di sinilah letak inti dari masalah Partai Republik: Lembaga IDP tetap loyal dengan segelintir konsultan Uber yang mengumpulkan uang dengan memanfaatkan hubungan, daripada berinvestasi dalam bakat dan teknologi yang memungkinkan konsultan mana pun Uber atau non-mind efektif.
Demokrat, di sisi lain, memiliki sebagian besar upaya penggalangan dana untuk menginvestasikan spesialis digital di rumah dan berinvestasi dalam teknologi terbaru yang memungkinkan aktivis mana pun untuk menjadi kekuatan penggalangan dana.
Sementara konsultan politik di dunia demokratis adalah pemain, mereka adalah raja di pihak Republik.
Sentralisasi kekuasaan yang disimpulkan sendiri ini menghambat ‘lingkungan keingintahuan intelektual’ dan ‘budaya pembelajaran data’ yang diminta RNC dalam laporannya setelah pemilihan.
Ironisnya, ini juga mencegah prinsip -prinsip pasar bebas, dihargai oleh Partai Republik, untuk mempromosikan inovasi yang pada akhirnya akan menguntungkan partai mereka.
Realitas ini juga menggarisbawahi perbedaan mendasar antara Partai Republik dan Demokrat dalam kampanye mereka setelah 2004.
Demokrat memiliki akses ke data -waktu nyata dan umpan balik dari pemilih, memungkinkan mereka untuk mengelola kontak pemilih dengan lebih baik dan membentuk pesan politik.
Partai Republik tidak melakukan ini dan menderita konsekuensi dari pesan yang sudah ketinggalan zaman selama beberapa hari, jam atau menit karena ketidakmampuan teknologi mereka untuk beradaptasi.
Keunggulan Obama di area komunikasi digital memberikan kampanyenya keuntungan di kedua waktu (umpan balik segera) dan ruang (pesan ditargetkan), yang mengarah pada pengembalian investasi yang sangat baik untuk kontributor kampanyenya. Kecuali jika Partai Republik membuat komitmen yang sama untuk pengembangan upaya digital mereka, ngarai yang ada akan terus tumbuh.
Ada tunas hijau inovasi di pihak Republik yang bekerja di luar lembaga politik. Saya telah berinvestasi di beberapa dari mereka sendiri, karena sebagai seorang teknolog, saya tahu bahwa bisnis ini adalah untuk kontrol terpusat dan metode komunikasi yang sudah ketinggalan zaman untuk terlibat dalam dunia cepat pesan, teknologi, dan komunikasi abad ke-21.
Mudah -mudahan pendirian partai dan teknologi ‘Kingmakers’ yang muncul tidak mempertimbangkan persaingan, tetapi sebagai cara untuk meningkatkan efektivitas mereka sendiri.
Inovasi dalam teknologi dapat menjembatani ngarai digital dan memberi Partai Republik yang setara dalam arena politik yang semakin digerakkan oleh data. Tetapi untuk mulai berlaku, kepemimpinan partai harus mengenali sifat kepribadian yang disfungsional yang menahannya, dan mengambil tindakan untuk mengubahnya.
Setelah partai mendefinisikan misi strategisnya, para teknolog harus dikerahkan untuk melakukannya daripada konsultan yang tetap tidak menyenangkan, baik dalam kemenangan atau kekalahan.