Laporan mengatakan Jepang harus meningkatkan produktivitas untuk mencegah penurunan ekonomi seiring menyusutnya populasi

Laporan mengatakan Jepang harus meningkatkan produktivitas untuk mencegah penurunan ekonomi seiring menyusutnya populasi

Kemakmuran Jepang di masa depan akan bergantung pada peningkatan produktivitasnya yang lemah, menurut laporan McKinsey Global Institute yang mendesak perusahaan untuk memperkuat daya saing mereka dengan memanfaatkan pekerja mereka secara lebih baik.

Populasi Jepang yang berjumlah sekitar 127 juta jiwa mulai menurun pada tahun 2011 dan mengalami penuaan dengan cepat, sebuah tren yang terlihat di banyak negara industri. Peningkatan produktivitas negara ini – atau nilai tambah untuk setiap jam kerja – tertinggal dibandingkan negara-negara kaya lainnya di hampir semua industri, bahkan manufaktur maju.

Hal ini telah merugikan pertumbuhan upah dan juga membuat laba atas investasi relatif rendah, bahkan bagi perusahaan-perusahaan terbesar di Jepang, kata laporan yang dirilis pada hari Selasa.

Produktivitas tenaga kerja Jepang tertinggal 32 persen dari Jerman dan 29 persen di belakang Amerika Serikat – sebuah kesenjangan yang akan melebar menjadi 37 persen pada dekade berikutnya dan memastikan stagnasi yang berkelanjutan, kata laporan itu. Hanya di sektor real estate Jepang menunjukkan produktivitas yang lebih tinggi dibandingkan AS

“Banyak hambatan dan hambatan yang membatasi pertumbuhan tidak disebabkan oleh peraturan; melainkan muncul dari cara-cara tradisional dalam menjalankan bisnis,” kata laporan itu. “Jepang dapat mencapai 50 persen hingga 70 persen sasaran produktivitasnya dengan mengadopsi praktik-praktik yang sudah digunakan di seluruh dunia, sementara sebagian besar perbaikan yang tersisa dapat dicapai dengan menerapkan teknologi baru.”

Laporan tersebut menyarankan penggunaan yang lebih baik terhadap perempuan dan pekerja yang lebih tua; peningkatan akses terhadap keuangan bagi wirausahawan, dan pendekatan yang lebih agresif untuk menghadapi pasar global dengan menjadikan manajemen perusahaan lebih bersifat global.

Yang dipertaruhkan adalah masa depan perekonomian negara ini: Tanpa adanya perbaikan, PDB per kapita Jepang kemungkinan akan turun menjadi $32.000, turun dari $46.736 pada tahun 2012. Dengan peningkatan yang besar, PDB per kapita Jepang setidaknya akan tetap stabil, yaitu sekitar $48.000, kata laporan tersebut.

Perdana Menteri Shinzo Abe telah menjadikan peningkatan daya saing Jepang sebagai prioritas strategi pertumbuhan “Abenomics”, yang sejauh ini berfokus terutama pada stimulus moneter yang besar dan belanja pekerjaan umum. Pemerintahan Abe juga telah menyusun serangkaian usulan reformasi yang dimaksudkan untuk memacu pertumbuhan, yang merupakan kebijakan ketiga dari tiga “panah” kebijakan ekonominya, namun hanya menghasilkan sedikit kemajuan dalam perjuangan bertahun-tahun melawan kepentingan pribadi di banyak industri .

“Ada panah keempat, dalam arti tertentu, apa yang sebenarnya akan dilakukan perusahaan?” kata Georges Desvaux, Managing Partner kantor McKinsey&Company di Jepang.

Produsen mobil Jepang, seperti Toyota Motor Corp. dan Nissan Motor Co., memiliki kinerja yang lebih baik dibandingkan beberapa industri lain, terutama produsen elektronik konsumen, dalam memasuki pasar negara berkembang yang tumbuh lebih cepat. Jepang bisa melakukan pekerjaan yang lebih baik, kata Desvaux, dengan memanfaatkan keahliannya di bidang robotika dan pencetakan 3-D untuk meningkatkan keuntungan secara signifikan.

Di bidang lain, seperti ritel, masih banyak ruang untuk perbaikan, dan ada kebutuhan mendesak untuk mengambil tindakan lebih cepat mengingat kuatnya pertumbuhan perdagangan online, kata laporan itu. Di bidang jasa keuangan, produktivitas menurun rata-rata 2 persen per tahun, katanya.

“Apa yang belum bisa dilakukan oleh Jepang sebenarnya adalah beralih dari komponen ke perangkat lunak dan layanan,” kata Desvaux. “Perusahaan-perusahaan Jepang cenderung sangat ahli dalam bidang manufaktur dan pengembangan, namun tidak dalam bidang lainnya,” seperti pengadaan, pengadaan, manajemen rantai pasokan, dan penetapan harga, katanya.

Terjepit oleh persaingan dari Tiongkok, Korea Selatan, Jerman dan eksportir besar lainnya, pabrikan Jepang berupaya menekan biaya tenaga kerja, terutama dengan memindahkan pabrik ke luar negeri dan mengurangi gaji. Namun mengandalkan pekerja sementara atau kontrak yang tidak memiliki tunjangan sosial atau prospek karir jangka panjang dapat merugikan produktivitas, kata laporan itu.

“Ini merupakan masalah nyata karena kurangnya investasi,” kata Desvaux.

___

Anda dapat mengikuti Elaine Kurtenbach: www.twitter.com/ekurtenbach


Singapore Prize