Pelajaran kepemimpinan yang bisa kita pelajari dari Pat Summitt
Pat Summitt, pemimpin yang membantu Relawan Wanita Universitas Tennessee menjadi kekuatan yang kuat di lapangan basket – dan kemudian menjadi pelatih terhebat dalam sejarah bola basket perguruan tinggi – meninggal pada tanggal 28 Juni karena komplikasi penyakit Alzheimer.
Pelatih Summitt bukan hanya pelatih bola basket fenomenal yang mendominasi lapangan basket, dia juga orang luar biasa yang membuat perbedaan besar dalam kehidupan orang-orang yang dia latih.
Terkait: Bagaimana LeBron James dan Cleveland Cavaliers Mengubah Nama Permainan Menjadi Menang
Sayangnya, saya tidak pernah bertemu langsung dengan pelatih legendaris tersebut. Namun, setelah menonton beberapa wawancara dengan mantan pemain dan semua orang yang cukup beruntung mengenal Pelatih Summitt secara pribadi, sangat mudah untuk melihat betapa besar pengaruhnya terhadap banyak orang yang telah bertemu dengannya selama bertahun-tahun. .menyeberang
Anda tidak harus menjadi pelatih, pemain, atau bahkan penggemar permainan bola basket untuk mengambil pelajaran penting dari Pat Summitt yang dapat secara drastis mengubah pengaruh dan makna Anda sebagai seorang pemimpin. Ketika Anda menggali lebih dalam dan mencari tahu lebih banyak tentang tipe pemimpin dan pribadi seperti apa Pat Summit, sangat mudah untuk melihat mengapa timnya mendominasi lapangan basket begitu lama. Sangat mudah untuk melihat mengapa 161 pemain yang dia latih selama berada di Universitas Tennessee lulus dari perguruan tinggi. Sangat mudah untuk melihat mengapa warisannya akan bertahan selamanya.
Pelatih Summitt memberikan contoh apa artinya menjadi pemimpin sejati. Pemimpin sejati bukanlah seseorang yang hanya mempunyai pekerjaan utama dan mengumpulkan gaji sebesar-besarnya. Seorang pemimpin sejati melayani orang-orang yang dipimpinnya. Seorang pemimpin sejati bekerja untuk pemain atau karyawannya, bukan sebaliknya. Seorang pemimpin sejati menginvestasikan waktu, energi, dan upayanya untuk mengembangkan orang-orangnya agar tidak hanya menjadi lebih baik dalam pekerjaannya, tetapi juga lebih baik sebagai manusia. Seorang pemimpin sejati memberikan pengaruh pada dunia. Selama total 38 tahun di Tennessee, Pelatih Summitt memenangkan delapan gelar nasional dan 1.098 pertandingan – terbanyak oleh pelatih bola basket Divisi 1 mana pun, pria atau wanita.
Terkait: Nextiva menggunakan kecerdikan — dan Dennis Rodman — untuk Marketing Slam Dunk
Tidak hanya itu, Summitt memberikan dampak besar pada atletik perguruan tinggi wanita. Ketika dia pertama kali mengambil alih sebagai pelatih kepala di Universitas Tennessee pada tahun 1974 ketika dia baru berusia 22 tahun, NCAA bahkan tidak terlalu memperhatikan bola basket wanita. Semua itu tidak penting bagi Summitt. Dia tidak bisa diabaikan karena kemenangan dan kejuaraan terus bertambah. Dia membantu memperkenalkan bola basket wanita ke seluruh negeri. Dan sisanya adalah sejarah. Inilah arti kepemimpinan sejati.
Pat Summitt bukan hanya seorang pelatih bola basket. Dia manusia, perhatian dan empati. Dia semua “tentang rakyat”. Dia tetap berhubungan dengan semua mantan pemainnya, mengunjungi mereka ketika mereka mengalami masalah, dan terus membantu mereka berkembang sebagai teman bahkan setelah waktu mereka di lapangan basket selesai.
Hal ini harus menjadi pengingat bagi kita semua. Salah satu hal terpenting yang dapat Anda lakukan sebagai pemimpin saat ini adalah mulai berinvestasi dalam tim Anda, yang berarti mengarahkan setiap energi Anda untuk lebih peduli, lebih melayani, dan lebih mencintai. Sebagai seorang pemimpin, sangat mudah untuk menjadi sorotan atau teralihkan oleh semua tanggung jawab yang Anda miliki ketika Anda masuk ke kantor setiap pagi.
Ketika Anda benar-benar mulai menemukan cara untuk berinvestasi kembali pada karyawan Anda dan membiarkan pintu kantor Anda terbuka untuk mendengarkan seseorang yang mungkin sedang berjuang melawan suatu penyakit atau yang baru saja kehilangan orang yang dicintai, atau masalah pribadi lainnya, berbuat lebih banyak untuk kesuksesan masa depan organisasi Anda daripada menangani tugas-tugas yang berhubungan dengan pekerjaan sebenarnya. Dia selalu tentang orang-orang.
Kesuksesan jangka panjang organisasi Anda bergantung pada semua orang dalam organisasi Anda. Tentu saja, sistem yang hebat, produk yang fenomenal, dan layanan pelanggan yang luar biasa sangat penting bagi kesuksesan, namun jangan pernah meremehkan apa yang sebenarnya membuat organisasi hebat berkembang dan membedakan dirinya dari yang lain. Mereka memiliki pemimpin yang sangat peduli terhadap orang-orang yang dipimpinnya. Sebagai imbalannya, orang-orang ini akan melakukan yang terbaik untuk menyelesaikan pekerjaan dan melaksanakan visi pemimpin mereka.
Ada begitu banyak kualitas kepemimpinan yang dibutuhkan untuk menjadi pemimpin yang hebat, namun menurut saya, lebih peduli dan penuh kasih setiap hari adalah titik awal dari kehebatan.
Daripada berpikir bahwa orang lain berhasil untukmukembangkan pola pikir dan persepsi bahwa Anda bekerja untuk yang lain. Dengan menerapkan pola pikir ini sebagai seorang pemimpin, Anda akan merevolusi budaya organisasi Anda dan menginspirasi orang-orang Anda untuk melakukan apa pun untuk menciptakan sesuatu yang istimewa.
Tonton saja, dan ingat Pelatih Pat Summitt. Seperti itulah sosok pemimpin sejati.
