Mayer dari Yahoo seperti orang tua yang suka mengontrol dan tidak mempercayai anak-anaknya

Yahoo! Keputusan CEO Marissa Mayer untuk mengakhiri kebijakan “bekerja dari rumah” di perusahaannya terdengar seperti orang tua yang mengontrol dan tidak memercayai anak-anaknya untuk mengerjakan pekerjaan rumah mereka.

Keputusan yang tidak menguntungkan ini terutama berdampak negatif terhadap ibu dan ayah pekerja yang membutuhkan fleksibilitas untuk mengelola dan menyeimbangkan pekerjaan dan kehidupan rumah tangga mereka. Mayer, seorang ibu muda yang memimpin raksasa teknologi digital, membangun taman kanak-kanak untuk anaknya di kantor (yang ia bayar dengan uangnya sendiri), namun hal tersebut dilakukan untuk membatasi pilihan penitipan anak bagi orang tua yang bekerja.

Banyak karyawan Mayer kekurangan sumber daya yang dimilikinya. Selain memiliki ruang penitipan anak di kantornya, Mayer juga dapat dengan mudah mendapatkan bantuan penuh waktu untuk membesarkan anaknya. Kebijakan “tidak boleh bekerja dari rumah” menambah stres yang tidak perlu dan menciptakan semangat kerja negatif di kalangan karyawan Yahoo, terutama bagi para ayah dan ibu bekerja yang mengatur jadwal mereka dan menyeimbangkan pekerjaan dan kehidupan keluarga.

Tentu saja, Mayer perlu menghilangkan penyalahgunaan dalam sistem. Jika karyawan tidak bertanggung jawab dan tidak menyelesaikan tugasnya, maka ia harus melakukan perubahan, memotong biaya dan menyingkirkan staf yang ‘tidak produktif’; terutama ketika dia mati-matian berusaha mengubah nasib Yahoo.

Untuk melakukan hal tersebut, Mayer perlu meminta pertanggungjawaban pekerja atas hasil kerja mereka dan mengurangi jumlah pekerja yang “gemuk”, namun tidak menghukum pekerja yang bergantung pada kebijakan bekerja dari rumah. Perubahan yang dilakukannya tampak ketinggalan jaman, ekstrem, dan tidak responsif terhadap realitas keluarga dan tempat kerja saat ini.

Yahoo adalah salah satu perusahaan teknologi tercanggih di dunia dan saat ini seharusnya sudah mengetahui cara menggunakan sumber dayanya secara efektif dan efisien. Saat ini, bisnis di seluruh negeri bergantung pada iPad, iPhone (terima kasih Steve Jobs) dan Blackberry agar lebih produktif dan menyelesaikan pekerjaan tepat waktu.

Mayer ingin membangun “satu” Yahoo dengan mendorong para pekerjanya untuk menghabiskan waktu bersama. Membangun hubungan kerja memang penting, namun pendekatannya yang tanpa kompromi justru merugikan mereka dalam jangka panjang. Solusi yang lebih baik adalah dengan mengurangi kerja jarak jauh dan meminta individu menghadiri rapat kantor pada waktu-waktu tertentu dalam seminggu.

Penghapusan kebijakan bekerja dari rumah hanya menyisakan sedikit ruang bagi orang tua untuk memiliki jadwal yang fleksibel. Beberapa orang bekerja paling baik di pagi hari atau larut malam setelah anak-anak tidur. Faktanya, 80 persen orang Amerika tetap bekerja setelah meninggalkan kantor. Seringkali ide kreatif datang di tengah malam atau di garasi seseorang. Tanyakan saja pada Bill Gates.

Pendekatan drastis Mayer mungkin membantu mengurangi “kelebihan lemak” di perusahaan, namun seiring berjalannya waktu, ia akan mengorbankan perempuan dan laki-laki berbakat dan kreatif yang mungkin memerlukan fleksibilitas untuk sukses di rumah dan di tempat kerja.

Satu pelajaran yang saya petik adalah bahwa rumah tangga yang bahagia akan menghasilkan kehidupan kerja yang produktif. Jika anak-anak dan pasangannya tidak bahagia, karyawan tersebut tidak dapat berkonsentrasi pada pekerjaan, terutama jika mereka dirantai di meja selama delapan jam atau lebih.

Para ibu pekerja di seluruh negeri bersukacita ketika Mayer menjadi CEO wanita termuda di negara tersebut. Namun, tindakannya baru-baru ini sangat mengecewakan dan terbelakang.

Sebagai seorang ibu muda, dia akan sangat dikagumi jika dia bisa menemukan cara untuk mendukung karyawannya daripada memperlakukan mereka seperti anak-anak yang tidak bertanggung jawab. Ayah dan ibu yang bekerja memiliki tekanan yang cukup untuk mengatur kehidupan mereka dan tidak membutuhkan atasan yang suka mengontrol untuk membuat lingkungan kerja mereka tidak tertahankan.

Para eksekutif Yahoo percaya pada kekuatan laptop selama laptop tersebut terhubung ke ruang karyawan mereka di kantor pusat perusahaan. Saya kira Mayer akan gila mengetahui bahwa saya akan menulis posting ini dari meja dapur saya dan memenuhi tenggat waktu bahkan setelah mengganti popok bayi dan menyiapkan makan siang.