Perusahaan asuransi Cina memiliki ambisi global

Beijing – Kepemilikan muda, pribadi dan ambisius, Anbang Insurance Group berdiri di industri asuransi cepat China yang didominasi negara.

Didirikan hanya 12 tahun yang lalu, Anbang membuat percikan di Amerika Serikat pada tahun 2014 dengan pembelian $ 2 miliar dari Waldorf Astoria Hotel di New York.

Sejak itu, ia telah membajak lebih banyak miliaran rands untuk mendapatkan perusahaan asuransi di Belgia, Belanda, Iowa dan Korea Selatan. Pekan lalu, ia setuju untuk membayar $ 6,5 miliar untuk hotel & resor strategis, sebuah rantai hotel Amerika.

Pada hari Senin, ia pergi ke pertandingan yang lebih besar, dengan kejutan $ 14 miliar dengan mitra untuk rantai hotel Starwood.

Anbang tidak merahasiakan ambisi globalnya. Ini bertujuan untuk menjadi salah satu dari ‘grup keuangan komprehensif teratas di dunia’, kata situs web itu.

Ini adalah istirahat dengan industri Cina di mana bisnis yang lebih besar dan lebih tua telah memegang pasar rumah mereka. Tetapi ini mencerminkan ruang yang berkembang untuk inovasi, karena regulator melepaskan kontrol dengan harapan membuat industri keuangan Cina lebih kompetitif dan produktif.

Kekuatan pendorong yang dikreditkan dengan penerapan kebangkitan Anbang adalah ketua Wu Xiaohui, yang, menurut laporan berita, dimulai di industri mobil sewaan sebelum mendirikan Anbang pada tahun 2004. Dia jarang berbicara kepada wartawan atau muncul di depan umum.

Anbang memulai dengan satu outlet di Beijing. Pemegang saham terbesar, sebesar 20 persen, adalah tahun berikutnya sebagai produsen mobil Shanghai Automotive Industries Corp. Tahun berikutnya, perusahaan minyak negara -run, Sinopec, membeli pangsa 20 persen.

Sejak itu, perusahaan mengatakan telah berkembang ke lebih dari 3.000 cabang dengan 30.000 karyawan di seluruh dunia melayani 35 juta pelanggan. Diversifikasi ke asuransi jiwa, perbankan, manajemen aset, penyewaan dan layanan broker.

Ekspansi global bertepatan dengan dorongan Partai Komunis yang berkuasa untuk bisnis Cina untuk ‘pergi ke luar negeri’ untuk melakukan diversifikasi jauh dari ketergantungan pada perlambatan ekonomi domestik.

Pers Bisnis Tiongkok membandingkan WU dengan Warren Buffett untuk hasil pendekatan investor AS yang legendaris untuk penggunaan arus kas operasi asuransi untuk membeli bisnis lain. Tetapi rumor juga mengayunkan apakah keberhasilan Wu setidaknya dibangun sebagian di atas ikatan keluarga atau bantuan tokoh -tokoh berpengaruh di dewan direksi Anbang.

Menurut pers Cina, Wu menikah dengan Zhuo Ran, seorang cucu dari mantan pemimpin tertinggi Deng Xiaoping, meskipun Majalah Bisnis Caixin melaporkan tahun lalu bahwa pasangan itu telah berpisah.

Anggota dewan termasuk Zhu Yunlai, putra mantan Perdana Menteri Zhu Rongji dan seorang bankir yang sukses dalam haknya sendiri, dan Yong Longtu, negosiator utama China dalam pembicaraan yang mengarah pada keanggotaan Organisasi Perdagangan Dunia, menurut laporan berita.

Tahun lalu, surat kabar akhir pekan selatan melaporkan pemilik asli Anbang adalah Chen Xiaolu, putra almarhum Chen Yi, anggota lingkaran dalam yang berkuasa yang didirikan oleh pemerintah Komunis pada tahun 1949.

Chen, 68, mengatakan kepada Caixin dalam laporan terpisah bahwa ia tidak memiliki kepemilikan di Anbang tetapi menjabat sebagai konsultan. Dia mengatakan dia adalah mitra bisnis Wu selama 15 tahun, tetapi tidak campur tangan dalam operasi perusahaan.

Chen mengatakan kepada Caixin bahwa dia merekomendasikan agar Wu membeli aset AS karena ekonomi China menunda, tetapi Amerika telah pulih.

Pertumbuhan Anbang yang cepat dalam ekonomi yang diatur yang kuat sebagian dibangun di atas keterampilan Wu untuk mengolah hubungan dengan regulator, kata media Cina.

Untuk membayar pembelian, Anbang mengumpulkan 50 miliar yuan ($ 8 miliar) investor pada tahun 2014 dan mengadopsi lusinan pemegang saham baru.

Ini telah mengurangi pentingnya pendiri SAIC menjadi kurang dari 1 persen. Ini juga meningkatkan modal terdaftar lima kali lipat menjadi 62 miliar yuan ($ 9,5 miliar), yang terbesar di antara perusahaan asuransi Cina, bahkan jika perusahaan itu tidak termasuk di antara 10 perusahaan asuransi real estat teratas atau dalam 30 teratas dalam asuransi jiwa.

Ini, bersama dengan pembelian Waldorf dan aset lain di luar bisnis asuransi intinya, telah menyebabkan proposal di pers Cina untuk bertindak lebih seperti dana investasi yang asuransi merupakan sampingan.

Tingkat akuisisi petir juga mendesak analis keuangan Tiongkok untuk mempertanyakan apakah itu sehat atau berkelanjutan.

Dalam penampilan publik yang langka pada bulan Desember, Wu menekankan tanggung jawabnya kepada pemegang polis biasa.

“Uang asuransi adalah pensiun orang biasa dan asuransi jiwa. Itu harus diinvestasikan dalam bisnis terbaik,” kata Wu. Konferensi bisnis, lapor surat kabar China Business Journal di situs webnya. Dia mengatakan perusahaan asuransi harus “melindungi investor kecil”.

Ekspansi global Anbang tidak semua sama sekali.

Tahun lalu, Anbang membayar simbolis 1 euro untuk Vivat, perusahaan asuransi Belanda yang merupakan bagian dari perusahaan keuangan yang dinasionalisasi dan setuju untuk memompa 1,35 miliar euro. Menurut CEO Dutch Vivat, ada perselisihan dengan Anbang tentang perannya di perusahaan.

Tahun lalu, tawaran Anbang untuk membeli Bank Woori di Korea Selatan dalam analis penjualan senilai $ 2,7 miliar setelah pemerintah gagal menarik minimal yang diperlukan oleh hukum dua penawar.

Tahun lalu, Anbang menarik diri dari upaya untuk membeli Novo Banco SA dari Portugal. Suiter Cina dan pemerintah Portugis, yang menciptakan Novo Banco dari bank bubar lain, tidak memberikan alasan, tetapi akuisisi yang rumit memiliki label harga 5 miliar euro ($ 5,5 miliar) dan pembatalan mengikuti kerusuhan di pasar keuangan Cina.

___ =

Grup Asuransi Anbang: www.anbanggroup.com