Pemeriksaan realitas: 5 hal yang perlu Anda sadari tentang karyawan Anda
Hiruk pikuk dunia kerja dapat menyulitkan pengusaha untuk mengimbangi karyawannya. Namun, jika tidak melakukan hal ini, hal ini akan berdampak buruk – misalnya berkurangnya keterlibatan dan kepuasan kerja, serta peningkatan turnover. Pengusaha tidak selalu bisa melihat apa yang terjadi di balik layar di berbagai departemen dan karyawannya, namun inilah saatnya untuk menarik perhatian.
Dalam upaya mempertahankan karyawan terbaik dan tercemerlang di perusahaan, para pemberi kerja memerlukan sedikit pengecekan realitas terkait dengan tenaga kerja mereka. Berikut lima fakta yang didukung data yang harus disadari oleh setiap pemberi kerja tentang karyawannya dan apa yang harus dilakukan terhadap mereka:
1. Karyawan sedang mencari pekerjaan baru.
Karyawan mungkin muncul bahagia dengan posisi mereka saat ini, namun yang tidak diketahui oleh pemberi kerja adalah banyak karyawan yang secara aktif mencari pekerjaan baru. Menurut LinkedIn Tren Bakat 2015 survei terhadap lebih dari 20.000 pekerja profesional di seluruh dunia, hampir satu dari tiga mengatakan mereka sedang aktif mencari pekerjaan baru.
Apa yang harus dilakukan tentang hal itu: Menjaga kepuasan karyawan pada posisinya memerlukan komunikasi. Pertimbangkan untuk bertemu dengan karyawan secara teratur untuk mendapatkan umpan balik dan mendiskusikan harapan dan kekhawatiran pekerjaan. Karyawan tidak akan selalu angkat bicara ketika ada masalah, namun memberi mereka lingkungan yang aman dan nyaman untuk mendiskusikan masalah dan tujuan terkait pekerjaan akan mendorong dan mendukung komunikasi yang berkelanjutan.
Terkait: 10 Pembunuh Motivasi Terbesar dan Cara Mengatasinya (Infografis)
2. Karyawan tidak terlibat seperti yang Anda kira.
Karyawan yang terlibat adalah karyawan yang produktif. Sayangnya, untuk setiap karyawan yang terlibat, jumlahnya hanya sedikit memutuskan karyawan. Itu dari Gallup Studi keterlibatan karyawan tahun 2014 dari lebih dari 80.000 orang dewasa yang bekerja mengungkapkan bahwa lebih dari separuh karyawan tidak terlibat (51 persen) atau tidak terlibat secara aktif (17,5 persen) di tempat kerja.
Apa yang harus dilakukan tentang hal itu: Kunci keterlibatan karyawan adalah tujuan. Karyawan perlu merasa bahwa upaya kerja mereka berkontribusi terhadap tujuan perusahaan secara keseluruhan. Mengkomunikasikan tujuan-tujuan ini secara aktif kepada seluruh organisasi dapat membantu karyawan menghubungkan tujuan individu mereka dengan visi perusahaan, yang menurut karyawan bermanfaat dan memotivasi.
Ambil langkah lebih jauh dengan berbagi kesuksesan perusahaan dengan seluruh organisasi. Merayakan kesuksesan bersama karyawan adalah cara yang bagus untuk membangun momentum dan menciptakan keterlibatan secara organik.
3. Karyawan tidak puas dengan gajinya.
Kompensasi adalah pendorong utama daya tarik dan retensi karyawan. Faktanya, menurut Tower Watson’s Studi Tenaga Kerja Global 2014Terlepas dari usia karyawan, gaji pokok adalah alasan yang paling banyak dikutip oleh karyawan untuk bergabung atau meninggalkan organisasi.
Meskipun 61 persen dari 600 karyawan yang disurvei oleh SHRM melaporkan kompensasi atau gaji sebagai kontributor kepuasan kerja yang sangat penting, hanya 24 persen yang merasa sangat puas dengan manfaat tersebut, menurut laporan SHRM. Kepuasan dan Keterikatan Kerja Karyawan 2015 laporan.
Apa yang harus dilakukan tentang hal itu: Jangan ragu untuk memulai percakapan dengan karyawan. Jika pekerja tidak puas dengan gajinya, pemberi kerja perlu mengetahuinya sebelum mereka mencari kompensasi yang lebih baik di tempat lain. Meskipun memberikan kenaikan gaji atau bonus tidak selalu merupakan pilihan, ada banyak cara yang hemat anggaran untuk memberi penghargaan kepada karyawan atas pekerjaan yang dilakukan dengan baik, mulai dari memberikan peluang pengembangan profesional hingga menawarkan fasilitas tempat kerja yang kreatif.
Terkait: 5 tunjangan terjangkau yang dihargai oleh karyawan tetapi hanya sedikit ditawarkan oleh perusahaan
4. Karyawan lari dari manajernya.
Hubungan karyawan-manajer mempunyai dampak besar terhadap kinerja dan kepuasan kerja secara keseluruhan. Sedemikian rupa sehingga satu dari setiap dua karyawan berhenti dari pekerjaannya untuk menghindari manajer yang buruk, menurut Gallup Laporan Manajer Negara Bagian Amerika 2015 lebih dari 2 juta tim yang dipimpin manajer dan 27 juta karyawan.
Apa yang harus dilakukan tentang hal itu: Meningkatkan hubungan karyawan-manajer mengharuskan manajer untuk melakukan lebih dari sekedar mengelola. Manajer yang sukses bertindak sebagai pelatih, mentor, dan guru.
Studi yang dilakukan Gallup menemukan bahwa karyawan yang manajernya membantu mereka menetapkan prioritas dan tujuan kerja akan lebih terlibat. Maka berperanlah dalam membantu karyawan menyukseskan perannya dengan berpartisipasi dalam proses penetapan tujuan dan bertemu dengan karyawan secara rutin untuk mendiskusikan pengembangan individu.
5. Karyawan tidak merasa dihargai.
Dalam hal memotivasi dan melibatkan karyawan, hanya ada satu hal yang paling penting: rasa hormat. Di sebuah studi terhadap hampir 20.000 karyawan di seluruh dunia oleh Harvard Business Review, diperlakukan dengan hormat ternyata lebih penting bagi karyawan daripada pengakuan dan penghargaan, umpan balik yang bermanfaat, dan bahkan peluang untuk berkembang.
Ketika majikan menghormati karyawannya, yang lain akan mengikuti. Sayangnya, lebih dari separuh karyawan mengaku tidak sering mendapatkan rasa hormat dari pimpinannya.
Apa yang harus dilakukan tentang hal itu: Rasa hormat karyawan dimulai dengan mengundang karyawan ke dalam lingkaran kepercayaan. Rasa hormat berarti memercayai karyawan agar bersikap transparan kepada mereka. Jika menyangkut keberhasilan (dan kegagalan) perusahaan, selalu berikan informasi terbaru kepada karyawan.
Memberikan informasi kepada karyawan tidak hanya akan membuat mereka merasa dihargai dan dihormati, namun mengetahui apa yang terjadi di dalam perusahaan dapat membantu mereka berkontribusi lebih baik terhadap kesuksesan dan solusi.
Bagaimana menurutmu? Manakah dari fakta berikut yang paling sesuai dengan Anda? Sampaikan pendapatmu pada bagian komentar di bawah ini.
Terkait: Uang memang menyenangkan, tetapi tidak cukup untuk memotivasi karyawan
