Maraton startup: bagaimana seorang pendiri menghindari kelelahan

Burnout adalah ancaman nyata di Silicon Valley, dan di mana pun, ekspektasi yang tinggi menuntut kinerja yang tinggi. Tidak ada kekurangan stres dalam 10 tahun sejak saya mendirikan Wrike, termasuk banyaknya 80 jam kerja per minggu yang diperlukan untuk bertahan dalam bootstrapping dan logistik untuk meningkatkan pendanaan dengan cepat. Ada tiga hal yang membawa saya melewati masa-masa ini: kecintaan saya pada misi, rasa tanggung jawab terhadap tim, dan mengelola batasan saya sendiri. Membangun perusahaan dimulai dengan sprint, namun berubah menjadi maraton. Penting untuk mengetahui batasan stamina Anda, dan mempersiapkan diri untuk jangka panjang.

Terkait: Gunakan nilai-nilai kewirausahaan Anda untuk menghindari kelelahan

Ada beberapa kali saya hampir kehabisan tenaga. Karena para pendiri tidak selalu dapat mengambil liburan panjang untuk memutuskan hubungan dan memulihkan diri, kita perlu menemukan cara-cara kecil untuk memungkinkan diri kita pulih dengan cepat sehingga kita dapat bangkit kembali. Kadang-kadang ketika saya kelelahan, saya menghabiskan hari Sabtu dengan menonton film secara berlebihan, dan hari Minggu tanpa melakukan apa pun (saya mungkin menambahkan, sekarang menjadi sedikit lebih sulit karena saya punya anak).

Salah satu film paling inspiratif yang saya tonton baru-baru ini adalah film WW2, “Fury.” Dalam film tersebut, Brad Pitt berperan sebagai komandan tim tentara yang sangat setia saat mereka mengendarai tank mereka dari pertempuran ke pertempuran melintasi Eropa yang dilanda perang. Tim tersebut kelelahan karena pertempuran, misi mereka berbahaya, dan tank mereka yang babak belur tidak dapat ditandingi oleh musuh. Namun seruan tim adalah, “Pekerjaan terbaik yang pernah saya miliki!”

Para prajurit di “Fury” mengetahui pentingnya memenangkan perang dan memahami kengerian musuh mereka. Saya tidak akan pernah berani membandingkan pekerjaan di Silicon Valley dengan keberanian yang ditunjukkan oleh tentara di PD2, namun saya mengagumi semangat tim dan tujuan para kru. Hal ini mengingatkan saya bahwa persahabatan dan komitmen sangat penting untuk mempertahankan energi dalam jangka panjang.

Jadi saya kembali ke budaya sebagai metode utama untuk mencegah kelelahan baik bagi pengusaha maupun anggota tim. Anda perlu membangun budaya di mana setiap orang mencintai apa yang mereka lakukan dan dengan siapa mereka bekerja, dan memiliki konteks untuk membuat keputusan cerdas dengan otonomi. Dan Anda harus mulai dari Hari 1.

Terkait: Bagaimana menghindari kelelahan di tim Anda

Ketika tim memahami visi perusahaannya, mereka dapat dipercaya untuk melakukan hal yang benar dan mengambil kepemilikan atas pekerjaan mereka. Hal ini mengurangi beban kerja Anda sebagai pendiri karena Anda tidak perlu mengelola mereka secara mikro, dan membantu mencegah kelelahan karena mereka tahu bahwa mereka dihargai dan memiliki otonomi untuk menjadi kreatif dalam peran mereka. Kelelahan bukan sekadar gejala terlalu banyak bekerja, namun merupakan gejala perasaan diremehkan, dan otonomi sangat membantu dalam mencegah hal tersebut.

Jika seseorang menunjukkan tanda-tanda kelelahan, ada beberapa hal praktis yang dapat Anda lakukan juga. Tawarkan mereka waktu istirahat, atau bahkan coba kirim mereka ke konferensi selama beberapa hari. Bertemu dengan beberapa rekan kerja dan mendengarkan ide-ide segar dapat memberikan semangat. Selain itu, pastikan tim secara teratur menganggarkan anggaran untuk aktivitas di luar kantor, seperti happy hour setelah jam kerja atau makan malam pencapaian.

Bagi saya, saya mendapatkan energi dari pencapaian tim saya. Saya melihat orang-orang yang bergabung dengan Wrike bertahun-tahun yang lalu, yang telah tumbuh menjadi pemimpin dan mencapai hal-hal besar, dan dedikasi mereka memotivasi saya untuk terus berjuang melewati masa-masa sulit dan penuh tantangan. Berbagi kesuksesan profesional dan pribadi di antara tim Anda adalah cara yang bagus untuk membangun persahabatan dan kebanggaan perusahaan.

Terkait: 3 Tanda-tanda penting kelelahan wirausaha dan cara mengatasinya

Yang paling penting adalah benar-benar peduli terhadap orang-orang yang bekerja dengan Anda. Memulai bisnis dalam lanskap kompetitif memiliki banyak suka dan duka, dan akan ada saat-saat yang penuh tekanan dan emosi yang tegang. Ketika tim Anda senang bekerja sama, Anda bekerja sama dan saling mendukung melewati hari-hari sulit. Di Wrike, meski saya kelelahan, saya merasa diberkati. Saya dapat melihat-lihat tim yang kami bangun dan berpikir, “Pekerjaan terbaik yang pernah saya miliki.”