Mengapa pewaralaba harus memberi waktu tiga tahun sampai bisnisnya ‘klik’

Pemain Waralaba adalah kolom wawancara Tanya Jawab Pengusaha yang menyoroti pewaralaba. Jika Anda seorang pewaralaba yang ingin berbagi saran dan tip, kirim email ke ktaylor @entrepreneur.com.

Darren Williams menjadi tertarik pada industri kebersihan komersial saat mengerjakan proposisi layanan kebersihan sebagai pialang saham. Semakin banyak dia meneliti, semakin dia tertarik dan akhirnya menjadi pewaralaba paruh waktu. Dua belas tahun yang lalu, dia memutuskan untuk meninggalkan pekerjaannya sebagai pialang saham untuk menjadi master franchisee Anago Cleaning Systems. Inilah yang dia pelajari.

Nama: Darren Williams

Milik waralaba: Anago dari Washington DC

Sudah berapa lama Anda memiliki waralaba?

Saya telah berkecimpung di industri waralaba selama 18 tahun, 12 tahun di antaranya di Anago.

Terkait: Pelajaran Bisnis dari ‘Nenek Vape’

Mengapa waralaba?

Waralaba adalah cara tercepat menuju kesuksesan. Bukan suatu kebetulan jika waralaba mampu menduplikasi model yang sama berkali-kali di berbagai lokasi di seluruh dunia.

Sistem waralaba adalah cara terbaik untuk mulai beroperasi. Anago memiliki sistem yang telah terbukti dan sebagai hasilnya, waktu start-up berkurang secara signifikan. Ketika saya membeli wilayah Anago, perusahaan tersebut masih cukup muda dan itu merupakan nilai jual yang besar bagi saya. Saya senang bisa mengembangkan merek bersama mereka dan melanjutkan kesuksesan kami saat ini.

Apa yang Anda lakukan sebelum menjadi pemilik waralaba?

Saya adalah seorang penjual investasi/pialang saham penuh waktu dan pemilik unit waralaba paruh waktu. Setelah saya menjual waralaba pertama saya, saya mulai mencari peluang untuk menjadi master franchisee. Saya melihat banyak pilihan berbeda dan menemukan Anago paling cocok dengan cita-cita saya. Saya melihat potensi keuntungan terbesar dari Anago dan saya sangat terkesan dengan sistem mereka.

Mengapa Anda memilih waralaba khusus ini?

Ada beberapa alasan. Pertama, saya dapat menghubungi pendiri perusahaan melalui telepon dan melakukan percakapan langsung dengannya (hal ini masih terjadi sampai sekarang). Kedua, karena ukurannya, Anago memiliki ketersediaan lahan yang sangat baik dan biayanya sangat kompetitif. Ketiga, saya merasa bahwa saya akan mendapatkan lebih banyak perhatian pribadi dengan terlibat dalam operasi yang wilayah operasionalnya lebih sedikit (pada saat itu). Sistemnya berfungsi dan sangat mudah untuk berkomunikasi dengan perusahaan, namun hal ini tidak terjadi sama sekali.

Berapa perkiraan biaya yang Anda keluarkan sebelum bisnis Anda resmi dibuka?

Sebagian besar area waralaba utama dihargai $59.000. Secara keseluruhan, termasuk biaya waralaba, selama tahun pertama menurut saya sekitar $150.000 hingga $200.000. Peluang waralaba unit dapat dimulai hanya dengan $1.425 atau kurang.

Di mana Anda mendapatkan sebagian besar nasihat/melakukan sebagian besar penelitian Anda?

Orang lain yang saya kenal dalam bisnis ini serta pengalaman pribadi saya sebagai pemilik unit waralaba di industri ini.

Terkait: Pendidik veteran ini telah mengubah minatnya terhadap pembelajaran K-12 menjadi mode waralaba

Apa tantangan paling tak terduga dalam membuka waralaba Anda?

Saya pindah ke Washington DC untuk membuka area master saya, jadi tantangan terbesar saya adalah mempelajari cara berkeliling DC

Nasihat apa yang Anda miliki untuk individu yang ingin memiliki waralaba sendiri?

Bersedialah untuk bekerja dan itu akan terbayar pada waktunya. Tahun pertama akan menjadi tantangan dengan bisnis baru. Tahun kedua akan lebih mudah dan tahun ketiga akan mulai berjalan dengan baik. Pada tahun keempat Anda seharusnya sudah mencium aroma mawar dan mulai berkembang di industri ini. Jika Anda menetapkan ekspektasi sejak awal, Anda bisa sukses.

Apa selanjutnya untuk Anda dan bisnis Anda?

Dengan Anago, kami mampu melanjutkan pertumbuhan yang stabil selama bertahun-tahun dan bahkan menarik klien besar seperti stadion dan kedutaan besar di metro DC. Kami ingin melanjutkan pertumbuhan kami, baik dengan unit pewaralaba maupun dengan pelanggan dari semua skala di wilayah tersebut.

Terkait: Apa yang Saya Pelajari dari Memiliki Lebih dari 100 Restoran Waralaba